“在我們江蘇如今無論是服務新農村建設幾個億的支農項目，還是一本小小的會計證書的印制，人們都會自然地想到政府采購，政府采購已為愈來愈多的人所認識。”回顧2006年的工作，江蘇省財政廳政府采購處處長吳小明感觸頗深地對記者說，“政府采購只有圍繞中心做好服務，充分發揮政策功能和導向作用，才能真正發揮政府采購的特點和優勢，政府采購才能有更高的起點，更廣闊的天地，更大的作為。”

　　一串串上揚的數據，給吳小明的概括提供了一個注腳。2006年，全省采購規模突破300億元大關，采購金額達到336.7億元，節約資金42.6億元，資金節約率為11.36%，同比增長40.58%。從1998年的1．64億元發展至今，全省政府采購規模增長了200多倍。

　　一份耕耘，一份收獲。長期以來，江蘇省一直堅持以制度促規范，在規范中發展，構建政府采購公開透明體系。2006年，該省以治理商業賄賂為契機，深化政府采購制度改革，力求打造政府采購的長效機制。在不斷完善各項制度建設的基礎上，規范政府采購程序和行為。江蘇省級已經制定和完善了關于政府采購代理機構資格認定、全省公務用車協議供貨等制度，全省上半年共建立完善制度46項。正在修訂完善政府采購方式確定及變更管理辦法、政府采購人員學習和培訓暫行辦法、集中采購機構考核辦法、投訴處理流程等制度辦法。

　　該省政府采購工作圍繞經濟建設中心，緊密配合財政中心工作做好服務，積極發揮政府采購的政策功能。2006年，江蘇省財政投入巨資重點支持農村教育培訓工程、農村健康工程等農村新五件實事，本著讓每一分錢都花到刀刃上、把好事辦好的原則，省政府采購部門積極探索種子、化肥、農機、農村鄉鎮衛生院醫療設備、農村中小學教具等項目的采購方式，創造了服務新農村的有效途徑。其中，在對江蘇省衛生廳“困難地區鄉鎮衛生院設備扶持”項目的采購中，政府采購部門克服了時間緊、任務重、難度大等諸多因素，結合項目實際，通過公開招標、競爭性談判等采購方式，為蘇北困難地區的383家鄉鎮衛生院采購了共計57項、7742件質量較好、價格較低、性價比高的醫療設備，節約預算4000萬元，資金節約率達到23%，為切實解決農民看病就醫問題開拓了新途徑。

　　與此同時，他們按照科學發展觀的要求，不斷擴大采購規模，提高采購效率。積極推動政府采購信息化建設，力推電子化采購；在全國范圍內率先實行IT、汽車產品協議供貨的全省聯動采購。目前，該省政府采購品目呈現多樣化發展趨勢，采購的范圍涵蓋了貨物、工程和服務三類，其中，工程類采購已占全省采購總額的52.75%。采購行為更加規范，在全部采購金額中，采用公開招標方式的采購比重達80.56%。調控職能得到有效發揮，全省政府采購合同授予國內企業的比重達到99%。

　　與此同時，結合財政部關于支持自主品牌、節能環保產品等相關意見，為讓政府采購政策功能得以更充分地體現，江蘇省財政廳還聯合省科技廳，結合江蘇省實際，研究促進自主創新的政府采購政策，在全國范圍內率先印發了《江蘇省自主創新產品認定管理辦法》（試行）。