從12月1日起，中國兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)銷存物流管理系統(tǒng)進(jìn)入模擬運(yùn)行階段，這標(biāo)志著銀光集團(tuán)在信息化建設(shè)的道路上邁出了新的一步。 
　　進(jìn)銷存物流管理系統(tǒng)的運(yùn)用，將對(duì)銀光集團(tuán)進(jìn)一步建立采購、銷售、庫存等環(huán)節(jié)信息標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)銷存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，打破部門信息壁壘，降低部門之間的信息溝通成本，規(guī)范、優(yōu)化進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程等方面起到積極作用。同時(shí)，還將為財(cái)務(wù)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源，并通過改革工作模式和方法，改變各級(jí)人員的思維模式，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作效率，為全面實(shí)施ERP系統(tǒng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　為確保進(jìn)銷存物流管理系統(tǒng)順利實(shí)施，前期，銀光集團(tuán)與金算盤公司建立合作關(guān)系，對(duì)企業(yè)進(jìn)銷存相關(guān)單位詳細(xì)調(diào)研，并制定方案的基礎(chǔ)上，組織完成了第一輪企業(yè)進(jìn)銷存相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)以及軟件基本客戶化、演示平臺(tái)搭建以及各流程模擬演示等工作。
　　銀光集團(tuán)還將在逐步完善網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)建設(shè)、物資代碼的統(tǒng)一和建設(shè)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核以及進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程等工作的基礎(chǔ)上，通過模擬運(yùn)行，不斷完善企業(yè)進(jìn)銷存物流管理系統(tǒng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)工作。