宏觀經濟效益

2000年我國GDP為8.94萬億元，全社會物流費用支出為1.78萬億元，約占GDP的20%。同時期美國等發達國家全社會物流費用支出不足GDP的10%。如果中國全社會物流費用降低一個百分點，就可以節約178.8億元。

1999年我國國有獨立核算工業企業流動資本占用為3萬億元，資本周轉率為1.2次。如果資本周轉速度達到國內物流先進企業海爾的水平，那么3萬元的流動資本一年內轉15圈，就相當于45萬億的資本量。如果達到沃爾瑪等企業的水平，一年周轉30圈，就相當于90萬億元。與工業企業資本周轉速度相比，我國商業流動資本的年平均周轉也只有2.3次。也就是說，人家的1元錢相當于我們的10元、20元。

沉淀的資金和快速流動起來的資本價值形成的巨大的反差，這對于資金尚不充裕的我國具有極大的潛在經濟意義。所以物流被普遍認為是繼勞動力和勞動資源之后的“第三利潤源泉”。

微觀經濟效益

具有領先優勢的廠商意識到，一個良好的物流系統有助于取得競爭優勢。

1. 物流可以降低企業運營成本

目前我國物流管理體制不合理，專業化、社會化程度低，全國98%的倉庫、90%的鐵路專用線、70%的汽車分散在商業、物資、糧食、供銷、外貿五大系統的批發和零售企業里。這種條塊分割、各自為政、"大而全"、"小而全"、小作坊的經營方式，不是社會的合理分工，而是一種分散、低效、高耗的物流組織形式。由于低水平的、條塊分割的物流運作，使物流過程中的物資損耗十分驚人。因此，大力推進現代物流，把彼此分割的環節有機地連接起來，通過采納先進的物流技術，可以極大的提高勞動生產率，降低企業物流成本。這些可變成本包括：物流工作貨運單的勞動力成本、庫存保有成本、運輸開銷、配送網絡的費用等等。

2. 減少流動資本占用

企業的流動資本對企業內部的資金狀況有很大的影響。減少流動資本是一個企業最關心的問題。我們來看一下，物流對流動資本的影響：
可以提高庫存周轉率。商品賣得雖然好，大量資金可能積壓在周轉過程之中，而物流服務水平和物流效率的高低，對庫存周轉率有非常大的影響。庫存周轉率的提高，意味著流動資本占用減少。
通過降低庫存大大降低流動資本。我國地域分散，當商品的市場覆蓋面較廣泛時，物流比較"長"，于是整個物流上的庫存會大大提高。這樣才能保證對客戶的供貨服務水平。現代物流的一個重要貢獻就是綜合考慮庫房的合理布局和有效地實施庫存最小化管理。從而壓縮流動資本。
通過提高物流工作單執行的質量，增加客戶的滿意度，加速客戶付款過程，從而減少應收帳款。

3. 改進資產回報率

物流管理者關心成本，企業高層經理重視流動資本占用，而企業的所有者最關注企業的資產回報率。那么改進資產回報率在物流方面可采用的手段是：

采用專業化的物流服務，即第三方物流服務，由于第三方物流服務具備專業化的物流技術和管理水平，企業可以借助第三方物流提高自身的物流效率。無論企業處于擴張期還是壓縮期，大多數企業用于投資的資金總是有限的，尋找第三方物流服務會節約資金和資本的投入。
采用先進的并適合企業自身的物流管理系統。借助信息系統改進企業內部的物流管理水平，提高物流配送效率，達到提高凈收益的目的，對改進企業的資產回報率是非常合適的途徑。
通過提高物流設備的利用率，或通過資產重組--把本企業利用率很低的資產賣掉，相關業務采用專業化服務。實際上，這項舉措就是在減少企業不必要的物流固定資產投入。

4. 提升企業競爭力的戰略價值

物流在以下三個方面對提升企業的競爭力有重要的價值：

增加銷售收入，提高企業產品在市場上的占有率。
通過信息系統管理物流，可以有效地提高整個物流的靈活性。物流的靈活性是指一個企業的物流運行可以適應多種內部及外部環境的變化。
速度和可靠性。物流速度和可靠性實際上是影響整個企業經營效果的。物流服務的高可靠性和高速度可以為企業獲得更高的價值回報。