沈陽張士物流園區(qū)，或許七年前提到它還是名不經(jīng)傳，但是今天它卻成為一個占地58萬平方米、擁有400家入駐物流企業(yè)，從單一的批發(fā)市場交易功能，延伸到集現(xiàn)代物流服務(wù)、貨物運輸、配送、倉儲、信息、物業(yè)服務(wù)等多項功能為一體的流通產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)展成為立足沈陽，進軍東北、華北、華南、華東市場，主要業(yè)務(wù)覆蓋全國100多座城市的實力雄厚的物流企業(yè)，同時錘煉出了一支具有現(xiàn)代意識和創(chuàng)新精神的團隊。
    張士物流園誕生七年來，存量資產(chǎn)達8.5億元，園區(qū)物流值呈逐年上升趨勢，2005年實現(xiàn)物流值52.9億元 （其中交易額12.4億元），2006年實現(xiàn)物流值55.7億元（其中交易額14.6億元）。園區(qū)安排就業(yè)崗位近萬個，年實現(xiàn)稅收2100萬元，產(chǎn)生了巨大的社會效益。
    短短幾年，張士物流園區(qū)是如何取得令人矚目的成績的？近日，記者來到位于沈西工業(yè)走廊的張士物流園區(qū)，采訪了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。
堅定信念 領(lǐng)先意識
    面對國內(nèi)市場眾多的物流企業(yè)，如何在這個市場上脫穎而出？對此公司決策層把張士物流園經(jīng)營方針歸納為“成市在人，發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會，造福一方”，這也正是物流行業(yè)“快速、準(zhǔn)確、及時”的高度概括。而張士物流園自成立以來則一直堅持以 “改革行業(yè)的命運，讓行業(yè)的命運從我們開始轉(zhuǎn)變”為使命。正是這種企業(yè)文化精神，讓我們從一開始就看見一個肩負(fù)重任的張士物流園。
    張士物流園的前身是800多畝菜地，為了促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，從1997年開始，市政府出資建設(shè)市場。然而市場建成后非常冷清，基本處于停滯狀態(tài)。
    如何扭轉(zhuǎn)這種局面？出路在哪里？進入21世紀(jì)，在調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)志的產(chǎn)權(quán)制度改革的背景下，有膽有識的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到出路的關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新，他們組織領(lǐng)導(dǎo)了張士農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的恢復(fù)和重建工作。七年的時光，兩千五百多個日日夜夜，他們經(jīng)歷了建設(shè)的艱辛，招商的考驗、競爭的較量、成敗的歷練，在58萬平方米的土地上，矗立起一座嶄新的現(xiàn)代物流園區(qū)。
    采訪中，記者登上辦公樓頂端，放眼望去,園區(qū)內(nèi)車水馬龍，鐵路專用線貫通東西，各類商品交易場、停車組貨場、標(biāo)準(zhǔn)化貨倉……布局合理，井然有序。據(jù)介紹，幾年光景，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子重點抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在園區(qū)內(nèi)鋪設(shè)了1900延長米鐵路專用線，可同時承接50節(jié)車皮載卸業(yè)務(wù)。專用線與站臺倉庫相配套，適于大宗貨物到發(fā)及周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，修筑了8萬平方米柏油、水泥道路和4萬平方米綠地花壇；設(shè)立4個專業(yè)停車場，面積8萬平方米，可停放600臺大型車輛；新建了10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化貨倉和10余萬平方米常溫庫和3萬噸低溫冷藏庫;建設(shè)了5萬平方米貨運中心和配套停車組貨場，2萬平方米果品交易場，1萬平方米蔬菜交易場，2萬平方米獸藥交易場，同時還建立了金融、賓館、旅店、餐飲、洗浴、光纜通訊、商服等，配套服務(wù)門類齊全，供水、供電、供暖等能源基礎(chǔ)自成體系，可為各類客商提供人性化服務(wù)。
成功之道 品牌之道
    一個企業(yè)要立足于市場，就必須具有強大的市場競爭力以及市場占有力，實現(xiàn)品牌效應(yīng)。對此，董事長李軍、總支書記李樂元說：“品牌是經(jīng)營智慧、經(jīng)營藝術(shù)和經(jīng)營理念。作為一個企業(yè)或一個企業(yè)家，必須有戰(zhàn)略眼光和目標(biāo)，才能決心創(chuàng)造物流品牌。”為此，幾年來，張士物流園區(qū)狠抓物流品牌項目，來達到占領(lǐng)市場的目的。
    張士物流中心 經(jīng)營面積為8000平方米，是公司首個自主經(jīng)營的物流項目。
    農(nóng)產(chǎn)品、食品物流中心 占地14萬平方米，建筑面積9萬平方米。可實現(xiàn)貨物存儲、區(qū)域分撥分銷、冷凍冷藏、城市商業(yè)配送、交叉理貨、流通加工、物流信息等各種不同類型農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代物流服務(wù)。
    日用品、工業(yè)品物流中心 占地8萬平方米，建筑面積6萬平方米。可實現(xiàn)日用品、工業(yè)品的倉儲、配送、理貨、加工、物流信息等日用品、工業(yè)品的現(xiàn)代物流服務(wù),包括標(biāo)準(zhǔn)化貨艙A、B、C等。
    貨運、配送中心 占地11萬平方米，建筑面積4萬平方米。為園區(qū)各企業(yè)提供貨運信息服務(wù)，日均車流量3000臺次。包括張士貨運中心、配送貨運中心、佳點貨運中心、小食品貨運中心、銀碧貨運中心，停車組貨場。
    物流信息中心 其作用是在物流供應(yīng)鏈中各個節(jié)點上為用戶和物流提供方之間建立無縫連接的高速信息通道。物流信息中心占地1萬平方米，建筑面積1萬平方米。該中心物流信息平臺集中體現(xiàn)物流技術(shù)和信息技術(shù)的結(jié)合，為園區(qū)的各類企業(yè)提供物流運作信息互動的高速公路。
    倉儲中心 占地5萬平方米，建筑面積3萬平方米。為園區(qū)各類企業(yè)提供存儲、裝卸、運輸、保管等服務(wù),包括庫房、裝卸隊。
    服務(wù)中心 為園區(qū)各企業(yè)提供星級服務(wù)，滿足工作、生活需要。
精心營造 企業(yè)文化
    “要想成為一個優(yōu)秀的物流企業(yè)，就必須具備一個優(yōu)秀企業(yè)的所有素質(zhì)。而企業(yè)文化正是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志。”基于這種認(rèn)識，張士物流園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)始終把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要議事日程。
    “弘揚誠信文化,弘揚尊權(quán)文化,弘揚競爭文化。”這是黨群工作部的同志談到企業(yè)文化建設(shè)時的做法及體會。企業(yè)層層舉辦“誠實守信”演講會、座談會，在全園區(qū)上下形成一種誠實守信的良好氛圍。園區(qū)創(chuàng)辦了丑小鴨系列叢書，到現(xiàn)在已出版了《張士物流園區(qū)，我們的綠色家園》、《張士物語》、《感動張士》、《和諧共生，河清有日》，收集了全體員工百余篇論文、散文，抒發(fā)和表達了員工尊權(quán)、公平競爭的意識和心聲，表達了大家樹立現(xiàn)代文化形象、創(chuàng)造精彩張士物流園的愿景。
    在談到企業(yè)文化的收益時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子這樣描述：“擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)文化，誰也搶不走。”“企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟增長方式同等重要，獨具特色的企業(yè)文化是我們真正的核心競爭力。我們要用‘人才之華為精、創(chuàng)新之源為氣、文化之魂為神’，給我們企業(yè)強身健體。”
發(fā)展之路 奮進之路
    一個優(yōu)秀的企業(yè)并不能只滿足于眼前的利益，更應(yīng)該著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展壯大。張士物流園的目標(biāo)是：加強促進園區(qū)規(guī)范健康發(fā)展，不斷培養(yǎng)和輸出高素質(zhì)的物流人才，要讓張士物流園區(qū)的物流快車行駛在全國的每一條道路上。“相信在我們從事物流業(yè)20年的時候，我國的物流界可以與世界優(yōu)秀的物流企業(yè)并駕齊驅(qū)，這就是我們多年來為之努力的理想。”公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)說：“到那時，他們將為中國物流業(yè)的進步與發(fā)展振臂歡呼。”
    這就是張士物流園的精神！一個從事多項事業(yè)而最終選擇物流業(yè)的企業(yè)家，有這樣的對物流業(yè)有著執(zhí)著信念與熱情的領(lǐng)導(dǎo)人，相信張士物流園以后的路會越走越寬！