生老病死，是人生的頭等大事，因?yàn)檫@些頭等大事，人的一生都離不開醫(yī)院。而隨著整個人類社會進(jìn)入信息化時代，醫(yī)療系統(tǒng)的信息化也成為一種必然的趨勢。上海協(xié)和集團(tuán)投資管理集團(tuán)有限公司順應(yīng)衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)信息化的大潮，日前，與博科資訊結(jié)為信息化合作伙伴，將全面啟用博科智能ERP管理軟件，加強(qiáng)對各分公司的監(jiān)控和管理，為企業(yè)在衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的全面拓展奠定更為堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
    上海協(xié)和集團(tuán)投資管理（集團(tuán)）有限公司地處上海北外灘金融貿(mào)易區(qū)，旗下?lián)碛蟹植既珖��?0余所綜合性醫(yī)院和專科醫(yī)院。公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉足于國際化連鎖醫(yī)院、創(chuàng)建精品醫(yī)院、醫(yī)院管理咨詢、醫(yī)院托管、兼并和收購；其業(yè)務(wù)模式包括建立獨(dú)資或控股合資醫(yī)院、參股新設(shè)或改制醫(yī)院、與國內(nèi)醫(yī)院開展多層次的技術(shù)合作、輸出品牌和管理，服務(wù)于現(xiàn)有醫(yī)院、現(xiàn)有醫(yī)院的托管和兼并、醫(yī)院資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合的投資管理咨詢、醫(yī)院管理培訓(xùn)及相關(guān)衍生服務(wù)。發(fā)展至今已在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)下不俗的業(yè)績。對管理的高度重視使協(xié)和集團(tuán)高層開始關(guān)注企業(yè)信息化。他們發(fā)現(xiàn)，隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)的急劇拓展，企業(yè)管理呈現(xiàn)出越來越多急待解決的問題：銷售管理無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控，管理者不能掌控每一個訂單的處理過程，無法隨時查詢客戶信用信息和庫存信息，客戶需求大打折扣；各分公司的動態(tài)物料庫存信息無法準(zhǔn)確、及時了解，直接導(dǎo)致庫存成本增加；與此同時，各分公司所采用的手工記賬方式存在著很大有差異，總公司在做總賬時，需花費(fèi)大量人力物力進(jìn)行匯總，這些問題已經(jīng)成為阻礙協(xié)和集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展的瓶頸。為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)及銷售管理，有效解決以上問題，協(xié)和集團(tuán)決定實(shí)施信息化。
    然而究竟怎樣的信息化解決方案能為協(xié)和集團(tuán)帶來管理飛躍呢？據(jù)了解，我國的醫(yī)療衛(wèi)生企事業(yè)單位在信息化改革上目前每年的投入大約占醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場容量的千分之一，巨大的空白點(diǎn)為國內(nèi)外IT廠商進(jìn)入提供了良好的機(jī)會。但是，就目前的市場情況而言，這些國外的IT巨頭雖然有資金、技術(shù)以及品牌的優(yōu)勢，但是卻僅僅是在中國推行衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)信息化系統(tǒng)的方案概念，并沒有在國內(nèi)醫(yī)院具體實(shí)施成功的案例。事實(shí)說明，雖然中國的醫(yī)療改革以及市場總量給跨國巨頭帶來很大的想像空間，然而短期內(nèi)不能贏利卻是致命的。也曾經(jīng)經(jīng)歷過失敗的教訓(xùn)，以至于不少廠商都在調(diào)整業(yè)務(wù)，有的想要退出這塊領(lǐng)域。所以只靠“國際知名品牌”的影響力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要開發(fā)出有針對性的、適合本土化醫(yī)院需求的信息化系統(tǒng)，以及不斷提供相應(yīng)的技術(shù)和售后服務(wù)。
    經(jīng)過長期的考察和比較，協(xié)和集團(tuán)最終選定了上海博科資訊股份有限公司，博科資訊是立足本土，面向全球的國內(nèi)最大的以技術(shù)領(lǐng)先于管理軟件業(yè)的管理軟件供應(yīng)商。協(xié)和集團(tuán)表示，通過應(yīng)用博科智能ERP能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，使總部能每天都獲得設(shè)在各地的設(shè)備、藥品等重要物資的庫存情況；通過統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺，在各醫(yī)院獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上總部能實(shí)現(xiàn)報(bào)表合并；管理層可以在統(tǒng)一界面中能查詢、分析下屬醫(yī)院的庫存、業(yè)務(wù)狀況。全面提高企業(yè)的整體反應(yīng)能力。而且博科資訊在全國各地衛(wèi)生局中的成功案例以及博科資訊本地化的服務(wù)、快速的實(shí)施能力等，也使協(xié)和集團(tuán)對雙方的合作更具信心。同時，協(xié)和集團(tuán)的管理人員認(rèn)為：“推動衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面信息共享已是大勢所趨，也越來越受到業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注。衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)認(rèn)識到，只有通過信息化建設(shè)，逐步建立信息化醫(yī)院和醫(yī)療企業(yè)，才能富有成效地支持醫(yī)院與醫(yī)療企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而大力提高醫(yī)院綜合效益和運(yùn)行效率。有了博科資訊智能ERP這樣的有針對性、適合本土化醫(yī)院需求的信息化系統(tǒng)的支持，我國的醫(yī)院信息化進(jìn)程將大大加快。”