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希捷的快捷供應鏈運作案例解析

2007-3-12 18:14:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
面對硬盤價格持續下降的市場走勢,身處日益激烈的市場競爭環境,無錫希捷始終朝著打造更加快捷高效的供應鏈、進一步降低運營成本的目標努力著,以保持自己的行業領先優勢。
   
    不斷提速供應鏈
    供應鏈管理是供應商、工廠、分銷和倉庫的有效集成,使所生產的產品能以正確的數量、正確的時間供應給正確的地點,從而在滿足服務要求的基礎上使整個系統的成本最小化。其目標是:降低成本至最小化,快速的庫存周轉,提高客戶滿意度,實現整個系統的信息共享。當前,越來越多的企業將供應鏈管理視為企業發展的根基,希捷也不例外,在業務運作中追求供應鏈優化,再優化。
    在全球企業中,希捷的供應鏈管理居于相當高的水平,成為希捷的核心競爭力之一。希捷之所以在硬盤行業占據首位,很大程度上要歸功于出色的供應鏈管理與強大的物流能力。在整個供應鏈管理中,希捷非常注重物流的平穩性,即首先要保障整個業務流程的平穩運行,在此前提下控制成本,降低成本。
    談及希捷的物流管理,最大的特色就是速度極快。這本是IT產品生產企業普遍追求的目標,而希捷表現得更加突出。眾所周知,IT產品的價值高,降價速度快,因此庫存管理相當嚴格,庫存水平非常低,甚至是零庫存。而庫存水平與物流速度直接相關:物流速度慢,庫存必然升高;低庫存,必然對物流速度提出極高的要求。希捷的年庫存周轉率已從1995年建廠初期的39提高到目前的104,物流提速進步之大由此可見一斑。正是有了物流的高速度與靈活性,保證了希捷的供貨反應速度非常快。希捷無錫工廠的產品約95%出口到海外100多個國家(包括30%返回到國內)。
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