當前我國外貿運輸量的90%以上是依靠海運來完成的，我們既要進一步確立海運業在現代物流業中的主干業務地位，同時也應完成海運業向現代物流產業的轉變，從而實現物流、商流、信息流的一體化，使物流成為海運產業新的經濟增長點，這是我國海運業面向新世紀的一項新的戰略任務。為迎接21世紀現代物流業的挑戰，現提出海運業如何向現代物流業發展的對策意見如下：
 
    1. 重視全國重要口岸外貿物流的需求和特點
   
    一般大的海港和口岸往往是物流的網際結合點，能很快發展成為物流中心。
   
    大宗散貨進出口物流：寧波、大連、天津、青島等口岸(根據1998年海關資料上述口岸年進、出口散貨3000萬噸左右)。對于具體港口，如寧波港主要為進口礦石并進行中轉，實際的港口礦石吞吐量可達6000萬噸，而賺取的代理費，每噸僅0.5 ~1元人民幣。在這些口岸經營物流配送是非常有前景的，取得增值效益的潛力非常大。
   
    集裝箱貨進出口物流：深圳、上海、黃埔、廣州等口岸(根據1998年海關資料，深圳口岸350.4萬TEU，上海口岸264.3萬TEU)。
   
    2. 重視物流密集區的物流需求和特點
   
    關于物流企業的選點原則應根據物流中心的性質而定：一要慎重選擇地理位置；二要考察利用不同運輸方式及基礎設施的可能性；三要分析利用長途和短途運輸規模的組合效益；此外，還要滿足不同客戶的不同需求。例如珠江三角洲可說是集裝箱物流密集區，根據1998年珠江三角洲五大海關集裝箱進出口箱量統計達762萬TEU，但珠江三角洲不同地區的經營重點也有所不同。根據企業需求，珠江三角洲物流企業大體可分為以下三種類型：
   
    對外加工型:如東莞可建成兩頭在外、為廣大加工企業服務的物流企業。
   
    內外貿結合型:如番禺市大的家用電器工廠很多，使用國產原材料，商品有內銷也有外銷。因此，適應該地區的物流業，必須內外貿結合。
   
    轉口型：如深圳中通、黃埔廣裕，都沒有依托大的工業區，但附近有大的港口和鐵路樞紐，其物流服務的方向應以中轉服務為主要對象。
   
    3. 重視為國民經濟重點建設服務的物流配送
   
    國家為抵消亞洲經濟危機的影響，確定了通過增加投資，保持國民經濟持續健康發展的宏觀調控方向，并相繼出臺了一系列擴大內需，刺激需求的政策措施。今后三年我國在基礎設施方面的投資預計為4000億美元，資金重點投向農林水利、能源、交通、通訊、環保等基礎設施建設，同時加大高新技術產業的投入，提高技術改造投資的比重，加快普通民用住宅的建設。就全國公路建設而言，1998年投資將達1600億元人民幣，新增通車里程2.4萬公里。據預測，對水泥、木材和瀝青等建筑材料的需求很大，而且大多需要進口，如木材需要40萬立方米，瀝青近100萬噸，因此，可以考慮成立為基本建設服務的重要材料配送中心。
   
    4. 根據客戶需求，精心規劃物流企業的服務功能
   
    現代物流企業主要由物流分配中心組成。物流分配中心的基本功能是處理貨物以及其他的附加服務為主。以集裝箱運輸為例一般經營的服務項目有:
   
    (1) 與貨物有關服務項目:
   
    ·貨物的拆、裝與拼裝
   
    ·分解合并貨物并分送至終點
   
    ·包裝貨物
   
    ·儲存或冷藏普通物品或危險品
   
    ·保稅倉儲
   
    ·包裝前輕型貨物加工
   
    ·報關
   
    ·衛生和動植物檢疫
   
    ·其他
   
    (2) 遠距離信息傳送的高技術服務
   
    ·自動確認運輸單證服務
   
    ·計算機貨物交換活動
   
    ·ATM多媒體數據交換系統
   
    ·集卡車、支線船、干線船與物流中心永久性聯系的衛星通信
   
    ·集卡車、支線船、干線船與物流中心永久性聯系的全球定位系統(GPS)
   
    ·傳統的數據通信系統
   
    ·附帶光纜纖維基建的服務
   
    (3) 其他相關服務
   
    ·銀行和財務(包括外匯結算)服務
   
    ·郵政和信使服務
   
    ·醫療服務
   
    ·加油站
   
    ·卡車修理站
   
    ·集裝箱修理、清洗站
   
    ·冷藏箱修理
   
    ·儲罐修理
   
    ·消防及安全服務
   
    ·其他一般性服務
   
    5. 開展物流項目的一種融資方法——貨物抵押融資
   
    貨物抵押融資在歐洲的工業企業、貿易公司和銀行界已有200多年的歷史。這是一種成熟的對政府和企業都相當保險的資本營運。貨物抵押融資就是在貨物運輸或倉儲過程中，將貨權轉移給銀行，銀行根據市場情況按一定比例提供融資。當生產商、貿易商或運輸商向銀行償還融資金額后，銀行向負責運輸或倉儲的機構發出放貨指示，將貨權還給原貨主。當然，如果貸款人不能在規定的融資期內向銀行償還融資金額，銀行可以在國際、國內市場上拍賣掌握在銀行手中的貨物。
   
    貨物抵押融資將使物流企業的經營得到國外金融機構的支持，進而在無需政府擔保的情況下進行有效的運作。這種融資方式的優點就在于銀行不需要政府或銀行的擔保，而是掌握運輸和倉儲貨物的所有權，即得到了對融資的擔保。它也沒有經營期貨的風險，而是以實實在在的貨物作抵押。貨物抵押融資可以減少企業流動資金，降低進出口商品的費用，從而降低物流企業的生產成本，加速資金的流動，無疑將使經營進出口商品的物流企業更加具有競爭力。
   
    物流企業的主要功能之一是管理庫存，以多種方式提供對原材料、半成品和成品的運輸服務，并與客戶一起尋找國際金融機構和商品貿易融資銀行，為解決資金短缺，而取得貿易商品的抵押融資是十分必要的。
   
    貨物抵押融資的具體功能和可能為客戶帶來的主要效益如下：
   
    抵押融資獲得的貨物，仍然可以利用在國內比較便宜的倉儲、運輸及碼頭進行運作。
   
    貨物存放在物流企業所指定的倉庫中，并出具有銀行委托單位出具的倉單，銀行即愿意融資。
   
    所有的客戶可以利用市場浮動，并在市場買價低時購買大量原材料（由銀行融資），長期存入庫中，只付從庫存中取出的貨物的貨款。
   
    對某些對外加工的產品而言、對半成品和原材料的需求很大，如采用貨物抵押融資方式，可大大降低工廠的流動資金，只需在銀行指定的倉庫中存儲。
   
    由國際上銀行所提供的貨物抵押融資的利率一般為LIBOR+1~1.5，貸款期多為3~6個月。一般可選擇報價較低的銀行貸款。
   
    以貨物作為抵押品融資的國外資金，可不需要中國政府或中國銀行提供擔保的條件下進入中國市場。
   
    對于加工業和生產商來說，由于有了貨物抵押融資，就有了更加穩定的生產環境，這種環境使期貨的套期保值順利進行，加強預算，緩和資金矛盾，提高國內和國際買賣的可靠性，從而增加了企業的信譽和效益。
   
    6. 充分了解和利用國家關于物流業發展的政策
   
    根據國家經貿委的消息，我國將允許外商進入貿易流通領域，以便提高這一領域的流通效率和本國企業的競爭力。為此，中國將進一步開放物流貿易市場，允許外資進入中國物流領域，允許中外合資、合作建物流企業。當前發展的重點是，鼓勵企業充分利用現有流通基礎設施和社會上可利用的倉庫，鐵路專用線等基礎設施，通過改革、改組、改造，以資產為紐帶，開展社會化、專業化的物流配送服務，提高流通效率。為此，將加大流通領域的對外開放步伐。
   
    物流業的硬件建設是一項基礎設施，它是高速公路、鐵路、航空、港口樞紐的重要配套設施，投資較大，但社會效益也很大，因此應爭取國家、地方政府和各有關貨主的支持，并采取股份制以解決投資和經營中的問題，并應積極吸收國外有經驗的大型物流公司參與及吸收物流融資，以吸取國外先進的物流管理經驗。
   
    7. 充分重視物流的電腦和網絡建設
   
    信息在現代物流中的作用比以往任何時候都更加重要。當前發展比較先進的物流企業都首先是比較成功地解決了信息系統的開發工作。包括集裝箱管理，單證制作，倉庫管理，以及與鐵路、港口、船舶、海關等外界信息交換方面實現計算機管理與聯網。并有計劃，有步驟地完善和充分利用海、內外信息網絡，這些都是我們物流發展的必備條件。
   
    8. 加強中遠物流業發展的體制和政策研究
   
    根據國際對第三方物流提供者成功因素的調查資料，有51.4%的第三方物流公司，不擁有物流資產，沒有龐大的物流資產的公司，同樣可推行其基本的物流服務，公司可以不分大小，可以就地起步。因此，中遠集團可以利用中貨、外代和中空的網點優勢與當地貨主結合，考慮各種需求，成立物流公司。集團需要制定物流公司的管理條例，符合條件的就批準，鼓勵開拓物流業，研究制定優惠政策和建立開拓物流業的貸款基金。
   
    結論和建議
   
    面對二十一世紀的到來，海運企業物流發展前程遠大，但要在激烈的市場競爭中贏得顧客的信任和支持，就得付出更多的努力，提供顧客所需的物流服務。
   
    1. 重新認識為顧客服務的觀念
   
    決定企業競爭力的三個決定因素是服務質量、服務價格、產品供給。在買方市場的情況下，為顧客提供可信賴的服務是最關鍵的因素。物流企業的服務的重點已不是實物物流的操作，而是要為商流的形成疏通渠道。而這種渠道的疏通，主要依賴與顧客有關的信息流的服務。
   
    2. 以陸上控制海上，是確保貨源控制的重要經營戰略
   
    世界主要航運公司都在強化他們對一體化物流鏈的控制，以確保其對貨源的控制，并已被列為其經營戰略的重要組成部分。
   
    3. 降低成本、提高質量
   
    目前普遍認為全球物流的花費(成本)是比較高的，例如航空貨運成本大約是海運成本的10倍，供應商可通過物流的成本降低和質量好壞來選擇與物流企業的合作。這是物流企業成功的決定因素。