歲月如梭，時光荏苒，我們迎來了２１世紀的朝陽。撫今追昔，胸中頓生感慨。
    經過幾代中遠人近４０年的辛勤耕耘，中遠已經由一個只要４艘船、２．２６萬載重噸的小企業，迅速發展成為擁有和經營著５００余艘各類現代化遠洋船舶、２１００萬載重噸的大型跨國企業集團。特別是近年來，在黨和國家領導人的親切關懷下，中遠集團以航運主業為基礎，以電子信息為手段，整合船舶代理、海上燃物料供應、陸地貨運、航空貨運代理和電子商務等航運相關產業的雄厚力量，正在由傳統的遠洋運輸企業轉變為一個以國際航運為依托的新型綜合物流企業。同時，還廣泛涉足于航空貨運、房地產、工業、國際貿易、金融、旅游、國際勞務輸出等陸上產業，取得了令人矚目的成績。
    近兩年來，中遠集團順應市場變化，逐步調整經營戰略，到２０００年底，不但順利完成了國企改革三年目標兩項任務，而且在經濟效益和建立現代企業制度等方面均取得了突破性進展。經濟效益方面，中遠境內外各單位捷報頻傳，在完成全年利潤指標的基礎上，很多單位的經濟效益都有大幅度的增長，有的單位甚至翻了一番以上；建立現代企業制度方面，中遠集團以黨中央、國務院重新任命中遠領導班子為契機，首先在總公司實行機構改革，并繼續對有關產業進行優化調整，為下一步建立完善的現代企業制度奠定了堅實的基礎。同時，中遠集團充分發揮科技、人員和網點優勢，指揮陽江河輪克服重重困難，成功救出所羅門群島中國僑民，譜寫了一曲動人的凱歌。
    值此世紀交替的歷史時刻，中遠集團向來自世界各地的客戶和朋友們表示衷心感謝！面對２１世紀的激烈挑戰，中遠集團在新的領導班子的帶領下，已經成竹在胸。今后，中遠將主要從以下幾個方面入手，不斷提高競爭能力和服務水平，向全球客戶提供優質的貨運和綜合物流服務。
    鞏固航運主業。中遠集團將重點發展集裝箱運輸業，鞏固散貨運輸，積極拓展液態散貨運輸和特種運輸。同時優化航運產業鏈、價值鏈的各個環節，包括船隊結構、航線結構、信息技術、港口設施、營銷攬貨系統等，通過為客戶提供差異化服務及延伸增值服務，適應國際航運業聯合兼并的潮流和挑戰，不斷提高服務水平，增強市場競爭力，力爭躋身一流國際航運企業之列。
    拓展現代物流業。以強大的航運實力為依托，中遠集團將充分利用豐富的全球物流資源，以客戶為中心，將對客戶的服務由運輸擴展到倉儲、加工、配送，直至深入到產品的生產、流通、分配、消費的大部分環節，通過開展增值服務，提高盈利能力和市場競爭力，鞏固中遠作為全球承運人的地位，并使中遠逐步向全球物流經營人轉變。中遠將加快制定、實施現代物流戰略，通過結構調整，形成物流集團公司，以具有全球供應鏈的跨國公司為主要客戶群，以先進的信息技術和全球物流電子商務平臺為依托，以提供全過程整體解決方案為服務產品，迅速推進物流業的發展。
   
    優化陸上產業。中遠集團將調整產業結構，突出產業重點，注意選擇獨立于或逆于航運波動周期且具有高成長性的產業，如信息、環保、節能、新材料等，以增加中遠多元產業發展的互補性，并逐步建立起風險投資和新產業的孵化機制。
    強化網絡建設。中遠集團將在優化現有有形網點布局的基礎上，通過強化基于英特網的中遠網建設，實現有形網點的一體化和網絡化，建立起可以同時服務中遠內外的綜合網絡體系，以此來實現中遠在全球范圍內配置航運和物流資源的目的。
    此時此刻，聆聽著新世紀的鐘聲，我們感到任重道遠，同時也是豪情滿懷。讓我們共同攜手，為了中國和世界貿易的繁榮，為了開創更加輝煌燦爛的新世紀而努力奮斗！
    中遠（集團）總公司總裁　魏家福