陜西省寶雞市郵政局通過整合網絡，調整業務結構，大力發展區域物流，培育物流市場等措施，促進了郵政物流業務的發展。上半年全局實現物流業務收入 599．68萬元，同比增長 33．33％，業務收入占郵政總收入 17％，成為第二大支柱業務。
    構建網絡
    郵政全面進軍物流的優勢在于自身的網絡。只有發揮網絡優勢，才能在激烈的市場競爭中贏得主動、搶得先機。寶雞局在物流市場開發的實踐中認識到，郵政最大的優勢在于網絡，最大的劣勢也在網絡。雖然郵政網絡大，但這個網絡按照物流市場需求運作起來，常常令人感到結構松散、力不從心。要使郵政優勢成為參與物流市場競爭的勝勢，必須整合網絡資源，使之高效靈活運作。為此，寶雞局從自身做起，著力構建區域物流網。
    寶雞局先后利用空閑的局房局院，在市局和 10個縣局先后建起 14個郵政超市，在開展商品銷售的同時，為郵政區域物流配送打造了平臺。
    該局積極實施投遞體制改革，激活郵政末端網絡，促進了郵政投遞網向現代物流配送網的轉變。市局投遞體制改革以自主經營、自負盈虧、上繳收支差額管理為核心，模擬公司化運行，擴段增員提升服務能力，成立了投遞和物流配送兩支隊伍，分工不分家，交叉作業，解決了物流配送最后“一公里”問題。在縣局的投遞體制改革中，在 6個縣局按模擬公司化運行， 4個縣局按承包制模式運行。從而建成由市縣局為骨架， 189個郵政網點為結點， 29000個投遞服務點為接力點的多功能物品遞送網絡，依托郵政超市商品配送平臺，因地制宜地開展了末端物流配送。
    該局還積極整合運能資源，圍繞區域物流做文章。該局充分利用已建成的西安貝斯特寶雞貨運部，大力發展西安—寶雞的零擔貨物。在西安玉祥門汽配城設立代收點，大力發展汽配產品的物流配送。今年，玉祥門代收點已發展大小客戶 80多家，物流收入由起初每天 200多元，發展到每天 500元。該局和西安大的物流公司合作，做中轉貨物物流配送。他們成功地和順德、西客、新人坊、園和等物流公司合作，使客戶的訂單源源不斷，由原以建材為主的物流配送逐步向 IT、高附加值物流發展，上半年西安公司實現物流收入 31萬元，最近每天平均 2000元左右，利潤率可達 20％。同時，寶雞局將西安—寶雞物流專線當做精品線路運作。為了解決西安回程貨物多運不完，而寶雞無去程貨，空跑西安問題，寶雞局主動出擊開發市場。物流部門得知鳳翔一企業每周有二三車產品需運西安的信息，通過主動聯系取得運輸權，月運輸 12趟次，創收入 1．2萬元。今年五月物流部門從《寶雞日報》上看到好貓酒業尋找物流配送伙伴的信息，便及時策劃，為用戶設計配送方案，積極和用戶洽談配送協議，從而在眾多物流配送公司的競爭中，以誠信的服務、綜合實力和郵政品牌，成功競標。從 6月 19日合作后，到 6月底配送收入達到 1．5萬元，預計全年可帶來配送收入 40萬元。該局還積極參與煙草物流配送，與寶雞煙草公司合作，達成區內配送協議， 4月 13日開始運行，到 6月底已創收 3．3萬元。優質服務贏得了用戶，煙草公司 6月底對配送價格進行了上浮，預計此項業務到年底可收入 13萬元。
    通過三個項目的開發，區內配送每條郵路車輛滿負荷運行，寶雞局上半年區內物流收入 66．2萬元。較去年同期增長 70％。
    降本增效
    寶雞局的功能性物流是在直遞基礎上發展起來的，存在著成本高、利潤低的問題。為了解決這一問題，寶雞局在今年物流市場開發中，從降本增效出發，提出了功能性物流從數量型向效益型轉變的工作重點。從強化車輛單車核算入手，加強了直遞車輛的管理。該局積極開發新的高附加值客戶，上半年先后和榮昌公司、電器化公司等單位達成新的物流配送協議；逐步解決了低效益問題。該局積極與老客戶商談，提高單車的運費價格，并逐步淘汰一些低效益客戶；抽調部分車輛參與省內物流配送，支撐區域（區內）物流的運輸，以提高經營效益。這些措施收到了較好效果。全局上半年整車物流完成收入 101萬元。
    在功能性物流的發展上，寶雞局還注意綜合利用社會車輛，借雞生蛋，提高收入的含金量。針對目前的運能不能滿足已承運的新老客戶需求問題，為了避免失去市場和用戶流失，寶雞郵政物流部門積極利用貨運信息網，綜合利用社會運力和兄弟局的運能開展物流配送。該局上半年利用社會車輛拉運物流郵件 35趟次，收入 14萬元，利潤率達 12％以上，滿足了客戶需求，贏得了客戶。
    連鎖經營
    為了促進郵政物流規模發展，寶雞局按照確立的把 14個郵政超市作為物流配送業務發展平臺的構想，今年以來，針對超市經營中各自為戰的問題，從整合超市資源提高效益出發，把超市連鎖經營作為物流發展的一項重點，實行項目管理。經過對市場的深入調查，寶雞局出臺了《寶雞市超市連鎖運行方案》，并在市永嘉市場設立采供部，對全區 14個郵政超市進行集中配送。通過集中采構和供貨，降低縣區超市運行成本，達到了統一價格、統一管理、連鎖經營、形成規模、提高經營效益的目的。
    在此基礎上，寶雞局針對近幾年郵購分銷業務主導產品不明確，不利于物流配送業務發展等問題，把選準適銷對路產品形成新的利潤點作為物流發展的一項重要工作。在對市場進行深入調查分析和篩選的前提下，寶雞局今年上半年通過對在農村有較大市場、適合郵政物流配送的產品———每天洗衣粉的運作，和對種子郵購的指導，產生了較好的效益。今年上半年共銷售南極王子洗衣粉和每天洗衣粉 47170件，全市實現收入 18．85萬元；種子分銷 115．93噸，實現利潤 6萬元。最近，又與世通日化達成了洗滌化妝產品的區內配送項目，選擇了一批小體積、高附加值、適合郵政物流配送的產品，為下一步物流業務的發展奠定了基礎。