開展合作和企業戰略聯盟
 
    　　現代奧運會已經超
    越了體育競技的范疇，成為人類社會一個世界性的經濟、文化盛會。奧運會的成功舉辦離不開有效的組織管理工作。
   
    　　有效的物流管理是提高奧運會組織管理效率
   
    　　現代奧運會已經超越了體育競技的范疇，成為人類社會一個世界性的經濟、文化盛會。奧運會的成功舉辦離不開有效的組織管理工作。有效的物流管理是提高奧運會組織管理效率，保障其成功舉辦的關鍵因素之一。2008年北京奧運會期間，大量的比賽前后器材、體育用品的運送、儲存和人們的旅游、娛樂、餐飲等活動都將會對物流提出巨大的高質量服務需求，形成了一個巨大的奧運物流市場。奧運物流既是物流企業一次難得的發展機會，也是一次嚴峻的挑戰。
   
    　　奧運物流概念及分類
   
    　　奧運物流是由運輸、存儲、包裝、裝卸、配送、流通加工和信息處理等物流基本活動構成的、與舉辦奧運會相關的物品從供應地到接收地間的實體流動過程。奧運物流的內容可以從服務的客戶群、與奧運賽事的關系、地域范圍、時間范圍、服務形態、服務項目內容等不同角度進行分類分析，從而形成奧運物流構成的多維立體架構，每一維分類實際上提出了一個奧運物流的管理視角，從而也說明奧運物流管理的復雜性。
   
    　　從時間維的角度可以將奧運物流分為賽前物流、賽中物流和賽后物流。賽前物流是指為舉辦奧運會，在會前進行的諸如城市基礎設施、奧運比賽場館建設用品、比賽器材、新聞媒體器材和生活資料的倉儲、運輸等物流活動。賽中物流主要是指奧運會舉辦期間，主辦城市及其他比賽地區發生的各類物流活動的總稱。賽中物流活動的目的是為奧運會提供后勤保障。賽后物流主要是指奧運會結束后，比賽場館、奧運村、新聞中心等場所的物品清理、回收和廢棄等物流活動。
   
    　　從地域維的角度可以將奧運物流分為賽區物流、主辦城市物流、主辦國家物流、國際物流。賽區物流主要是指奧運會主辦城市及其他比賽地區的奧運比賽場館、奧運村、新聞中心等需要提供的物流活動。主辦城市物流主要是指由主辦城市的賽區物流、市民生活物流和商業物流等構成的物流活動的總稱。主辦國家物流主要是指由奧運會各賽區內的物流活動、各賽區之間的物流活動、主辦城市市民生活物流和商業物流等構成的物流活動總稱。國際物流主要是指參與奧運會的各類人員從國外進口物流以及賽后回程的物流活動總稱。
   
    　　國際奧運物流市場及其運作
   
    　　奧運物流市場的形成
   
    　　現代奧運會不是一個獨立封閉的系統，它存在于發達的商業社會中，就必須和這個商業社會進行各種物質和能量的交換。從這個意義上說，現代奧運會不僅是一場體育盛會，更是一個特大的商業項目。一方面，奧運會自身組織工作的復雜性使得它需要利用市場來進行資源的優化配置，另一方面，商家們也不會放過奧運會這一特大商機。所以說，市場化運作的發展趨勢是由社會環境和奧運會的自身特點共同決定的。
   
    　　1980年薩馬蘭奇出任國際奧委會主席以后，奧林匹克運動加快了與市場接軌的步伐。1984年洛杉磯奧運會通過市場化的運作和商業開發，盈利2.5億美元，一改以前主辦奧運會經常給主辦國家帶來經濟虧損的狀況。從此，奧運會成為體育產業中一個最具有代表性的，融體育競技比賽和商業營銷活動于一體的活動。因此，與奧運會的組織準備、開幕舉行和相關企業營銷活動全過程相伴隨的所謂奧運物流——由于舉辦奧運會而引發的物流服務需求，形成了一個潛力巨大、備受關注的奧運物流市場。
   
    　　奧運物流市場需求
   
    　　這里的奧運物流市場需求既包括直接為奧運會服務的物流市場需求，也包括奧運會帶動的相關物流市場需求。奧運物流跟奧運會舉辦的時間階段密切相關，奧運物流市場也呈現出明顯的賽前、賽中、賽后等階段性特征。所以，奧運物流市場需求應被分為賽前、賽中和賽后物流市場需求。