沃爾瑪自1996年進入中國，目前已在全國開設了近50家商場。該公司負責人曾坦言，沃爾瑪在中國市場的成功秘訣：良好的服務與本土化戰略，是國際品牌的制勝之道。由此可見，沃爾瑪進駐徐州，除給徐州零售業帶來一定的沖擊之外，更多的是帶來本地零售業發展的機遇。
據了解，沃爾瑪主要以中低端產品為主，價格較低，而本地大商場在這方面的競爭力相對較弱，沃爾瑪的進駐，可以促使本地大型商場更加注重品牌，強化品牌意識；沃爾瑪以顧客為中心的服務理念，將給徐州商業服務帶來新氣象，這也要求本地零售業提高商品質量，提升服務水平，促使商家在管理上下功夫，降低成本，提高效率；沃爾瑪帶來的經營管理模式，還會為本地零售業培養更多的高素質人才。
更為重要的是，沃爾瑪的“本土化戰略”將為徐州企業帶來發展機遇。據了解，沃爾瑪進駐任何一個城市，本身就帶有一個很大的采購任務，特別是對當地的土特產品。這些產品一旦進入沃爾瑪的采購清單，就意味著進入了沃爾瑪的全球配送系統，被送到世界各地的沃爾瑪超市。這對徐州企業來說，是一個開拓國內和國際市場的良好機會。
徐州是全國重要的食品生產基地，建成了各類國家級和省級糧棉、蔬菜、瓜果和肉類等基地，奶業、果蔬加工業、釀酒業、煙草業等在全省乃至全國赫赫有名， “維維”、“天山雪”、“綠健”牛奶，“旺達”、“天浩圓”醬菜，“沛公”、“正康”蔬菜，“良辰”食用油等這些出自我市鄉土的農產品，或在品種優勢上獨樹一幟，或在加工工藝上獨步天下，只要在做大企業規模、提高產品質量、提升配送能力等方面做好文章，完全可以進入沃爾瑪的全球采購系統，必然會帶動我市本土企業的崛起。
事實上，外資和本地市場的關系就如魚和水，最重要的是水必須適合魚的生長。我市要打造區域性物流中心，發展現代商貿業，沃爾瑪的進駐便是個良好契機。它促使我們進一步打造我市及周邊交通網絡，完善各種配套產業，升級零售服務業，引導市民消費觀念，培育消費市場等。只要我們的“水”好了，更多的“魚”就會不斷涌入。
