兩者的聯系
    供應鏈是物流、信息流和資金流三個流的統一，那么，物流管理很自然的成為供應鏈管理體系的一個重要組成部分，也是供應鏈管理的起源。
    兩者的區別
    一般來說，物流涉及原材料、零部件在企業之間的流動，是企業之間的價值流過程，不涉及生產制造過程的活動；供應鏈管理包括物流活動和制造活動；涉及從原材料到產品交付最終用戶的整個物流增值過程。
    根據Mercer管理顧問公司的報告，有近一半接受調查的公司經理將供應鏈管理作為公司的10項大事之首。調查還發現，供應鏈管理能夠提高投資回報率、縮短訂單履行時間、降低成本。
    Kearney咨詢公司指出，供應鏈可以耗費整個公司高達25%的運營成本，而對于一個利潤率僅為3～4%的企業而言，哪怕降低5%的供應鏈耗費，也足以使企業的利潤翻番。