蘇州傳化物流基地奠基 傳化集團創新再次亮劍
2007-10-29 17:28:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
投資近10億,傳化物流平臺首個復制項目——蘇州傳化物流基地將于近期舉行奠基儀式,這是繼03年浙江傳化物流基地成功投入運營之后,傳化物流取得的又一具有里程碑意義的成就,也是傳化集團創新動力的再次亮劍。
敢為天下先,勇于創新是傳化集團由小到大,從家庭作坊企業到現代企業集團滄桑蛻變的秘密和不竭動力所在。在2000之前,傳化一直專注于化工領域,致力于培育以技術創新為驅動力的發展模式,實現了在精細化工和日用化工領域的快速發展。然而,2000年之后傳化的發展,卻多少出乎人們的意料。它創造性的選擇了多元化發展的路徑,而且在每一個產業都達到了行業領先,用企業的成功示范發展模式帶動整個行業實現升級。而也正是這一創新選擇,帶給了傳化品牌煥發生機活力的第二春。
2000年,傳化集團與政府共同投資興建了浙江省農業高科技示范園區,正式進入了現代農業領域,幾年來,傳化集團先后從工業獲得的利潤中拿出5億元投資農業領域,現在,園區已成為華東地區最主要的種子、種苗和高檔花卉的供應商之一,產生了良好的社會效應。集團投入巨資,創造各種條件,吸引高科技人才,與德國、日本、荷蘭等外國公司建立了科技合作關系,與浙江大學等權威機構合作建立產學研一體化的高科技示范園。先后承擔了國家科技部項目、國家農業綜合開發項目、國家星火項目。產品覆蓋全國20余個省市,并出口美國、日本等地。目前,傳化集團正在投資建設以生物技術為主題,多功能、生態型、國際化的科學園區,形成高水平的生物技術研發平臺、創新服務中心和采供中心。
同樣是在2000年,傳化集團發力物流領域,放棄了當時正在贏利的第三方物流業務,創造性的定位于“物流平臺整合運營商”,整合了物流服務、車輛設備、貨物信息、配套服務等四大資源,提供商務、信息、行政、后勤、物業等五類運營服務。2003年投入運營的浙江傳化物流基地就是基于該定位的物流平臺,通過搭建一個平臺,來吸引第三方物流企業入駐,變低效、資源浪費嚴重、雜亂無序的區域物流為統一管理,優劣重組的現代物流。成功為工商企業降低了40%的物流成本,統計顯示,06年就為社會節省了15億的物流成本。而本次蘇州傳化物流基地的奠基,標志著物流平臺新模式連鎖復制的正式啟動。將這種新型高效的物流運營模式在更廣范圍進行推廣復制,是對中國物流行業現有格局的改進和變革。據傳化物流總經理姚文通介紹,“到08年,浙江傳化物流、蘇州傳化物流以及規劃中的成都傳化物流三個基地將同時運營,由此拉開了傳化的全國性物流平臺網絡建設序幕。到2010年,連鎖基地預計將建成10個,在此之后,連鎖復制的效率也會提高,最終建立起全國性的物流平臺網絡。”物流這一制造業的延伸產業,對于制造業主體的促進推動作用,以及區域投資環境的重要作用,已經被廣泛認知。目前,已經有近百個城市的政府對這種高效物流平臺模式表示了認同,并提出了連鎖復制的意向。
當然,傳化在進行農業、物流兩大新領域的同時,傳化化工這一起步產業并未遭到冷落,2004年,傳化化工的核心企業——浙江傳化股份公司在深交所上市;2005年,傳化集團控股新安化工;2007年,控股錦雞染料。從而拉開了化工產業鏈延伸和整合的序幕。由此,傳化實現了化工、物流、農業齊頭并進,一、二、三產業有機融合,短、中、長有機結合的良好發展態勢。
歷史發展已經證明,核心技術不可能從別人那里買來,核心競爭力也不可能從外部得到,只有勇于自主創新、善于創新并持續創新,才能在全球化競爭中占據主動,永遠立于不敗之地。而創新不止是技術的特質,管理、模式等都需要注入創新的原動力,解開自主創新能力薄弱這個制約我國企業發展的瓶頸,是實現整體企業競爭力全面提升的根本舉措。這一點,傳化集團進行了很好的實踐,在產業結構上勇于創新,實現多元化發展;在產業內部,實現技術創新和模式創新等。傳化集團以創新為根本,勇于實踐,開拓進取的內在氣質有著旺盛的生命力,為中國民營企業的發展提供了可資借鑒的經驗。
據了解,由世界品牌實驗室發布的2006年度“中國500最具價值品牌”排行榜中,傳化品牌排名第99位,品牌價值達到62.79億元。這就是傳化集團創新不止積極效應的最好證明。傳化集團董事長徐冠巨表示:“創新是傳化發展的原動力和核心秘訣,我們必將一以貫之!”