業務:從資訊到物流
“2003年的時候,我們還僅是一家給物流公司做宣傳和收集資訊的小網站,每天只有1百多人的訪問量。但隨后我們發現,把互聯網切入物流領域還沒有一個網站做得特別好,于是我們把握住了這個商機,跟投資人進行溝通,終于在2005年4月成立了獨立的網絡公司。”高鵬介紹說,為了提高知名度,增加訪問量,在創業初期,錦程物流網與很多展會、雜志及其他網站都有合作,錦程物流網為其提供網上鏈接,這些媒體則給予廣告回報。在不多的時間里,錦程物流網的知名度大增。現在每天的訪問量達100多萬人次,網站的工作人員也從原先的2人增至90多人。
產品:從免費到收費
從2005年開始,錦程物流網就增加了很多產品,如網上交易平臺、物流搜等。
“現在為了提高網上信譽度,我們還開發了‘信譽通’。這是一個收費項目,每年2800元,以確保會員得到有效的貨代信息,目前‘信譽通’會員已有近200個。另外,專門針對全球貨代市場的‘國際信譽通’也已經開始使用,每年收費1.5萬元。在上海、深圳已有10多個會員,還有一個來自巴基斯坦的國際會員。”高鵬透露,7月底將在上海和深圳設立“國際信譽通”的銷售部,因此公司的員工人數很快將超過100人。
資金:從自投到風投
現在錦程物流網每年的運營成本在1000萬元左右,都由投資人出錢。但由于收費產品的開發,高鵬預計網站明年就能實現盈虧平衡。2006年1月,該網站還獨攬由中國物流行業協會評選的“中國最佳物流B2B網站”大獎,因此網站獲得了很多風險投資商的青睞。
據高鵬透露,“從2003年開始,就有很多風險投資商(即所謂的天使風投)來找我們,但條件很苛刻,想要馬上看到贏利日期,所以一直沒有確定。今年我們一直在和3家國外的風險投資商接觸,預計年底就會和美國的一家風險投資商簽約,金額達百萬美元。”
據介紹,之所以遲遲沒有接納風投,除了現在錦程物流網能維持運營外,另一個原因是股份問題,由于現在網站很快就能實現盈虧平衡了,風投對網站估價不足會導致其所占股份過高。“我們要做物流業最好的B2B網站,做物流業的阿里巴巴。”高鵬滿懷信心地說。
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