相對(duì)于戰(zhàn)略、營銷、人力、IT等管理咨詢來說，物流咨詢屬于行業(yè)咨詢的范疇，針對(duì)物流業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)咨詢服務(wù)。近年來，隨著物流業(yè)的整體繁榮，物流咨詢得到了長足的發(fā)展。

物流咨詢從誕生那天起，就不是孤立存在地，就跟物流并不是孤立存在著一樣。我們講，物流不是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，它依存其他行業(yè)而興起、存在、發(fā)展。物流咨詢也是如此，它既跟物流相關(guān)，又不僅限于物流，既涉及傳統(tǒng)管理咨詢的大部分領(lǐng)域，又與大部分的行業(yè)都有著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。

簡單來說，物流咨詢的目標(biāo)客戶既包括各地的政府，又包括生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè)、物流型企業(yè)。服務(wù)內(nèi)容包括物流戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、物流項(xiàng)目可行性分析、物流項(xiàng)目投/融資、物流項(xiàng)目營銷策劃及實(shí)施、物流項(xiàng)目招/投標(biāo)策劃及實(shí)施、物流中心/物流園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流中心/物流園區(qū)的工程實(shí)施及項(xiàng)目管理、物流項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、物流操作流程優(yōu)化及SOP設(shè)計(jì)、物流設(shè)備集成、物流信息系統(tǒng)規(guī)劃及集成、物流項(xiàng)目顧問式/委托式運(yùn)營管理、物流作業(yè)人員培訓(xùn)、供應(yīng)鏈建模及整體優(yōu)化、供應(yīng)鏈成本分析、物流成本控制、庫存優(yōu)化及控制、物流常年顧問服務(wù)。

我的看法是物流咨詢不但會(huì)一直存在下去，而且會(huì)越來越多地與傳統(tǒng)咨詢顧問服務(wù)結(jié)合到一起。雖然有一部分企業(yè)認(rèn)為他們已經(jīng)做得很好了，但實(shí)際上還是需要進(jìn)一步的優(yōu)化，也就是參照物即標(biāo)桿的不同，才會(huì)讓他們有這樣的看法。

物流咨詢的發(fā)展趨勢，我認(rèn)為有以下三點(diǎn)：
1.與其他傳統(tǒng)咨詢顧問服務(wù)融合，或作為其中的一個(gè)服務(wù)模塊；
2.定量分析和建模工具大量使用，大部分的物流動(dòng)作將被成本化、定量化；
3.物流咨詢向4PL發(fā)展，即通過整合資源提供整體服務(wù)方案；

另外，基于物流是重視實(shí)踐的一個(gè)綜合性管理學(xué)科，在今后的物流咨詢公司里，會(huì)有越來越多既具備實(shí)操經(jīng)驗(yàn)又具備理論技巧的經(jīng)理人參與進(jìn)來。