您好,歡迎來到物流天下全國物流信息網! | 廣告服務 | 服務項目 | 媒體合作 | 手機端瀏覽全國客服電話:0533-8634765 | 設為首頁 | 加入收藏

數字云物流讓您尋求物流新商機!
智慧物流讓您的物流之路更暢通!

搜索
首頁 >> 物流營銷案例

郵政物流業務拓展策略

2007-3-15 14:57:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
目前在我國的郵政業務中,傳統的郵政產品和服務仍然是郵政業務的核心,而且是郵政變革的跳板和新業務拓展的資金源泉。傳統郵政業務仍是郵政收入的主要來源,而且在許多方面傳統業務是郵政發展的關鍵因素,例如郵政經營的主要技能和經驗,營銷和顧客基礎,以及企業信譽等。郵政要想在競爭中保持有利地位,必須在包傳統業務的基礎上提供個性化的物流服務。
    1.“改造”、“開發”雙管齊下。
    郵政發展現代物流業務要立足于“改造老城區,開發新城區”。
    所謂“改造老城區”,就是要充分依托郵政品牌,依托郵政“三網融合”的優勢開展現代物流服務,本著低成本擴張的原則對現有資源進行整合。如在物流配送中心的建設上,可以盤活現有的閑置場地搞倉儲;在運輸網絡的組建上,要著眼于對現有郵政干線網絡的充分利用;在配送網絡建設上,立足于對郵政投遞網的改造,發揮郵政在“最后一公里”終端配送上的優勢,提高配送能力。
    所謂“開發新城區”即從第三方物流提供商角度著眼,按照“缺什么補什么”的原則,加快工作進程,積極搶占市場,迅速做大規模。第一,適當加大資金投入力度,對現有網絡進行改造,同時著手建設物流倉儲、配送中心,增加必要的運輸設備,在當前郵政建設資金十分緊張的情況下,要考慮采取多種方式進行融資。第二,以現代物流理念為指導,積極采用信息技術和現代物流技術,特別要高度重視物流信息網的建設。第三,在逐步理順物流與現有郵政業務、網絡、財務關系的基礎上,按照市場機制建立現代郵政物流體系。第四,培養、引進一批現代物流專業人才。郵政發展現代物流,一定要制訂切實可行的發展戰略,當前要重視對郵政企業的改組、改造工作,把發展現代物流與建立現代企業制度有機地結合起來。
    2.特色服務,抓住市場。
    物流服務工作環節多、涉及面廣,往往需要根據客戶個性化、多樣化需求提供整體解決方案,并通過供應鏈管理提供特色服務。要運用先進的物流理念和技術,為客戶提供定制化物流服務和國際流行的一體化物流解決方案,成為企業供應鏈的參與者、組織者和整合者。當前,要以已開展起來的配送、倉儲、郵政直遞運輸為切入點,選擇適應郵政特點的客戶群體,抓住市場。
    3.實施“精品戰略”,以“精益物流”搶占市場。
    郵政要繼續堅持“精益物流”的理念,積極實施以第三方物流為先導,以區域物流配送為支撐的物流業務拓展戰略。通過強化業務管理,整合品牌資源、倉儲資源、業務資源和人力資源,形成郵政物流的資源優勢。并在此基礎上充分發揮郵政“兩網三流”的優勢,努力發展一體化物流。例如:北京郵局明確提出2003年北京郵政物流要步入規模化、專業化和精益化軌道,實現跨越式發展,實施“精品戰略”,以“精益物流”搶占市場。具體目標是:重點加強對奧運物流、社區物流、郊區物流、國際貨運、電子商務、異地點對點配送六個物流市場的開發力度,在商流中開拓物流業務發展的空間。建成北京市最具規模、服務一流的同城物流配送網;聯合津、冀等地區,構建環渤海經濟圈的快速區域配送網;重點建設望京、深順、亦莊、廣安門等物流倉儲中心;創建“中郵物流”品牌,拓展“社區物流”空間,力爭成為“奧運物流”提供商,確保年物流業務收入實現3億元目標。
    4.努力開展第三方服務。
    郵政由于長期從事實物郵件運遞工作,擁有值得信賴的第三方信譽。零售和代理服務是郵政增加收入的舉措之一,利用郵政局營業網點辦商店、為政府和企業提供代辦服務。例如預訂和銷售演出、比賽等門票、代辦各種執照等。
    5.利用自身優勢發展電子商務市場。
    中國郵政有著龐大的投資隊伍和投遞網絡,加上其集服務、生產、管理、決策功能于一體的中國郵政綜合計算機網已基本建成,使其具備從事物流業的最具有利的條件。像廣東郵政在2003年6月,專門成立了廣東省物流配送服務有限公司為廠家、商家提供終端配送。服務范圍涵蓋了連鎖銷售、網上購物、直運和配送等等物流形式。上海郵政室內快遞公司及將正式合并原有的電報投遞、市內快遞、國際國內特快投遞三大網絡,成為全國第一家郵政系統成立的“三網合一”的市內快遞公司,所以中國郵政應抓住利用自身優勢發展電子商務物流市場。
    6.充分發揮郵政的品牌優勢,走聯合發展之路。
    中國郵政有覆蓋全國、聯通世界的網絡,但是,這個網絡是針對個人用戶搭建的配送網絡,要成為一家與境外巨頭抗衡的“第三方配送公司”,除了要提高物流技術含量外,還要吸納更多的資金和人才。因此,從長遠發展看,郵政必須走聯合發展的道路,合作的基礎是中國郵政的品牌優勢以及遍布城鄉的國內配送網絡。首先應建立與國內運輸業如中外運、鐵路、民航部門合作,共同開拓國內市場,逐步積累資金與管理經驗,提高與境外公司抗衡的能力,提高物流產業的市場占有率。其次,積極與境外公司開展合作,充分發揮郵政的品牌、網絡優勢和合作伙伴的資金、管理優勢,實現優勢互補,實施雙贏戰略,從而拓展其業務范圍。
    齊亞成 吳朝暉(作者單位:山東省新華書店物流中心)
點評此文章 / 寫評論得積分!+ 我要點評
  • 暫無評論 + 登錄后點評