近年來，物流產業在中國得到了長足的發展，并引起了人們的普遍關注。人們對于這項新興產業寄予了很大的期望，它因此也被人們稱為“未開發的黑大陸”、“企業腳下的金礦”和“第三利潤源泉”。特別是第三方物流企業的脫穎而出，為中國物流業的發展又注入了新的活力，為中國經濟的更快增長增添了新的動力。伴隨著中國物流大軍鏗鏘有力的時代步伐，中國遠洋物流公司順應潮流，應運而生。
    2001年，中國遠洋運輸集團根據國務院領導關于培育30家至50家具有國際競爭力的大型企業或企業集團參與國際競爭的要求，整合了集團內現有物流資源和原中國外輪代理公司業務，于2002年1月成立了中國遠洋物流公司，重新構建覆蓋全球的物流服務網絡，鑄造自己的第三方公共物流公司形象品牌。成立之后的中國遠洋物流公司將積極瞄準國際國內市場，跟蹤世界物流發展的先進技術，實行人性化服務，與國際接軌，爭做中國“最強的物流服務商”。
    據有關資料統計，在2001年，僅北京注冊為“物流”的企業就有120多家，同時的上海則突破1000家。由于短時期內物流企業的紛紛上馬，其中存在的問題也就不斷的暴露出來。企業規模較小、物流服務功能不完善、硬件設施落后、管理水平較低、物流渠道不暢等不利因素，深深困撓著許多中小型物流企業，使得規模效益難以實現。在積極進行前期籌備工作的同時，中國遠洋物流公司也敏銳的注意到了這些問題，它理清思路，按部就班，抓住重點，穩扎穩打，為解決和革除前進當中的困難和障礙做了許多卓有成效的準備工作。在物流市場較為混亂的情況下，中國遠洋物流公司提出按市場規律進行運作，并下大力氣推進物流網點建設和信息化建設，規范物流項目操作，加大物流人才培訓力度，為企業未來的發展提供了強大的動力支持和堅實保障。
    為了完善物流服務網絡，加大對物流設施硬件的投資和建設，中國遠洋物流公司在全國各地建立了300多個物流服務網點，建設場站154萬平方米，開辟了長江、珠江和福建沿海的駁船運輸體系，擁有營運車輛1222輛，開通了6條集裝箱鐵路運輸專列，為公司進一步的發展打下了堅實的物質基礎。同時，為了解決信息技術發展的障礙和瓶頸，通過因特網、企業管理信息系統和EDI等實現資源共享，對物流環節進行實時跟蹤與全程管理，中國遠洋物流公司開發了5156物流信息平臺，將“網上倉庫管理信息系統”和“網上訂艙信息系統”、“網上結算”等功能模塊集成，為客戶提供便捷的網上物流電子商務平臺；并開發出公路大件運輸模擬系統，為物流項目的開發和運作提供強大的技術支持和保障。
    為了激發企業活力，使企業管理更加規范化和制度化，實現內部管理與國際標準接軌，中國遠洋物流公司建立了新的績效考評體系，進一步完善了TCSS（客戶滿意系統）系統，建立了中遠物流企業管理獎，結合企業的各項管理綜合評價其管理業績，從而給予管理成效突出的企業管理者以重獎，對排名末位的企業管理者亮黃牌警告。采用“請進來，送出去”的方式，從國外聘請專家到公司幫助工作，抽調系統業務骨干參與物流項目管理，選拔優秀人員到國外深造進修。建立員工長期培訓機制，全面提高系統員工的素質和水平，努力創建學習型組織，打造知識型企業。
    經過前期建設和一番大力改革，開局第一年，中國遠洋物流公司實現了平穩過渡和經濟效益及企業建設的雙豐收，形成了“開局比較好、人氣比較旺、融合比較快”的喜人局面，為物流業務進一步的開拓和發展奠定了基礎，增強了信心，也顯示出了它努力爭作“最強物流服務商”的魄力與實力。
    2002年，中國遠洋物流公司精心操作，獨領風騷，成功中標長江三峽左岸水電站二期設備運輸項目，秦山核電站為期40年的核燃料項目和連云港田灣核電站大型設備運輸等項目，并為國家“西氣東輸”和“西氣東送”等重大工程提供物流支持和服務。
    田灣核電站大型設備運輸項目是中國遠洋物流公司成立后開發的項目物流的重頭戲之一，而且對于中俄兩國的核能項目合作具有重大意義。該項目設備從俄羅斯圣彼得堡港裝船出發，經過一萬多海里的海上運輸，運輸全程涉及諸多運輸方式及管理環節，歷經1年零6個月，共11個批次，設備1007件，貨物總量達44685．6立方米。由于該項目是一個大型國際物流項目，且周期長、環節多、操作復雜，得到了公司領導的高度重視，他們多次親臨現場指揮接運工作，與參與該項目的全體員工一起風餐露宿，研究方案，確保了該項目運輸任務的順利完成，使得全部設備安全抵達核電站基地，無一貨損貨差，贏得了核電方的高度評價。他們贊揚中遠物流員工素質高，精神面貌好，服務意識強，并表示希望能夠進一步加強合作。田灣核電站大型設備運輸項目的圓滿成功，使中遠物流這面旗幟上增添了一道嶄新亮麗的色彩，為中遠物流的項目物流操作又劃上了濃墨重彩的一筆。
    在展運物流項目操作上，中國遠洋物流公司盡顯風采，第一次把自己的品牌推向海外。2002年春，中國遠洋物流公司成功承攬了保值超過10億美元的達利互動藝術展，320件藝術珍品在中遠物流人的精心關照和呵護下，開始了在中國各地的巡回展覽。丹麥藝術大師達利是20世紀最偉大的超現實主義畫家之一。應中國有關方面邀請，這批展品將在廣州、北京、上海和香港等地展出。中國遠洋物流公司發揮網絡優勢，從眾多競爭對手中脫穎而出，贏得了此次藝術展的獨家代理權。由于這批藝術展品十分貴重，操作難度大，時間緊，任務重，社會反響強烈，因此也給公司造成了很大的壓力。但是訓練有素的中遠物流員工在“精益求精，萬無一失”的原則旗幟下，全力以赴，全身心投入，從運輸人員到接運設備，從承運車輛到展品裝箱，一切都是有條不紊，一絲不茍，和外籍人員一起完成了這項艱巨的任務，得到了承辦方的贊譽，取得了很好的社會效益，并且為中遠物流這塊品牌贏得了國際聲譽，使它深入人心，飛向海外。同時，中國遠洋物流公司還肩負起國家和人民的重托，在中遠美洲公司的協助下，完成了反映二戰中中美軍民密切合作抗日的大型展覽“《歷史的記憶》巡回展”的展品物流服務工作，中國國家主席江澤民和美國前總統喬治•布什也出席了展覽，中國遠洋物流公司為增進中美兩國人民的友誼與文化交流作出了自己的貢獻。此后，在中央電視臺轉播韓國釜山亞運會和三峽工程導流明渠實況的物流服務中也出現了中遠物流人緊張忙碌的身影，他們“安全、高效、準時、有序”的服務為中央電視臺準確及時的轉播贏得了寶貴時間，提供了堅實的保障。
    在家電物流和汽車物流方面，中國遠洋物流公司捷報頻傳，取得了令人矚目的業績。中國遠洋物流公司同海爾、海信、科龍、小天鵝、澳柯瑪等家電企業建立了物流服務關系，并同科龍和小天鵝共同出資成立了廣州安泰達物流有限公司，這是我國第一家由家電生產廠商與物流服務商合資組建的家電物流企業。創建初期，安泰達公司首先中標接管了科龍公司的冰箱、空調、冷柜、小家電四大類產品的全國干線運輸和本地倉儲管理業務，并對四類產品干線運輸業務進行整合，獲得成功。同時，按照現代第三方物流理念，安泰達公司對原有物流模式和流程進行了一系列的改革和優化，簡化了工作流程，統一了業務單證，建立了配送中心，強化了對運輸和倉儲公司的管理，加大了信息網絡的管理力度，達到了整體工作效率和物流質量的提高，使得物流費用下降，客戶滿意度提高，充分體現了它作為第三方物流供應商的價值。為了進軍汽車物流項目，不斷拓展自身業務范圍，與國內外著名汽車廠商建立良好的合作關系，中國遠洋物流公司還分別同上海別克、一汽捷達和神龍富康等汽車生產廠家簽訂協議，為它們提供進口汽車組裝的物流配送服務。2008年奧運會在北京的召開，不僅大長了中國人的志氣，也為中遠物流帶來了新的機遇和挑戰。屆時，北京的出租車將全部更換成現代汽車。乘此東風，中國遠洋物流公司成功中標北京現代汽車有限公司的汽車物流項目，期待著為實現“新北京、新奧運”再作貢獻。
    物暢其流，天涯比鄰，有了物流業的快速發展，世界變得更小了，中國的經濟有了新的經濟增長點，它為客戶與貨主之間架起了一座快速便捷的黃金通道，成為國內國際交流的橋梁和紐帶。自信人生二百年，會當擊水三千里。相信中國遠洋物流公司這艘中國物流界的航母巨艦，將承載著對美好明天的憧憬與希望，以PENAVICO這個國際航運界的知名品牌作信譽支撐，努力實現中遠集團提出的“由全球承運人向全球物流經營人轉變”的目標，沖越市場大潮的驚濤駭浪，乘風遠航，破浪前進！