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關(guān)注中國物流 福田汽車提出“按需創(chuàng)新”新思想

2006-9-14 21:43:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
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  物流業(yè)發(fā)展到今天,物流企業(yè)規(guī)模普遍較小、物流成本高居不下,缺乏整體的競爭力是物流業(yè)現(xiàn)在所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。按照我國加入世界貿(mào)易組織的承諾,2005年12月11日起,外資物流公司可在華設(shè)立獨資分公司。由此,中國物流業(yè)將敞開大門,國際競爭日益加劇。如何才能在微利時代節(jié)約成本實現(xiàn)利潤最大化?這個問題無論是對于企業(yè)的生存發(fā)展還是國家的繁榮昌盛,都具有非常大的現(xiàn)時意義。

   近日,在由中國交通運輸協(xié)會和國際物流與運輸學(xué)會共同舉辦的“國際物流與制造業(yè)發(fā)展論壇”上,物流企業(yè)與制造業(yè)濟濟一堂,共同探討物流的發(fā)展。作為會議的獨家冠名贊助商,同時也是制造業(yè)中重要的一員,福田汽車對物流業(yè)的發(fā)展提出了令人耳目一新的理論。福田根據(jù)之前提出的“鏈合創(chuàng)新”的概念,此次特別提出了嶄新的“按需創(chuàng)新”發(fā)展思路。

  福田汽車認為,“鏈合創(chuàng)新”的思想就是聯(lián)合上游企業(yè)共同進行研發(fā),生產(chǎn)出符合市場需要的產(chǎn)品。現(xiàn)代物流是一個以供應(yīng)鏈一體化為核心的社會大系統(tǒng),涉及到社會經(jīng)濟生活的多個方面,涵蓋了制造業(yè)、運輸業(yè)、郵政業(yè)、倉儲業(yè)、會展業(yè)、裝配業(yè)、流通加工業(yè)、電子通訊業(yè)等多個產(chǎn)業(yè),任何一個企業(yè)都不可能孤立地存在,只有上下游同心協(xié)力,打造一個完整的生態(tài)鏈,物流業(yè)才能取得較大突破。而福田提出的“按需創(chuàng)新”思想,就是鏈合上下游企業(yè),從上游端的生產(chǎn)研發(fā),到下游端客戶的客戶,以“價值”為鏈合重點,為客戶創(chuàng)造價值。

  從目前整體市場競爭的態(tài)勢來看,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變成了價值鏈合能力的競爭,過去那種單打獨斗的方法已經(jīng)很難再讓企業(yè)生存下去,企業(yè)更加注重的是橫向和縱向的聯(lián)合,強調(diào)的是整合的能力,是對資源的協(xié)調(diào)和運用能力。物流界的業(yè)內(nèi)人士對福田這種站在產(chǎn)業(yè)鏈角度對待競爭的態(tài)度給予了高度評價,普遍認為:協(xié)調(diào)上下游關(guān)系,是借助上下游的力量以群體競爭的方式拒絕低層次的單打獨斗,中國物流業(yè)需要的正是這種上下游之間的整合,這對于整個物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的提升和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大都具有重要的現(xiàn)實意義。

  物流業(yè)發(fā)展中的兩個必經(jīng)階段:在還沒有形成統(tǒng)一市場的經(jīng)濟形態(tài)時,規(guī)模性的產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn);當市場發(fā)展到現(xiàn)代化的大物流階段,就對物流業(yè)的發(fā)展提出了上下游整體生態(tài)平衡的新要求,即物流業(yè)要想取得較大突破,就必須整合整個產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)所提供的各種有利發(fā)展資源。在新一輪物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時期中,“協(xié)調(diào)上下游”和“建立全球協(xié)議伙伴”是物流企業(yè)新的競爭力所在。對于物流企業(yè)而言,建立自己的生態(tài)圈,從而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展尤為重要。

  根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈理論,福田提出了“按需創(chuàng)新”的新發(fā)展思路。福田汽車副總經(jīng)理王向銀說:“現(xiàn)在,行業(yè)與行業(yè)之間的界限變得模糊,行業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間不再是以產(chǎn)品為劃分依據(jù),而是以客戶和客戶需求為依據(jù)。在未來,福田將成為提供整合服務(wù)的汽車企業(yè)。”福田認為,作為物流業(yè)的緊密上游企業(yè),不僅要了解客戶的需求,還要了解客戶的客戶的需求,真正想客戶所想,為客戶帶來價值。 “按需創(chuàng)新”理論就是根據(jù)市場需求進行指向性明確的創(chuàng)新活動,這樣既滿足了物流企業(yè)的個性化需求,還能有效規(guī)避風(fēng)險。福田表示,將逐步滿足物流業(yè)在機械化、自動化和信息化等方面提出的新需求。

  唇亡齒寒,一榮俱榮,一損俱損。現(xiàn)代物流是市場化的產(chǎn)物,也是市場化高度發(fā)達的標志。在市場不發(fā)達的各自為戰(zhàn)階段,物流業(yè)所面臨的新需求新困難只能完全由自己解決;而在現(xiàn)代化大物流階段,物流業(yè)所面臨的新問題是如何讓整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈完整和健全。與此相對應(yīng),汽車企業(yè)不單單是一個運輸工具的生產(chǎn)廠商,它有責任整合整個社會和行業(yè)的資源,為物流企業(yè)提供更精準、更有價值的服務(wù),為物流企業(yè)提升核心競爭力提供支持。業(yè)內(nèi)人士認為,福田作為長期服務(wù)于物流業(yè)的企業(yè),是一個具有高度社會責任感的企業(yè),它將自身的使命與中國物流的發(fā)展相輔相成,不僅為物流企業(yè)提供整體的解決方案,而且把物流企業(yè)客戶所面對的問題完全看成是自己理應(yīng)解決的問題。

  由本次論壇來看,它不僅僅是物流企業(yè)唱獨角戲,還包括如聯(lián)想在內(nèi)的制造業(yè),沃爾瑪這樣對物流要求相當高的零售企業(yè),尤其是還有象福田這樣的物流工具的供應(yīng)商,就說明了物流業(yè)面臨的挑戰(zhàn)已不再是自身的挑戰(zhàn),而是演變成了對整個產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)。

  作為在商用車領(lǐng)域領(lǐng)先的福田,和中國的物流業(yè)共同走過了十年,180萬輛商用車活躍在中國的各行各業(yè),可以說,中國物流業(yè)的發(fā)展,福田功不可沒。憑借十年來對中國物流企業(yè)的了解和熟悉,憑借企業(yè)的實力,福田擔當起了“鏈合創(chuàng)新”、“按需創(chuàng)新”的領(lǐng)頭人。用福田汽車副總經(jīng)理王向銀的話說:“創(chuàng)新是福田一直以來的主導(dǎo)思想,福田始終以客戶的需求為中心,不僅僅是給物流企業(yè)提供產(chǎn)品,而是提供一攬子的解決方案,真正為客戶創(chuàng)造價值。”誠如福田所說,真正為客戶創(chuàng)造了價值,那么“鏈合”的作用就真正突現(xiàn)出來了。


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