9月2日,“2006中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨高層論壇”在中華腹地
鄭州舉行。
如果說(shuō)十省通衢的鄭州因?yàn)闁|道主身份而備受媒體關(guān)注,那么,中國(guó)流通業(yè)憑借迅猛發(fā)展的勢(shì)頭則成了此次活動(dòng)的另一焦點(diǎn)。
“中國(guó)必定要誕生零售業(yè)的大公司。”大商集團(tuán)公司董事局主席牛鋼在發(fā)言中激動(dòng)地說(shuō)。而特地趕到鄭州參會(huì)的商務(wù)部副部長(zhǎng)廖曉淇在其10多分鐘的演講中,談得最多的也是流通業(yè)。
包括零售、批發(fā)、物流配送、餐飲等業(yè)種業(yè)態(tài)在內(nèi)的中國(guó)流通業(yè),是我國(guó)對(duì)外開放最早的行業(yè),充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)為其做大做強(qiáng)奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)記者統(tǒng)計(jì),中國(guó)流通業(yè)已經(jīng)占據(jù)2006中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的半壁江山,成為了服務(wù)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大內(nèi)需的“領(lǐng)頭羊”。
記者發(fā)現(xiàn),2006中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)入選的企業(yè)分布在35個(gè)行業(yè)。其中商業(yè)零售業(yè)數(shù)量最多,有75家,比上年增加6家,占500強(qiáng)企業(yè)總數(shù)的15%,比上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。除了商業(yè)零售業(yè)外,餐飲業(yè)有4家,物流配送業(yè)有13家,生產(chǎn)資料零售、批發(fā)業(yè)以及連鎖超市共164家。粗略統(tǒng)計(jì),進(jìn)入2006中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的流通企業(yè)大約有256家。
“我覺(jué)得有一個(gè)聲音現(xiàn)在在回響——中國(guó)企業(yè)就要站起來(lái)了。”牛鋼振奮地說(shuō),“大商集團(tuán)是商業(yè)零售企業(yè),今年一直排位到中國(guó)500強(qiáng)的百名前后,這并不重要;但是,中國(guó)500強(qiáng)中商業(yè)如何,中國(guó)商業(yè)在中國(guó)、在世界的地位作用如何,這相當(dāng)重要。”
商務(wù)部副部長(zhǎng)廖曉淇的話則為牛鋼的論點(diǎn)做了最好的注解。他告誡國(guó)內(nèi)企業(yè),如果要成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè),就必須充分重視現(xiàn)代流通企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的作用。“流通是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈,只有現(xiàn)代流通才能帶動(dòng)現(xiàn)代化生產(chǎn)。”
廖曉淇表示,據(jù)專家分析,隨著社會(huì)分工的細(xì)化和生產(chǎn)效率的提高,商品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)占用的時(shí)間平均已經(jīng)降到10%以下,90%以上的時(shí)間則處于流通的環(huán)節(jié)。大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)特別是第三方物流業(yè)有利于企業(yè)減少庫(kù)存,甚至是取消庫(kù)存,從而降低經(jīng)營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率,加快成長(zhǎng)的步伐。
我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的確立第一次為中國(guó)商業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了商機(jī),中國(guó)商業(yè)從最底層開始崛起,正在復(fù)出,現(xiàn)代商業(yè)與中華老字號(hào)各顯神通,像
上海的百聯(lián)、
北京的王府井、
重慶商社、
石家莊的北人、國(guó)美、蘇寧等等一大批的同行業(yè)的大公司大集團(tuán)正在實(shí)現(xiàn)一次次偉大的飛躍。
“在這場(chǎng)變革和復(fù)興中大商集團(tuán)也不會(huì)袖手旁觀,我們也想成為一員,我和我的同事們已經(jīng)努力了十年。”牛鋼介紹說(shuō),在建成東北店網(wǎng)后,大商下一步計(jì)劃構(gòu)建華北店網(wǎng)。據(jù)悉,大商目前已經(jīng)進(jìn)入
濟(jì)南、
青島和鄭州、北京等地。
但是,中國(guó)流通業(yè)并不都像大商那么強(qiáng)大。例如,2006中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中,商業(yè)零售業(yè)的營(yíng)業(yè)收入平均約為49億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè);在資產(chǎn)規(guī)模方面,排名第一的銀行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模是資產(chǎn)比例最小的餐飲業(yè)的7729.07倍;在利潤(rùn)方面,擁有1386億元營(yíng)業(yè)收入的百聯(lián)集團(tuán),去年僅實(shí)現(xiàn)3354萬(wàn)元的利潤(rùn)。
“改革開放以來(lái),我國(guó)流通業(yè)發(fā)展取得很大的成績(jī),但與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有較大差距。”廖曉淇表示,2005年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的商業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金平均年周轉(zhuǎn)的速度為2.4次,而發(fā)達(dá)國(guó)家同類企業(yè)都在20次以上;我國(guó)批發(fā)零售業(yè)前100家企業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重只有10%,而沃爾瑪一家就占美國(guó)消費(fèi)品零售總額的7.6%。
這無(wú)疑將制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提高,也阻礙企業(yè)的成長(zhǎng)。廖曉淇表示,商務(wù)部作為國(guó)內(nèi)外貿(mào)易和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的主管部門,長(zhǎng)期以來(lái)與廣大企業(yè)有著緊密的聯(lián)系和良好的合作,為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的目標(biāo),商務(wù)部愿盡最大的努力,支持中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大。
據(jù)悉,商務(wù)部已經(jīng)安排專項(xiàng)資金,準(zhǔn)備用三年的時(shí)間,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng),包括在50個(gè)城市建立保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴中心,建設(shè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估預(yù)警和舉報(bào)投訴工作平臺(tái),打造一支精干的執(zhí)法協(xié)調(diào)隊(duì)伍,為企業(yè)開展自主創(chuàng)新創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
而且,商務(wù)部正在深入推進(jìn)“品牌萬(wàn)里行”的活動(dòng),準(zhǔn)備用三到五年的時(shí)間重點(diǎn)培育300個(gè)品牌,對(duì)企業(yè)的參展、營(yíng)銷、售后服務(wù)、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)給予支持,提高他們的市場(chǎng)占有率和出口附加值,讓他們行遍中國(guó),走向世界。
另外,商務(wù)部正在抓緊實(shí)施服務(wù)外包“千百十工程”,目標(biāo)是在三到五年內(nèi)建設(shè)10個(gè)中國(guó)承接離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)的基地,推動(dòng)100家跨國(guó)公司將其部分外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó),并培養(yǎng)1000家中國(guó)大型承接離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè),全方位接納離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
“商務(wù)部將進(jìn)一步深化流通企業(yè)的改革步伐,支持培育一批具有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)主業(yè)突出,核心力、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),初步具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的流通領(lǐng)域的大公司、大企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)我們還將繼續(xù)通過(guò)簡(jiǎn)化行政審批,完善信息服務(wù),提供發(fā)展平臺(tái),加強(qiáng)投資保護(hù)等措施,為中國(guó)企業(yè)走出去開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)給予大力的支持。”廖曉淇強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
當(dāng)然,做大做強(qiáng)最終還要靠企業(yè)自身。“大商收購(gòu)重組東北40余國(guó)有縣級(jí)商業(yè)企業(yè),11萬(wàn)名員工中的一大半都是原來(lái)的國(guó)企職工,一大半的店鋪都是改造擴(kuò)建裝修原來(lái)的老店,有人戲說(shuō)我們胃口好、消化吸收能力挺強(qiáng),這是有道理的。我們不為行業(yè)政策的不公平而埋怨,而為自力更生、自練內(nèi)功而自信。”牛鋼的自信溢于言表。
(來(lái)源:中國(guó)商報(bào) 胡斌)