微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)博士在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)著文，歸納出新經(jīng)濟(jì)的14條定律：
第一定律：摩爾定律
微處理器的速度會(huì)每18個(gè)月翻一番。同等價(jià)位的微處理器會(huì)越變?cè)娇欤人俣鹊奈⑻幚砥鲿?huì)越變?cè)奖阋恕？梢韵胍?jiàn)，在未來(lái)，世界各地的人不但都可以通過(guò)自己的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，而且還可以通過(guò)他們的電視、電話、電子書和電子錢包上網(wǎng)。
第二定律：吉爾德定律
在未來(lái)25年，主干網(wǎng)的帶寬將每6個(gè)月增加1倍，其增長(zhǎng)速度超過(guò)摩爾定律預(yù)測(cè)的CPU增長(zhǎng)的3倍！今天，幾乎所有知名的電訊公司都在樂(lè)此不疲地鋪設(shè)纜線。當(dāng)帶寬變得足夠充裕時(shí)，上網(wǎng)的代價(jià)也會(huì)下降。
第三定律：麥特卡爾夫定律
以太網(wǎng)的發(fā)明人鮑勃·麥特卡爾夫告訴我們：網(wǎng)絡(luò)價(jià)值同網(wǎng)絡(luò)用戶的數(shù)量的平方成正比（即N個(gè)聯(lián)結(jié)能創(chuàng)造N2的效益）。如果將機(jī)器聯(lián)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上，每一個(gè)人可以看到所有其它人的內(nèi)容，100人每人能看到100人的內(nèi)容，所以效率是10000。
第四定律：無(wú)限的能力與機(jī)會(huì)
網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體最大的差別就是網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)用戶之間都是相互平等的。在網(wǎng)上，每一個(gè)人都可成為一個(gè)擴(kuò)散信息的點(diǎn)。在美國(guó)，有很多人在網(wǎng)上完成了他們?cè)b不可及的夢(mèng)想。有一個(gè)學(xué)生，他嫌網(wǎng)上信息不好找，就做了一個(gè)目錄。兩年后，他成為身價(jià)十億美元的創(chuàng)業(yè)者偶像。
第五定律：良性循環(huán)帶來(lái)收益遞增
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了許多新興行業(yè)的“收益遞增”，例如做網(wǎng)上書店的Amazon和做網(wǎng)上拍賣的e-Bay。而且，互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展也是一個(gè)“收益遞增”的過(guò)程，也是在一個(gè)良性循環(huán)下形成的。由于有不斷增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶群，才造成足夠的經(jīng)濟(jì)理由去開(kāi)創(chuàng)更多的網(wǎng)上內(nèi)容和服務(wù)；由于有不斷增加的內(nèi)容和網(wǎng)上服務(wù)，才造成足夠的經(jīng)濟(jì)理由去投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，使得帶寬更大，速度更快。
第六定律：“物以多為貴”、擁抱標(biāo)準(zhǔn)
共享程度越高的東西越有價(jià)值。只有更多人的認(rèn)可和使用，一項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)。造成“多”的最好的方法就是符合“標(biāo)準(zhǔn)”。就像火車和路軌，如果歐洲、亞洲甚至第一個(gè)國(guó)家都各自為政，制訂不同規(guī)格的火車或路軌標(biāo)準(zhǔn)，就不會(huì)有今天貫穿歐亞的“大陸橋”。
第七定律：注意力經(jīng)濟(jì)
如果能夠在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中成為某一特定領(lǐng)域如網(wǎng)上售書、網(wǎng)上新聞發(fā)布、網(wǎng)上汽車零件，他們面臨的商機(jī)將是無(wú)價(jià)的。所謂“霸主”，就是在用戶心目中，想到某個(gè)領(lǐng)域，就想到你。因此，為了得到用戶的青睞，網(wǎng)絡(luò)公司愿意花較大的宣傳費(fèi)用，得到用戶的“注意力”。
第八定律：價(jià)格永恒降低
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，有幾個(gè)特殊的現(xiàn)象：邊際成本趨近于零，無(wú)中間人的抽成，網(wǎng)上所有商品價(jià)格透明，很容易貨比三家，開(kāi)公司的成本降低。前面曾提到“物以多為貴”，越多人使用一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)，它的價(jià)值才能越高，那么，為了讓更多的人使用，很多很好的產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)始降價(jià)甚至是免費(fèi)。目前大家耳熟能詳?shù)木W(wǎng)絡(luò)瀏覽器Internet Explorer、免費(fèi)電子郵件服務(wù)等都是這一全新思維的具體體現(xiàn)。
第九定律：自我管制創(chuàng)消費(fèi)者天堂
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)非常強(qiáng)大和健康的經(jīng)濟(jì)體系，因?yàn)樗鼰o(wú)情地打擊低效率和浪費(fèi)，自動(dòng)地攻擊不合理的利潤(rùn)與迫害性的壟斷。在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，幾乎不可能有長(zhǎng)期的所謂“壟斷者”。即使有壟斷者，它也不會(huì)是一個(gè)有害消費(fèi)者利益的壟斷者，因?yàn)樗仨毻ㄟ^(guò)不斷降低或提升服務(wù)品質(zhì)，來(lái)避免自己已有客戶的流失。
第十定律：不創(chuàng)新則滅亡
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)消費(fèi)者固然眷戀，但對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司卻是相當(dāng)無(wú)情的。如果你幸運(yùn)地取得了成功，你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍會(huì)立即出現(xiàn)多位競(jìng)爭(zhēng)者！要特別指出的是，創(chuàng)新的定義并不只是局限在技術(shù)層面，它包括每一次市場(chǎng)的創(chuàng)新、每一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。
第十一定律：自食生存
在舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代，眼前的利潤(rùn)就是目標(biāo)；在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，千萬(wàn)不要因?yàn)檠矍靶±雎砸粓?chǎng)變革的來(lái)臨，對(duì)你的公司來(lái)說(shuō)那將是災(zāi)難性的。因此，你應(yīng)該不再只是被動(dòng)地順應(yīng)變革，而是要預(yù)知，甚至促成變革的到來(lái)。
第十二定律：快吃慢、新吃舊
從成立到擁有10億美金的市場(chǎng)值，惠普公司用了47年時(shí)間，微軟公司用了15年時(shí)間，Yahoo！用了2年時(shí)間，而NetZero卻只用了9個(gè)月的時(shí)間！網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則不同，小公司可以戰(zhàn)勝大公司；轉(zhuǎn)型速度快的公司可戰(zhàn)勝速度慢的公司；新的公司可以戰(zhàn)勝老牌的公司。沒(méi)有一家公司可以永遠(yuǎn)立于不敗之地。要得到成功，一定要以最快的速度、最有魄力的作風(fēng)不斷創(chuàng)新。
第十三定律：最終必須獲利
盡管網(wǎng)絡(luò)革命是一次非常了不起的革命，但是，所有公司對(duì)股東最終的責(zé)任仍是獲利。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō)，股東們可以延長(zhǎng)他們對(duì)獲利的耐心，讓公司從注意力開(kāi)始做起，但是最終它必須能夠獲取利潤(rùn)。對(duì)于這一點(diǎn)，華爾街直到今年4月Nasdaq股市大跌時(shí)才開(kāi)始理解。
第十四定律：實(shí)虛必合
很多人原來(lái)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)公司與傳統(tǒng)公司總是對(duì)立的，因?yàn)锳OL（美國(guó)在線）曾挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體，Yahoo！曾挑戰(zhàn)傳統(tǒng)載體，Amazon曾挑戰(zhàn)傳統(tǒng)書店。但我認(rèn)為：現(xiàn)實(shí)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與虛擬的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)最后終將合并。
