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招商迪辰-中國物流市場分析報告(3)

2006-8-30 20:49:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
3、 發(fā)展前景
今年3 月份在北京討論朱镕基總理所作的關(guān)于“十五”計劃綱要的報告時,來自湖北的全
國人大代表張世端提出,為了滿足轎車進入家庭的需要,“十五”期間應(yīng)調(diào)整我國的汽車產(chǎn)業(yè)
政策,鼓勵發(fā)展汽車租賃業(yè),有關(guān)部門應(yīng)打破條塊分割,超出部門利益限制,允許汽車生產(chǎn)
企業(yè)加入汽車租賃業(yè)務(wù)。這一意見引起了參加湖北代表團全體大會的國務(wù)委員吳儀代表的關(guān)
注。 汽車企業(yè)加入租賃行業(yè),能促進生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷流通,盤活企業(yè)庫存,減少資金占用;
汽車生產(chǎn)企業(yè)可以充分利用已有的資源,直接利用其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢,減少對這些資源
的浪費;汽車生產(chǎn)企業(yè)還能及時更新租賃車型,加強租賃業(yè)的競爭力;汽車生產(chǎn)企業(yè)的加入,
很顯然將會促進汽車租賃業(yè)的規(guī)模化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化。
作為新興的產(chǎn)業(yè),汽車租賃業(yè)會進一步規(guī)范,并且正逐步形成一個全國性的汽車租賃網(wǎng)。
現(xiàn)在全國汽車租賃業(yè)的總體情況不樂觀,發(fā)展不平衡,但規(guī)模化、品牌化的趨勢卻日益明顯。
首汽集團租賃公司的常租率達到了70%以上。北京北方平安汽車租賃公司從去年5 月份開
始,每逢假日,公司的汽車出租率就經(jīng)常達到100%,要是碰上節(jié)日,則更是火得需要客戶
提前半個月預(yù)訂。今日新概念公司汽車租賃業(yè)務(wù)也很火,平日出租率80%左右,周末、節(jié)
假日達到100%。
汽車租賃行業(yè)資金占用量大、服務(wù)質(zhì)量要求高,需要現(xiàn)代化的管理手段。作為一家汽車
租賃企業(yè),當業(yè)務(wù)發(fā)展到一定的規(guī)模時,實行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理就很有必要了,這也是行業(yè)
的必然的發(fā)展方向。一直以雄厚的實力和完善的服務(wù)而著稱的北京今日新概念公司在我國的
汽車租賃業(yè)中率先采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)管理手段,標志著中國汽車租賃業(yè)進入了一個新時
代。在國外,汽車租賃已發(fā)展到“一地租車,異地還車和修車”的程度。換句話說,客人在美
國租了車,開到加拿大之后,即可在加拿大的網(wǎng)點還車。中國現(xiàn)在還不行,但從汽車租賃網(wǎng)
絡(luò)化的發(fā)展速度來看,國外的今天應(yīng)該就是中國的明天。
4、 業(yè)內(nèi)最新動態(tài)
2001 年02 月05 日 《 北京晨報》報道:神龍計劃與美國AVIS 或ANC 公司建立合
資企業(yè),使用神龍公司生產(chǎn)的神龍富康轎車,在全國合作開展轎車租賃業(yè)務(wù),此舉標志著神
龍公司將進入中國轎車租賃行業(yè),據(jù)神龍公司介紹說,公司將利用現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò)擴大富康
轎車的銷售,開展轎車租賃業(yè)務(wù)是推動轎車消費的有益途徑和轎車進入家庭的前奏,不僅有
利于轎車生產(chǎn)廠商,同時也能夠進一步促進二手車的交易。
附:但今年4 月神龍汽車更換掌門人,由劉衛(wèi)東接任,不知是否會繼續(xù)致力于開展該項業(yè)務(wù)。
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56
2000/02/15 13:12 新浪科技報道: IBM 商用臺式機PC 300 系列和e-Plan 構(gòu)成的解決方
案在美國的汽車租賃業(yè)中大放異彩,用戶只需一臺電腦,就可以管理一個龐大的車隊,節(jié)省
了時間,提高了效率,降低了管理成本。這個新的端到端的電子商務(wù)解決方案,可以幫助車
隊管理員跟蹤每一輛車的狀況,從這輛車的購入一直到它的退役,以及在此期間駕駛員的相
關(guān)信息。如果碰到了什么緊急的事件,也可以依賴這個管理系統(tǒng),迅速獲知詳細情況和做出
快速反應(yīng)。
有了PC 300 和e-Plan,用戶可以在線查詢、更新有關(guān)車輛的信息,包括目錄、注冊信
息、廠商發(fā)票、車輛詳細資料、車輛出租定單、定單確認情況,還可以瀏覽車隊的資料細節(jié)、
按車輛類別分類、編制短期和長期的經(jīng)營計劃。IBM 為此項解決方案建立了網(wǎng)絡(luò)底層結(jié)構(gòu),
使用戶能通過Internet 在線瀏覽和完成交易,并且可以使用J ava 語言開發(fā)新的應(yīng)用程序。IBM
將為此提供全面的電子商務(wù)戰(zhàn)略咨詢、管理方案咨詢以及必要的技術(shù)支持。
目前,此項解決方案已得到全美業(yè)界的認同,預(yù)計不久的將來e-Plan 將會在汽車租賃業(yè)
廣泛應(yīng)用。中國目前的汽車租賃業(yè)正在起步發(fā)展中,如何掌握先進管理技術(shù)而把握商機,也
是國內(nèi)汽車租賃業(yè)殛待解決的問題,IBM PC 300 + e-Plan 的解決方案無疑是解決問題的最佳
之選。
5、調(diào)查樣本結(jié)構(gòu)分析
本次一共收集了27 家租賃企業(yè)的公司資料(廣州深圳有9 家;北京地區(qū)有11 家;華
東地區(qū)4 家;其他地區(qū)有3 家),分別與這27 家企業(yè)的相關(guān)人員進行了電話聯(lián)系,一方面介
紹我們公司和我們的路路通、車輛跟蹤調(diào)度系統(tǒng)產(chǎn)品;另一方面了解他們在這方面的需求。
直接拒絕的有8 家,其中有4 家是因為已經(jīng)開發(fā)了相關(guān)系統(tǒng),上海錦江汽車服務(wù)有限公
司開發(fā)使用該系統(tǒng)已經(jīng)3 年了,有自己的GPS 調(diào)度中心,是走在最前面的。另外4 家則是
因為經(jīng)營慘淡、正在重組等其他原因。
另外19 家企業(yè)對我公司產(chǎn)品都表現(xiàn)出了不同程度的興趣,分別向他們郵寄出了公司的
產(chǎn)品宣傳資料,其中有6 家表現(xiàn)需求較為明顯,他們分別是:廣州市黃埔汽車租賃服務(wù)有限
公司、廣州廣汽集團、北京首旅汽車集團租賃公司、北京銀建租賃公司、北京北方平安車輛
租賃公司和四川佳運汽車租賃公司。其他已經(jīng)郵寄資料的企業(yè)有些已陸續(xù)收到了資料,對我
們的產(chǎn)品表示認可,但由于公司內(nèi)部制度以及資金等問題,暫時沒有這方面的打算。
對于租賃市場來講,我們的產(chǎn)品的切入點在于:
1、現(xiàn)在騙租的情況比較多,實時監(jiān)控可以保證車的安全
2、提高租車的服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供定位導(dǎo)航、緊急求助等功能,提高競爭力。
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57
對于總體需求來講,我們的產(chǎn)品還需要等待兩個成熟:
1、市場成熟。租賃業(yè)真的發(fā)展起來,并且租賃企業(yè)有較好的效益,有實力使用該套產(chǎn)品,
顧客也愿意付更多的錢選擇更好的服務(wù)。
2、技術(shù)成熟。北京福特汽車租賃公司提到GSM 網(wǎng)的覆蓋范圍與信號穩(wěn)定性的問題,也就
是信號盲區(qū)問題。
我們的優(yōu)勢:技術(shù)領(lǐng)先
我們的劣勢:在產(chǎn)品成本上不具備競爭力
(八)、附:不同行業(yè)物流滿意度調(diào)查結(jié)果
行業(yè) 第三方物流服務(wù)是否滿意 自理物流服務(wù)是否滿意
是 否 是 否
食品 66.7% 33.3% 81.3% 18.8%
家電 78.1% 31.9% 66.7% 33.3%
電子 90.9% 9.1% 85.7% 16.3%
日化 50% 50% 66.7% 33.3%
醫(yī)藥 50% 50% 100% 0%
通過行業(yè)與企業(yè)對現(xiàn)行物流服務(wù)是否滿意的相關(guān)分析可知:家電和日化等行業(yè)對自
理物流服務(wù)的滿意程度較低,是專業(yè)物流公司未來目標市場;日化、食品和家電等行
業(yè)對第三方物流服務(wù)的滿意程度較低,專業(yè)物流公司在進入該行業(yè)的難度較大,但其
物流量大、代理比例低,也說明其潛力很大。
四 、國內(nèi)物流系統(tǒng)的主要開發(fā)商分析
注:國內(nèi)同類的競爭對手較多,為作分析,暫且選擇幾家有代表性的公司。
(一)、深圳市遠望軟件技術(shù)有限公司
1、公司背景
深圳市遠望軟件技術(shù)有限公司是在遠望城多媒體電腦有限公司的軟件和網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部的
基礎(chǔ)上,于一九九八年四月二十四日注冊成立,成為具有獨立法人地位的大型軟件公司。以
產(chǎn)品化軟件和大型專業(yè)應(yīng)用軟件作為發(fā)展方向,專業(yè)從事計算機網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)集成和大型軟件
開發(fā)的高科技企業(yè)。鑒於公司的軟件產(chǎn)品在技術(shù)上的先進性,應(yīng)用推廣的實際效益和在我國
商業(yè)和物流管理現(xiàn)代化中所起的作用,上市公司江蘇江動集團有限公司(江淮動力)決定投
資深圳遠望軟件技術(shù)有限公司,購買55%的股權(quán),成為深圳遠望軟件技術(shù)有限公司的控股
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公司,并將資本擴至3000 萬元,在一九九九年十月八日于深圳首屆高交會上舉行成交簽字
儀式。
公司成立以來,不僅承接了象市委組織人事管理系統(tǒng)、珠海免稅、深圳茂業(yè)百貨和特區(qū)
報連鎖超市等大型軟件系統(tǒng)任務(wù),而且打入國際市場,承接了香港華夏集團投資一千余萬港
元,具有國際水平的碼頭綜合作業(yè)和貨運倉儲管理系統(tǒng)任務(wù)。工程進展良好,一期工程已完
成,雙方續(xù)約正在進行二期工程。這些項目任務(wù)規(guī)模大,技術(shù)要求高。任務(wù)的取得都經(jīng)過公
開招標,劇烈競爭。在商業(yè)系統(tǒng)、貨運倉儲等專業(yè)軟件方面,公司不僅在深圳市是最優(yōu)秀的
軟件企業(yè),在全國也是排名前列的優(yōu)秀軟件企業(yè),有很強的競爭優(yōu)勢。
深圳軟件行業(yè)協(xié)會授予公司"一九九八年度計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)先進單位"稱號。總經(jīng)理
楊尚農(nóng)同志也因公司的出色成績,被授于1997 年度"深圳市杰出青年科技帶頭人",1998 年
度"廣東省科技標兵" (本市僅兩名),2000 度“廣東省軟件杰出青年”。
2、管理隊伍
董事長 朱瑞龍,研究員,兼任上市公司江蘇江動集團(江淮動力) 董事長。
總經(jīng)理 楊尚農(nóng),高級工程師,教授,深圳市1997 年度杰出青年 科技帶頭人,98 年度
廣東省科技標兵,2000 年"中_________國軟件杰出青年人才"。
副總經(jīng)理兼總工程師 陳立祥,有豐富的軟件開發(fā)和工程經(jīng)驗,全面主持公司技術(shù)工作。
技術(shù)總監(jiān) 黃煥運,軟件研究員,享受政府特殊津貼專家。
3、主要產(chǎn)品與服務(wù)
遠望現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)
解決大型碼頭綜合作業(yè)管理、現(xiàn)代貨運代理管理、現(xiàn)代運輸綜合管理、現(xiàn)代倉儲管理、現(xiàn)代
配送中心管理及第三方現(xiàn)代物流管理的信息化方案。
遠望商業(yè)POS 管理系統(tǒng)
是一個高度概括了商業(yè)企業(yè)共性的系統(tǒng),然而不同的企業(yè)都會有獨特的管理手段。
遠望零售藥業(yè)管理系統(tǒng)
針對醫(yī)藥連鎖銷售企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理需要,高度概括了該行業(yè)業(yè)務(wù)管理的共性,系統(tǒng)采
用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)。
遠望圖書音像商業(yè)管理系統(tǒng)
針對圖書音像銷售企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理需要,高度概括了該行業(yè)業(yè)務(wù)管理的共性,采用先
進的計算機網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫技術(shù),是真正的分布式系統(tǒng)。
遠望電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)
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借助于現(xiàn)代先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全技術(shù)及條碼技術(shù),建立以銷售和配送管理為
中心,高效、可靠、安全的現(xiàn)代化電子商務(wù)管理系統(tǒng)。
4、典型客戶
物流管理系統(tǒng)
華潤物流綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)
香港華夏企業(yè)集團碼頭貨運和倉儲管理系統(tǒng)
東莞國際貨柜碼頭有限公司
TCL 南方物流有限公司物流綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)
深圳市新科安達后勤保障有限公司
中國物流直通車(云南關(guān)通物流園區(qū))
深圳市渡商運輸服務(wù)有限公司
商業(yè)POS 管理系統(tǒng)
深圳天虹商場百貨股份有限公司及所屬分店
深圳百家惠商場連鎖商業(yè)系統(tǒng)
深圳龍崗華潤超級市場
深圳新楚源投資有限公司
集怡置業(yè)(深圳)有限公司
深圳新東方超市商業(yè)公司
珠海免稅企業(yè)公司及所屬七家分店
深圳茂業(yè)商廈有限公司及所屬分店
深圳特區(qū)報連鎖超市有限公司
深圳市海雅百貨商業(yè)有限公司
深圳市百盛萬聯(lián)貿(mào)易有限公司
深圳市公明和盛時代實業(yè)發(fā)展有限公司
韶關(guān)東明商貿(mào)有限公司
東莞市天和商貿(mào)有限公司
深圳市大瑩天合百貨廣場
深圳市嘉匯百貨商業(yè)有限公司
深圳市橫崗天和商貿(mào)有限公司
深圳市新塘天和商貿(mào)有限公司
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深圳市保興百貨公司(香港城)
深圳市博雅藝術(shù)有限公司
鑫榮懋實業(yè)發(fā)展有限公司
長春國泰商貿(mào)有限公司
深圳市金貴源實業(yè)有限公司
惠陽好宜多超市
紅荔超級廣場
星中英實業(yè)有限公司
零售藥業(yè)管理系統(tǒng)
深圳市一致醫(yī)藥連鎖有限公司
中新藥業(yè)
深圳市三九醫(yī)藥連鎖股份有限公司
圖書音像商業(yè)管理系統(tǒng)
深圳市龍崗區(qū)新華書店
新華音像租賃有限公
電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)
黃金交易網(wǎng)
遠望物流網(wǎng)
龍崗區(qū)政府網(wǎng)
遠望數(shù)據(jù)交換網(wǎng)
外交部駐港特派員公署
正在實施的系統(tǒng)包括
◆ 中鐵快運全國倉儲系統(tǒng)
◆ 美國通用公司中國地區(qū)配送倉(現(xiàn)由華潤集團接管)
◆ 一致藥店全國連鎖店及配送系統(tǒng)
◆ 三九醫(yī)藥全國百城萬店的連鎖及配送系統(tǒng)過渡性方案
◆ 新華音像租賃有限公司推出的"新華驛站"全國連鎖及配送系統(tǒng)。
5、主要營銷市場分布
主要區(qū)域:華南、華東、西南
主要行業(yè):醫(yī)藥、煙草、零售連鎖、港口碼頭
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61
6、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
􀂋 零售業(yè)的物流管理系統(tǒng),主要功能包括進銷存。
􀂋 連鎖配送系統(tǒng),主要的技術(shù)特點是與商業(yè)POS 系統(tǒng)連接。
􀂋 倉儲管理系統(tǒng),從零售業(yè)倉儲管理延伸過來。
(二)、北京杰合偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司
1、公司背景
北京杰合偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司創(chuàng)立于1999 年11 月,是中國領(lǐng)先的物流信息系統(tǒng)咨詢
及解決方案提供商。杰合偉業(yè)致力于為生產(chǎn)制造、分銷、第三方物流服務(wù)以及零售連鎖等領(lǐng)
域的企業(yè)提供從單品管理到供應(yīng)鏈管理的軟件及整體實施方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)對物流全過程
的優(yōu)化調(diào)度和動態(tài)控制,高效整合企業(yè)的物流業(yè)務(wù)流程。
憑借獨創(chuàng)的"軟件柔性構(gòu)建技術(shù)",結(jié)合國際先進的物流管理理念和模式,杰合偉業(yè)公司
推出以"分布式庫存管理"、"運輸優(yōu)化調(diào)度"為核心的可視化供應(yīng)鏈管理解決方案。該方案采
用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)等先進技術(shù),實現(xiàn)對物流全過程的優(yōu)化調(diào)
度和監(jiān)控,填補了國內(nèi)物流信息化技術(shù)領(lǐng)域的多項空白。
成立至今,杰合偉業(yè)已經(jīng)為多家富有影響力的企業(yè)成功提供了物流信息系統(tǒng)解決方案與
咨詢服務(wù),協(xié)助它們建立起敏捷高效的供應(yīng)鏈,不僅提高了物流資源的利用率,降低了運營
成本,而且使企業(yè)得以更加準確和快速地應(yīng)對市場變化,進而提升了企業(yè)的整體價值。
2000 年4 月,杰合偉業(yè)推出中國第一個專業(yè)物流配送管理軟件--"杰合配送管理系統(tǒng)
Lulusoft eFulfillment V1.0",首開中國城市物流管理信息化先河。2000 年10 月推出的"Lulusoft
eFulfillment V1.5"產(chǎn)品,榮獲"寶供物流2000 年度技術(shù)創(chuàng)新最高獎"。2001 年3 月,杰合偉
業(yè)推出供應(yīng)鏈管理軟件"LuluSCM R2.0",標志著國內(nèi)首個供應(yīng)鏈管理多行業(yè)解決方案誕生。
秉承"以客戶為中心"的企業(yè)理念,杰合偉業(yè)公司將不斷加強技術(shù)的創(chuàng)新和積累,在深入
研究各行業(yè)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,為廣大企業(yè)提供更加優(yōu)良的軟件產(chǎn)品和專業(yè)服
務(wù),為推動中國物流信息化建設(shè)貢獻力量。
2、管理團隊
CEO,宋明華先生
享受國務(wù)院特殊津貼的青年軟件專家、美國GartnerGroup 高級顧問、中國著名的軟件
團隊--"希望軟件夢之隊"的創(chuàng)始人和帶頭人。曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)"夢之隊"以壟斷中文平臺多年的
UCDOS 等著名軟件產(chǎn)品,奠定了希望軟件在中國最大軟件開發(fā)商中的地位;曾創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)
"希望軟件銷售與服務(wù)連鎖組織",成為中國最大的軟件銷售體系之一;曾創(chuàng)立并管理"希望
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62
軟件開發(fā)基地",引入先進的軟件開發(fā)管理機制,成功開發(fā)一大批軟件產(chǎn)品和軟件工程項目。
宋明華先生具有成功的高水平軟件團隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,掌握整合式軟件項目管理方法,具備豐富
的市場營銷經(jīng)驗,了解現(xiàn)代大型信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)。
CTO,張濤先生
清華大學(xué)博士,深厚的理論知識功底,極強的技術(shù)實現(xiàn)能力,擁有多項國家專利,領(lǐng)導(dǎo)
和實施多個大型軟件開發(fā)項目。他創(chuàng)新性將組態(tài)思想和技術(shù)應(yīng)用于商品化軟件的開發(fā),極大
地提高了軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性,降低了軟件開發(fā)成本,縮短了軟件開發(fā)周期,簡化了軟件產(chǎn)品
的定制和服務(wù)過程。
3、主要產(chǎn)品與服務(wù)
供應(yīng)鏈管理軟件-物流管理專家
杰合供應(yīng)鏈管理軟件-物流管理專家2.0 版(LuluSCM R2.0)是北京杰合偉業(yè)軟件技術(shù)
有限公司在充分調(diào)研分析各行業(yè)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,面向第三方物流企業(yè)、制造
業(yè)物流中心、制造業(yè)物流分銷一體化企業(yè),全面整合企業(yè)的物流資源和供應(yīng)鏈管理的軟件產(chǎn)
品。LuluSCM R2.0 產(chǎn)品以客戶為中心,應(yīng)用CRM,CTI,GIS,BI,INTERNET 等先進技
術(shù)手段以及科學(xué)的物流管理技術(shù)和物流模式,使企業(yè)實現(xiàn)為客戶提供應(yīng)時配送服務(wù)和綜合增
值物流服務(wù),提升企業(yè)的物流資源的效率和供應(yīng)鏈管理水平,更好的滿足客戶需求,為企業(yè)
拓展新業(yè)務(wù)、新渠道提供強有力的技術(shù)支持。
產(chǎn)品以分布式庫存管理監(jiān)控系統(tǒng)、運輸優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)為核心,同時通過銷售體系支持系
統(tǒng)、3PL 作業(yè)支持系統(tǒng),客戶關(guān)系管理與商業(yè)智能系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)活動與物流系統(tǒng)的整合。
從而幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中對相關(guān)物流過程進行全面的動態(tài)監(jiān)控,切實提高運作水平。
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產(chǎn)品采用柔性構(gòu)建技術(shù)設(shè)計,各系統(tǒng)各功能可以根據(jù)客戶具體業(yè)務(wù)需求靈活組裝與定制。
分布式庫存系統(tǒng)
分布式庫存子系統(tǒng)通過對多級分布式的庫存網(wǎng)絡(luò)管理,將分散的庫存點統(tǒng)一規(guī)劃,根據(jù)客戶
的不同物流需求整合最優(yōu)的倉儲資源,實現(xiàn)貨物的動態(tài)跟蹤和實時定位,使企業(yè)對貨物的狀
態(tài)和庫存情況一目了然,實現(xiàn)庫存管理的動態(tài)、分布、多級和實時。
¨ 庫存網(wǎng)絡(luò)管理:對多個倉庫點的管理、監(jiān)控分布式庫存的變化、根據(jù)客戶請求生成庫存
操作指令。
¨ 庫存預(yù)警管理:自動監(jiān)控庫存商品數(shù)量和狀態(tài)的變化,包括庫存數(shù)量預(yù)警、庫存保質(zhì)期預(yù)
警、滯銷預(yù)警等模塊。
¨ 補配調(diào)撥管理:根據(jù)銷售需要和庫存預(yù)警,自動生成補貨單、配貨單和調(diào)撥指令,實現(xiàn)
庫存商品的動態(tài)均衡分布。
¨ 流通加工管理:包括分揀、拆包、包裝、加工等的管理。
¨ 庫存點管理:對庫存點的入庫、出庫、盤點、轉(zhuǎn)倉、貨區(qū)貨位管理、綜合查詢等操作進行
管理模塊。
¨ 結(jié)算管理:倉儲費用結(jié)算以及管理費、裝卸費等費用結(jié)算統(tǒng)計和報表管理。
¨ 業(yè)績管理:對各級倉庫和員工的工作業(yè)績和工作效益進行考核評估,掌握員工的工作總
量、業(yè)務(wù)狀況以及客戶的反饋信息。
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¨ 倉儲作業(yè)優(yōu)化:對庫區(qū)、庫位、分倉、堆碼、搬運等作業(yè)過程進行優(yōu)化。
運輸優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)
運輸優(yōu)化調(diào)度子系統(tǒng)利用GIS/GPS、優(yōu)化算法等先進的物流管理方法和技術(shù),對運輸
任務(wù)單的優(yōu)化調(diào)度,通過對運輸作業(yè)的運力、路線、人員、承運商的優(yōu)化處理,實現(xiàn)運力資
源的合理配置、動態(tài)跟蹤和作業(yè)任務(wù)的全程監(jiān)控。 ¨ 作業(yè)調(diào)度:根據(jù)運力資源的實際情況,
對運輸作業(yè)任務(wù)進行調(diào)度處理,生成相應(yīng)的運輸作業(yè)指令和任務(wù)。
¨ 運輸網(wǎng)絡(luò)管理:包括作業(yè)計劃、作業(yè)監(jiān)控、作業(yè)交接、作業(yè)跟蹤等模塊。
¨ 作業(yè)優(yōu)化:包括最優(yōu)路線管理、配載管理等模塊、訂單組合優(yōu)化、起點終點選擇等。
¨ 作業(yè)監(jiān)控:包括運輸作業(yè)過程的動態(tài)跟蹤(節(jié)點方式/實時方式),運輸作業(yè)的動態(tài)調(diào)度,
車載貨物的動態(tài)調(diào)撥。
¨ GIS/ GPS:通過地理信息系統(tǒng)(GIS)與全球定位系統(tǒng)(GPS)、無線通訊/互聯(lián)技術(shù)位
作業(yè)監(jiān)控與作業(yè)優(yōu)化提供支持。
¨ 運力管理:包括運輸車輛的管理、作業(yè)責(zé)任人、組的管理等模塊。
¨ 結(jié)算管理:包括與委托方結(jié)算管理、客戶應(yīng)收款管理、代墊運費、代收款管理等。
¨ 業(yè)績考核:對各級運輸組織的運力資源以及員工的工作業(yè)績和工作效益進行考核評估,
掌握運輸工作總量、業(yè)務(wù)狀況以及客戶的反饋信息。
銷售分銷體系支持系統(tǒng)
銷售分銷體系支持系統(tǒng)主要管理企業(yè)的銷售分銷網(wǎng)絡(luò),通過對商品銷售、采購和庫存業(yè)
務(wù)的一體化管理,實現(xiàn)對商品從采購到銷售整個商品流通鏈的管理和監(jiān)控。
¨ 銷售網(wǎng)絡(luò)管理:包括各級銷售組織管理、銷售計劃管理、合同管理、銷售管理等模塊。
¨ 銷售訂單處理:處理各級銷售訂單,產(chǎn)生訂單執(zhí)行的各級指令。
¨ 商品管理:管理和維護商品的基本信息資料。
¨ 價目管理:核定商品定價、調(diào)價、和進價變更銷售價格、管理商品銷售策略。
¨ 采購管理:包括采購計劃、合同管理、訂貨管理、退貨管理等模塊。
¨ 財務(wù)管理:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理模塊。
¨ 業(yè)績考核:對各級銷售組織員工的工作業(yè)績和工作效益進行考核評估,掌握銷售業(yè)務(wù)狀
況以及客戶的反饋信息。
3PL 作業(yè)支持系統(tǒng)
3PL 作業(yè)支持系統(tǒng)通過加強物流服務(wù)的客戶服務(wù)功能和訂單處理功能,完善物流代理企
業(yè)的客戶服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)處理和營業(yè)網(wǎng)點管理,保證企業(yè)對客戶物流需求的快速響應(yīng)和最優(yōu)
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服務(wù)。
¨ 服務(wù)訂單處理:處理客戶的訂單請求,產(chǎn)生相應(yīng)的物流資源分配指令以完成服務(wù)訂單的
執(zhí)行過程。
¨ 綜合業(yè)務(wù)查詢:提供庫存、運輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)的查詢和統(tǒng)計,訂單狀態(tài)查詢。
¨ 營業(yè)網(wǎng)點管理:管理物流代理企業(yè)所屬的庫存、配送或快遞服務(wù)營業(yè)點。
¨ 服務(wù)價目管理:設(shè)定和維護物流服務(wù)的價格和客戶報價管理。
¨ 結(jié)算管理:應(yīng)收應(yīng)付款的結(jié)算管理。
¨ 業(yè)績考核:對倉庫、車隊和各級營業(yè)點及人員的工作業(yè)績和工作效益進行考核評估,分
析企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況以及客戶的反饋信息。
客戶關(guān)系管理與商業(yè)智能系統(tǒng)
客戶關(guān)系管理(CRM)和商業(yè)智能(BI)子系統(tǒng)應(yīng)用先進管理模式,通過對市場、客戶關(guān)
系的管理以及對知識的挖掘,促進企業(yè)的物流管理、市場銷售水平和服務(wù)質(zhì)量,為決策層和
管理層提供相應(yīng)的決策支持,提高企業(yè)的整體收益。
¨ 客戶聯(lián)絡(luò)中心:客戶聯(lián)絡(luò)中心是實現(xiàn)企業(yè)的工作人員與客戶進行聯(lián)絡(luò)、交互的工具。客
戶可以通過CTI 接口/WEB/WAP/EDI/XML/EMAIL/交互式語音服務(wù)等方式完成客戶請求。
¨ 客戶資料管理:對客戶的靜態(tài)數(shù)據(jù)、聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù)以及客戶與企業(yè)之間活動的數(shù)據(jù)進行維護。
¨ 合作伙伴管理:通過對供應(yīng)商、分銷商、承運商等合作伙伴的管理,充分利用企業(yè)外部
資源。
¨ 客戶分析:通過對客戶的分布、類型、忠誠度、服務(wù)內(nèi)容和過程等數(shù)據(jù)進行分析,為企
業(yè)提供客戶服務(wù)的參考依據(jù)。
¨ 營銷分析:對企業(yè)的客戶服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)等方面進行整體分析,幫助企業(yè)了解的市場營
銷的狀況,為企業(yè)的市場拓展提供全面信息。
¨ 決策支持:使用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),通過各種報表和曲線圖,準確、形象地表明現(xiàn)在客戶的
需求變化情況、客戶流失情況、客戶的意見情況等,分析最佳客戶、分析最佳合作伙伴和最
佳分銷商,使最高領(lǐng)導(dǎo)層能根據(jù)報表和曲線圖及時調(diào)整銷售和服務(wù)策略。
杰合配送管理系統(tǒng)
――客戶聯(lián)絡(luò)
客戶聯(lián)絡(luò)中心能夠快速地確認客戶身份和接受客戶請求,并通過商業(yè)智能主動與需要服務(wù)的
客戶進行聯(lián)絡(luò)。
――客戶關(guān)系管理
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客戶關(guān)系管理實現(xiàn)了對客戶資料的全方位、多層次的管理。系統(tǒng)通過樹形目錄,體現(xiàn)客戶與
分銷點的關(guān)系,并根據(jù)客戶的靜態(tài)資料和服務(wù)歷史數(shù)據(jù),進行日常管理和新業(yè)務(wù)開展的工作。
――地理信息管理
地理信息管理系統(tǒng)是一個將GIS/GPS 和數(shù)據(jù)庫技術(shù)融和在一起,對客戶位置信息進行科學(xué)、
高效管理的信息管理系統(tǒng)。通過地理分區(qū)和為客戶定位,實時反映了客戶的地理位置,是本
系統(tǒng)實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度、商業(yè)智能和作業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)。
―― 配送調(diào)度
配送調(diào)度中心是整個系統(tǒng)的調(diào)度中心,對系統(tǒng)優(yōu)化生成的任務(wù)進行調(diào)度安排,并對整個任務(wù)
運行過程進行實施跟蹤,以提高整個配送過程的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。同時還對企業(yè)的運
力資源進行管理。
――績效分析
績效分析是一個對企業(yè)員工的工作成績進行考核、評估和反映企業(yè)銷售經(jīng)營狀況的系統(tǒng),它
通過對一段時間內(nèi)企業(yè)銷售狀況的統(tǒng)計、分析,為企業(yè)財務(wù)核算、安排調(diào)整經(jīng)營策略提供依
據(jù),同時以員工業(yè)績和工作效益為衡量手段,對員工進行獎懲,從而提高員工的工作積極性
和工作效率。
――銷售管理
商品銷售用于客戶主動到公司提貨時的商品銷售和業(yè)務(wù)結(jié)帳的管理。
――庫房管理
庫房管理用于管理庫房之間的貨物調(diào)撥,可實時查詢每個庫房及總庫房的庫存情況,并可按
各種條件對出入庫進行快速查詢。
――系統(tǒng)設(shè)置
根據(jù)用戶的實際情況,在系統(tǒng)設(shè)置中,對系統(tǒng)操作人員的權(quán)限、系統(tǒng)參數(shù)和用戶參數(shù)進行修
改和維護。
――在線幫助
用戶可以通過在線幫助迅速了解系統(tǒng)的功能,熟練的操作杰合配送管理系統(tǒng)。
4、典型客戶
北京世佳經(jīng)貿(mào)集團
北京娃哈哈桶裝水有限公司
北京唯真純水飲料公司
北京協(xié)和貝爾
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5、主要營銷市場分布
主要區(qū)域:華北、華東、東北、西北
主要行業(yè):制造、醫(yī)藥、電器、化妝品、服裝、零售連鎖
6、競爭優(yōu)勢
杰合偉業(yè)獨創(chuàng)的軟件柔性構(gòu)建技術(shù)通過對客戶需求的靈活組配,最大限度地與客戶特性
相適應(yīng),實現(xiàn)可靈活定制的商品化軟件,從而可以滿足多種企業(yè)的不同業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)
和個性化需求。并可實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用的靈活部署、平滑過渡與聯(lián)接。
杰合偉業(yè)采用了先進的現(xiàn)代物流技術(shù),包括對配送優(yōu)化調(diào)度技術(shù),動態(tài)監(jiān)控技術(shù),智能
交通技術(shù),倉儲優(yōu)化配置技術(shù),這些技術(shù)對物流過程數(shù)據(jù)全面的管理和分析挖掘,可以優(yōu)化
配送體系結(jié)構(gòu),切實提高物流運作水平。
系統(tǒng)基于多層結(jié)構(gòu)實現(xiàn),后臺采用Java 技術(shù)構(gòu)建,支持多種平臺與大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),
前臺同時支持C/S 結(jié)構(gòu)與B/S 結(jié)構(gòu),界面友好,操作方便。
系統(tǒng)中綜合運用了客戶關(guān)系管理(CRM)商業(yè)智能(BI)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、和全
球定位系統(tǒng)(GPS)多項先進技術(shù)。
系統(tǒng)利用Internet 與無線互聯(lián)技術(shù),支持分布、多層次的組織結(jié)構(gòu),支持企業(yè)、部門間
復(fù)雜的合作關(guān)系。
系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的結(jié)合采用接口部品實現(xiàn),支持企業(yè)原有信息系統(tǒng),如ERP,MRP、
電子商務(wù)平臺等。
系統(tǒng)支持企業(yè)內(nèi)外部物流資源的協(xié)調(diào)運用,并通過系統(tǒng)優(yōu)秀的調(diào)整與升級能力支持企業(yè)
的物流部門與業(yè)務(wù)向第三方物流過渡。
(三)、快步易捷(廣州)信息服務(wù)有限公司
1、公司背景
快步易捷(廣州)信息服務(wù)有限公司是中國的一家領(lǐng)先的物流解決方案供應(yīng)商。快步公
司提供一整套集成的解決方案,包括物流策略和流程解決方案,物流ERP 系統(tǒng),倉庫管理
系統(tǒng),物流信息平臺和高級物流專業(yè)培訓(xùn),為客戶提供"一站到位"的整體物流方案。
物流策略和流程咨詢專家作為客戶公司獨立的顧問,為客戶提供從策略到運作的行業(yè)專長;
已經(jīng)為客戶驗證的第三方物流軟件和倉庫管理系統(tǒng)為客戶內(nèi)部流程和信息整和及自動化提
供關(guān)鍵的管理工具;跨企業(yè)數(shù)據(jù)交換(XDI)通過公司供應(yīng)鏈上各個合作伙伴,包括供應(yīng)商,
客戶,物流服務(wù)商和貿(mào)易社區(qū)之間的信息和流程集成,使得公司的供應(yīng)鏈更富有競爭力。除
了能夠在合作伙伴之間充當宏觀流程管理器之外,XDI 還能 使客戶供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)高度的透
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明,可跟蹤和實時的信息互動。世界水平的專業(yè)化物流管理培訓(xùn)使得公司的物流策略,流程,
信息技術(shù)和物流技術(shù)得以廣泛應(yīng)用,并為企業(yè)真正帶來價值。
快步易捷(廣州)信息服務(wù)公司與1999 年在廣州注冊。快步公司總部設(shè)在北京,并在
北京設(shè)有分公司,在上海和廣州設(shè)有銷售和技術(shù)支持辦事處,在澳大利亞墨爾本和美國硅谷
設(shè)有聯(lián)絡(luò)處。
2、管理團隊
快步的管理隊伍匯集了一批來自國內(nèi)外的現(xiàn)代化物流相關(guān)行業(yè)的精英,在物流運作、供
應(yīng)鏈咨詢、因特網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)、IT 戰(zhàn)略、企業(yè)管理和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域頗具實力。管理
團隊的成員多來自全球知名的跨國企業(yè),諸如IBM、普華永道、CSR、Macquarie Bank、TNT
和EAC 等,于其中汲取的經(jīng)驗累計逾150 年。
翟學(xué)魂,首席執(zhí)行官
負責(zé)監(jiān)督整個公司的運作,并與董事會和其他高層管理成員密切合作,共同制定公司業(yè)
務(wù)策略。
此前,翟學(xué)魂曾任北京英特奈特科技發(fā)展有限公司的首席執(zhí)行官,率先把基于因特網(wǎng)的
物流軟件介紹進中國,成為中國物流信息系統(tǒng)的倡導(dǎo)者。作為中國因特網(wǎng)和電子商務(wù)的創(chuàng)始
者和實踐者,翟學(xué)魂以中國電子商務(wù)和物流信息系統(tǒng)領(lǐng)域的權(quán)威身份經(jīng)常應(yīng)邀在該領(lǐng)域的重
大會議和論壇上發(fā)言。其同時任PGL 獎勵基金評估委員會的物流信息專家。翟為清華大學(xué)
理學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士,并曾接受為期六個月的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的國際培訓(xùn)。
羅弘,首席運營官
負責(zé)公司的日常運作以及組織發(fā)展。同時負責(zé)公司的投資關(guān)系及公司事務(wù)。
羅弘曾任澳大利亞最大的投資銀行-----麥格理銀行工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)部北京辦事處總經(jīng)理,
獲得了運輸和物流中心方面的經(jīng)驗。在其開始其地產(chǎn)投資銀行生涯之前,服務(wù)于位列財富
500 強、總部設(shè)于澳大利亞悉尼的西斯爾公司,任西斯爾亞洲董事會顧問,其后任市場總監(jiān),
從而與中國國內(nèi)市場建立了強有力紐帶關(guān)系。羅弘為北京師范大學(xué)理學(xué)學(xué)士并獲美國EMBA
碩士學(xué)位,同時獲益于來自中歐國際工商管理學(xué)院的高級財務(wù)培訓(xùn)和卡內(nèi)基領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)項
目。
楊勃博士,首席技術(shù)官
負責(zé)公司的技術(shù)導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)公司的科研開發(fā)隊伍。同時監(jiān)管公司所有項目的技術(shù)層面。
楊勃博士把在公司信息技術(shù)策略、電子商務(wù)技術(shù)和當代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)等方面的專長和豐
富的工作經(jīng)驗帶到了快步公司。之前,曾為IBM 顧問科學(xué)家和工程師,美國加州大學(xué)研究
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科學(xué)家。作為資深因特網(wǎng)應(yīng)用和軟件開發(fā)人員,曾為美國通用原子能公司、Transcience 公司、
Easyway 通信公司及中國電信公司技術(shù)和商務(wù)顧問,并同時為全球許多公開資源軟件項目包
括Linux 系統(tǒng)的長期捐助者。楊勃先是就讀于中國名校清華大學(xué),后獲美國加州大學(xué)圣地亞
哥分校物理學(xué)博士學(xué)位。
袁澍松,副總裁,業(yè)務(wù)發(fā)展
負責(zé)公司戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)拓展及物流解決方案項目和聯(lián)盟計劃。
作為訓(xùn)練有素的土木工程師作為訓(xùn)練有素的土木工程師,他的職業(yè)生涯跨越亞太地區(qū)的
許多國家,包括澳大利亞、香港和中國大陸。其職業(yè)伊始,先后任香港數(shù)家房地產(chǎn)公司項目
經(jīng)理,其后加盟CSR,一家位列財富500 強的澳大利亞建筑材料公司,始任項目經(jīng)理,后
任其中國區(qū)廣州分部總經(jīng)理。隨后,返回CSR 悉尼總部開始其市場營銷生涯。在項目管理、
業(yè)務(wù)發(fā)展、一般管理和市場運作方面逾20 年的經(jīng)驗使其與管理層其他成員形成互補優(yōu)勢。
袁澍松先后獲新南威爾士大學(xué)工程學(xué)士學(xué)位和澳大利亞悉尼大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,并在哈
佛商學(xué)院修完供應(yīng)鏈管理高級研修課程。
楊鵬,副總裁,市場營銷
現(xiàn)任職egistics (快步)公司副總裁,負責(zé)引領(lǐng)公司市場營銷方向,建立有力的自身銷售
體系,同時涵括合作伙伴管理以及客戶服務(wù)。加盟快步之前,楊鵬作為普華永道管理咨詢公
司的咨詢經(jīng)理和項目經(jīng)理專注于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)/供應(yīng)鏈咨詢領(lǐng)域,并在美國全球培訓(xùn)中
心負責(zé)公司項目經(jīng)理的培訓(xùn)工作。在其于普華永道的三年期間,楊鵬作為高級顧問、經(jīng)理、
項目經(jīng)理和咨詢經(jīng)理/項目經(jīng)理先后供職于北京、美國費城和廣州辦事處,其職責(zé)同時覆蓋
業(yè)務(wù)拓展及市場營銷。在此之前,楊鵬作為部級官員及國家領(lǐng)導(dǎo)人的高級助手在中國重要政
府部門任職四年。其間,在中國一系列貿(mào)易協(xié)定中扮演著重要的角色,足跡遍及四十多個國
家和地區(qū)。楊鵬早期曾就職于貨物倉儲部門并從日常工作中汲取了物流管理的基本知識。
楊鵬經(jīng)常在國內(nèi)國際物流和供應(yīng)鏈管理會議上做專題講演并且在國內(nèi)幾所大學(xué)擔(dān)任客
座講師;同時他還是上海歐美同學(xué)會國際工商分會理事和物流專業(yè)委員會負責(zé)人。中國對外
經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士,澳大利亞新南威爾士大學(xué)工商管理碩士。楊鵬還從中歐國際工商
管理學(xué)院獲得電子商務(wù)高級管理證書。
Hendrik van der Zweep, 物流總監(jiān)
負責(zé)公司物流解決方案項目,戰(zhàn)略性的物流規(guī)劃,物流程序的設(shè)計以及物流信息系統(tǒng)領(lǐng)
域的企劃。同時負責(zé)物流培訓(xùn)方案的實施。
作為荷蘭本土人士,Hendrik 的職業(yè)生涯遍及歐洲、澳大利亞和中國。在正式加盟快步
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之前,曾作為物流顧問與快步合作。其咨詢技巧來自25 年的物流運作經(jīng)驗,曾任澳大利亞
太平洋Hartman 公司供應(yīng)鏈經(jīng)理;澳大利亞TNT公司全國業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,Myer Grace Brothers
(在全球擁有500 家連鎖店)業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理,其從前經(jīng)歷還包括道森咨詢公司、亨得森咨詢
公司、澳大利亞及荷蘭政府的郵政高級物流顧問。
Hendrik 是澳大利亞管理協(xié)會和包裝協(xié)會的積極成員,同時也是澳大利亞物流聯(lián)合委員
會委員。擁有澳洲莫納殊大學(xué)物流管理研究生文憑,機械工程學(xué)士以及商業(yè)管理高級證書
(TAFE)。
3、主要產(chǎn)品與服務(wù)
服務(wù)
物流策略制定
物流運作審查/評估
物流流程設(shè)計和運作支持
物流IT 策略
快步專家為電子化物流樞紐,第三方物流公司,電子化分銷商,制造企業(yè)供應(yīng)鏈集成和
零售商等供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)提供解決方案。
產(chǎn)品
物流信息系統(tǒng)(LAS)
作為中國最早的物流軟件服務(wù)商,egistics 適用于物流運作,尤其是第三方物流提供商
的標準物流應(yīng)用系統(tǒng)(LAS)早已贏得了行業(yè)廣泛贊譽。經(jīng)過重新升級的物流應(yīng)用軟件,功
能更加豐富,涵蓋以下領(lǐng)域:
􀂋 客戶管理模塊
􀂋 訂單管理模塊
􀂋 運輸管理模塊
􀂋 倉庫管理模塊
􀂋 系統(tǒng)運作模塊
􀂋 財務(wù)管理模塊
􀂋 供應(yīng)商管理模塊
其他功能包括企業(yè)間數(shù)據(jù)同步,運作結(jié)果跟蹤和決策信息支持,比如報告、打印和表格。
倉庫管理系統(tǒng)
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71
為了使保持競爭力,企業(yè)必須不斷努力超越用戶的期望,這就需要先進的倉儲解決方案,
這個解決方案應(yīng)該是安全可靠的、經(jīng)過客戶驗證的、價格性能比好,同時能夠為單一或多個
用戶提供完整的倉儲和訂單管理功能。 它還應(yīng)該具備靈活性,可以在系統(tǒng)功能失敗風(fēng)險為
零或最低的前提下隨時增加新產(chǎn)品和新用戶。而且企業(yè)現(xiàn)在就應(yīng)該使用它,因為隨著業(yè)務(wù)的
增長,公司的分銷運作將變得越來越復(fù)雜。
由計算機控制的倉庫管理系統(tǒng)的目的是獨立實現(xiàn)各種功能-包括收貨、在正確的地點存
貨、存貨管理、定單處理、分揀和配送控制。egistics 的倉庫管理系統(tǒng)在國外開發(fā),專門為
中國市場根據(jù)實際需求量身定制,集豐富的物流管理經(jīng)驗和領(lǐng)先的技術(shù)為一身。它可以為物
流流程提供下述能力:
􀂋 管理單獨訂單處理及庫存控制
􀂋 提供準確的信息總結(jié)
􀂋 管理從制造到最終用戶的貨物流
􀂋 與消費者、配送商和批發(fā)商的產(chǎn)品信息交換
倉庫管理系統(tǒng)的主要功能包括:
􀂋 收貨:核查、定位、例外、確認
􀂋 存貨:指導(dǎo)、定位、確認、多步
􀂋 接單:通知、確認、接受、執(zhí)行
􀂋 補貨:監(jiān)控、發(fā)起、確認、多步
􀂋 集貨:積聚、識別、確認、清債
􀂋 調(diào)配:總結(jié)、清單、運輸、建檔
電子化物流解決方案
針對物流管理的一步到位解決方案
􀂋 使得商貿(mào)企業(yè)將重點放在開發(fā)新的業(yè)務(wù)關(guān)系和市場機遇
􀂋 僅與一個伙伴合作即可為你提供包括物流咨詢、物流信息和物流運作的全方位解決方案
對物流供應(yīng)商進行有效管理
􀂋 不同的服務(wù)交給不同的服務(wù)專家
􀂋 供應(yīng)商執(zhí)行能力的透明度
􀂋 供應(yīng)商績效評估監(jiān)控
􀂋 使用不同供應(yīng)商時保證最低的轉(zhuǎn)換成本
流程高度透明及專業(yè)化
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􀂋 企業(yè)間物流流程的動態(tài)管理
􀂋 供應(yīng)鏈全過程信息可見性
􀂋 與不同物流專家服務(wù)相捆綁的客戶定制化解決方案
電子分銷商, B2B 解決方案
􀂋 特別為電子分銷商開發(fā)的物流流程解決方案,支持制造商/供應(yīng)商與零售商/電子零售店
在多對多情景的交易往來
􀂋 電子零售店、電子商城
􀂋 使用快步平臺及基于因特網(wǎng)進行交易的供應(yīng)鏈下游的物流管理
4、典型客戶
3PLs/ 第三方物流服務(wù)供應(yīng)商:
Logistics Hubs/ 物流樞紐:
Manufacturers/ 制造業(yè):
Distributors/分銷商:
5、主要營銷市場分布
主要區(qū)域:華南、華北、華東
主要行業(yè):第三方物流、倉儲、物流咨詢
6、競爭優(yōu)勢
中國最早的第三方物流軟件的提供商之一,多年的經(jīng)驗的積累,形成了較為成熟的產(chǎn)品。
能夠為企業(yè)提供供應(yīng)鏈整體解決方案。
不但是系統(tǒng)提供商,同時也是咨詢服務(wù)提供商。
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企業(yè)人才結(jié)構(gòu)比較合理。
(四)、上海凡豐科技有限公司
1、公司背景
上海凡豐科技有限公司 是專業(yè)的物流軟件和咨詢服務(wù)提供商,致力于第三方物流、電
子商務(wù)物流和企業(yè)物流管理軟件的開發(fā)和推廣。
公司現(xiàn)有30 多個員工,員工中30%是碩士,60%為學(xué)士,具有較強的技術(shù)實力和強烈
的事業(yè)進取精神。凡豐科技與同濟大學(xué)成立了“凡豐同濟物流研究所”,主要研究物流方向
的典型理論模型,參與政府的物流規(guī)劃設(shè)計,并為社會各界提供物流咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
2、管理團隊
主要管理人員是從澳洲留學(xué)歸來。
3、主要產(chǎn)品與服務(wù)
物流上校Logi Captain TM
企業(yè)物流管理系統(tǒng) LogiCaptainTM
第三方物流管理系統(tǒng) 3 PL CaptainTM
高級倉庫管理系統(tǒng) WarehouSirTM
高級運輸管理系統(tǒng) TransSirTM
城市配送管理系統(tǒng) Local DeliverySirTM
電子商務(wù)物流軟件 E-deliverySirTM
物流中心協(xié)作系統(tǒng) i-Logi ManagerTM
4、典型客戶
上海熙珂物流
上海南方物流
中日合資廣州五十鈴客車有限公司(企業(yè)物流系統(tǒng))
“21Shipping.com”航運商務(wù)網(wǎng)物流軟件合作伙伴
中汽虹網(wǎng)有限公司“中汽虹網(wǎng)” 第三方物流軟件戰(zhàn)略提供商
上海綠色電子商務(wù)網(wǎng)第三方物流軟件唯一戰(zhàn)略提供商
5、主要營銷市場分布
主要地區(qū):華東、華南
主要行業(yè):第三方物流、倉儲、運輸
6、競爭優(yōu)勢
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􀂋 在上海有本地競爭優(yōu)勢,上海地區(qū)是全國物流業(yè)相當發(fā)達地區(qū)之一
􀂋 有每個行業(yè)中,都有成功的案例
􀂋 有較為完整的產(chǎn)品線
(五)、北京東方紀元軟件技術(shù)有限公司
1、公司背景
北京東方紀元軟件技術(shù)有限公司是于1998 年7 月成立的有限責(zé)任公司,同年8 月被認
定為高新技術(shù)企業(yè),入駐北京市海淀區(qū)上地信息產(chǎn)業(yè)基地-留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。
高速發(fā)展的東方紀元軟件公司憑借人才、技術(shù)等優(yōu)勢,發(fā)揚敬業(yè)、合作、進取的精神,
以充分發(fā)揮計算機•網(wǎng)絡(luò)的可能性、振興民族軟件產(chǎn)業(yè)為目標, 將國外先進的信息技術(shù)和物
流企業(yè)經(jīng)營理念引入中國,并在數(shù)據(jù)庫、Internet 技術(shù)以及企業(yè)解決方案等領(lǐng)域做了大量工
作。
北京東方紀元軟件技術(shù)有限公司是日本留學(xué)歸國人員創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè),擁有國外十
多年物流軟件開發(fā)及管理經(jīng)驗的積累, 是中國物流軟件行業(yè)最具有競爭力的專業(yè)軟件公司
之一。
公司現(xiàn)有員工10 多人。
2、管理團隊
主要管理人員是從日本留學(xué)歸來,在日本從事物流軟件研發(fā)多來。
3、主要產(chǎn)品與服務(wù)
運輸管理
標準版是東方紀元公司使用先進的開發(fā)工具,在Windows 平臺上操作的物流軟件,
她針對運輸企業(yè)特殊管理需要,不僅限于提供運輸、配載、車輛運行、車輛損益、
經(jīng)費等業(yè)務(wù)進行綜合管理,而且致力于為經(jīng)營者提供輔助決策功能,充分實現(xiàn)信息
的智能化、網(wǎng)絡(luò)化。該軟件性能先進,對應(yīng)局廣域網(wǎng)。同時還有面對專業(yè)運輸公司
的專業(yè)版運輸管理。
倉庫管理
是東方紀元公司采用DELPHI、大型數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)通信等先進技術(shù),在Windows
平臺上操作的物流軟件,該軟件性能先進,對應(yīng)局廣域網(wǎng),蘊涵了庫存、客戶、貨
位、貨物批號、保質(zhì)期等全方位管理預(yù)留了與各種先進技術(shù)如(BarCode 條碼技術(shù)、
PDF 便攜式數(shù)據(jù)終端)的接口,并且提供Web 數(shù)據(jù)采集、Web 查詢等網(wǎng)上運作功
能,是具有倉儲業(yè)務(wù)的企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、信息網(wǎng)絡(luò)化的首選產(chǎn)品。
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配車管理
是東方紀元公司采用DELPHI、大型數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)通信等先進技術(shù)在Windows 平
臺上操作的物流軟件,軟件與倉庫管理有機結(jié)合,實時顯示車輛、司機的調(diào)配情況,
有效快捷地制定配車單和委托單,發(fā)行運行指示書,使您的調(diào)度及時準確、方便快
捷。是大中型運輸企業(yè)必不可少的配套系統(tǒng)。
綜合物流管理
包括倉庫管理、配車管理、運輸管理三個模塊,將物流全過程綜合貫通,并通過互
聯(lián)網(wǎng)、遠程通訊、GPS 等工具實現(xiàn)貨物跟蹤、網(wǎng)上調(diào)度、網(wǎng)上查詢等功能,實時
顯示貨物、車輛詳實信息,從而全面實現(xiàn)物流管理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化。
進銷存管理
不僅對商品、客戶、供應(yīng)商等信息進行登記管理,而且綜合管理進貨、銷售及相應(yīng)
的收付款,發(fā)行付款通知單、交貨單及訂貨單。從多側(cè)面多層次提供商品、客戶、
供應(yīng)商、貨款等詳盡的信息資料。該軟件強化了企業(yè)內(nèi)部管理,設(shè)計科學(xué)、數(shù)據(jù)帳
表覆蓋面廣,充分彌補了傳統(tǒng)進銷存軟件的不足。
4、典型客戶
同仁堂儲運
中鐵快運(北京)
北新建材
北方順通
立久物流
北京東區(qū)郵局綜合物流系統(tǒng)
5、主要營銷市場分布
主要地區(qū):北京、日本
主要行業(yè):儲運、運輸、倉儲
6、競爭優(yōu)勢
􀂋 公司主要人員有較為豐富的物流軟件開發(fā)經(jīng)驗
􀂋 在北京地區(qū)有很好的客戶群體
􀂋 在運輸系統(tǒng)方面,具有很強的競爭勢力
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76
五、迪辰系統(tǒng)在物流供應(yīng)鏈信息市場中綜合分析
(一)、迪辰內(nèi)部條件分析
1、 內(nèi)部優(yōu)勢
①、雄厚背景
香港四大中資集團之一的招商局集團是公司的大股東。總資產(chǎn)近600 億港幣,管理資產(chǎn)
總額近2500 億港幣。招商局旗下目前共有企業(yè)300 多家,包括25 家上市公司。旗下知名的
企業(yè)諸如:招商銀行、國通證券、蛇口工業(yè)區(qū)、平安保險、招商局國際(香港0144)、中集
集團(0039)、招商局控股(0024)、赤灣港、招商迪辰等。
②、資源優(yōu)勢
招商局集團是中國最早的從事交通運輸物流作業(yè)的企業(yè)。一百多年來,不但集聚了深厚
的行業(yè)經(jīng)驗,而且也儲備了大量的物流作業(yè)資源。從港口、碼頭、運輸工具到倉儲,幾乎分
門別類,形成了龐大的作業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)。
在這個資源網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,迪辰又增加了幾十個中心城市的服務(wù)網(wǎng)點,加上二百多家協(xié)
議的物流服務(wù)參予會員,這形成了一個幾乎覆蓋中國,進行門到門物流服務(wù)供應(yīng)及最后一公
里物流服務(wù)的骨干網(wǎng)。在未來兩年內(nèi),所有的物流資源與傳統(tǒng)作業(yè)不同,都在一個同一的網(wǎng)
絡(luò)平臺上運作,客戶可以得到一個完整的全供應(yīng)鏈式的物流服務(wù),而不僅僅是某個單項的服
務(wù)。這對于在國內(nèi)進行大規(guī)模營銷的企業(yè)來說,無疑提供了一個非常有力的后勤保障支持。
③、技術(shù)優(yōu)勢
迪辰獨創(chuàng)了地理信息、衛(wèi)星定位、無線通訊與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)綜合應(yīng)用于企業(yè)物流服務(wù)與管
理業(yè)務(wù)的集成系統(tǒng)。這個系統(tǒng)在行業(yè)應(yīng)用的多方面都有獨創(chuàng)性并領(lǐng)先國內(nèi)同業(yè)。這個系統(tǒng)在
國內(nèi)開發(fā),考慮了多種國內(nèi)行業(yè)的實際情況,比較起國外同類系統(tǒng),不但技術(shù)系統(tǒng)有創(chuàng)新,
而且實用。
④、 人才優(yōu)勢
相對絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)來說,公司聚集了投資策劃與資本運作、信息科技、現(xiàn)代物流與
供應(yīng)鏈管理等一大批資深專業(yè)人士。
迪辰公司共有員工200 多人。75%為本科及以上學(xué)歷,其中博士(含博士后)8 人,碩士 21
人。歸國留學(xué)人員:9 人。
迪辰的信念是:我們之所以要一流的人才,是因為我們要提供一流的服務(wù),這是我們?nèi)瞬挪?BR>略的根本。每一個迪辰的員工都應(yīng)當是一個把服務(wù)放在首位、腳踏實地工作的人,我們正努
力這樣做。
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2、 內(nèi)部劣勢
①、營銷:銷售面太窄,銷售沒有針對性,缺乏規(guī)范的銷售流程和營銷的市場策略
②、產(chǎn)品:產(chǎn)品定位不明確,產(chǎn)品不成形,開發(fā)不具持續(xù)性
(二)、迪辰外部環(huán)境分析
1、面臨的機會
◆2O00 年市場物價止降轉(zhuǎn)穩(wěn)。全年居民消費價格總水平比上年上漲0.4%,改變了1998
年以來連續(xù)兩年下降的局面。分項目看,服務(wù)項目上漲14.1%,居住上漲4.8%,食品中除水
產(chǎn)品、蔬菜價格上漲外,其他繼續(xù)下降。輸入通漲明顯,受國際石油價格上漲的影響,工業(yè)
品出廠價格上漲 2.8%,能源、原材料、動力購進價格上漲5.1%。
2O01 年一季度,全國居民消費價格總水平同比上升7.7%,比去年同期高0.6 個百分點,
呈現(xiàn)出平穩(wěn)并略有上升的勢頭。
從消費增長趨勢來看,物流需求的增長速度也可以保持一個比較高的水平,大約在8%左右。
◆“信息高速公路”一路擴展并快速發(fā)展。信息劃時代的步入將為世界經(jīng)濟成長增添新
的動力。
◆進出口影響物流方式、物流的商品結(jié)構(gòu)、流動方向;進出口規(guī)模也將影響物流規(guī)模。
世界貿(mào)易組織2000 年度報告稱,中國是貿(mào)易大國中增長最快的國家。中國在世界商品
貿(mào)易出口榜上的排名從1999 年的第9 位上升到第7 位,商品貿(mào)易進口排名從1999 年的第
11 位升至第8 位。2000 年世界貿(mào)易成績最突出的要數(shù)中國,去年中國商品的出口額增長了
28%,進口額增長了36%。
◆國內(nèi)各大中城市政府都將發(fā)展現(xiàn)代物流作為新的經(jīng)濟增長點,并將其列入“十五”國民
經(jīng)濟規(guī)劃藍圖中,將物流視為支柱產(chǎn)業(yè)。
2、 競爭的威脅
◆條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境下,物流的專業(yè)化
分工特點雖然日益明顯,但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展,各種物流方式和物流
載體之間的聯(lián)系越來越緊密。但是,我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計劃經(jīng)濟時期的部門
分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進行管理。
依據(jù)這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴重制約著在全社會范圍
內(nèi)經(jīng)濟合理的對物流進行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流的社會化進程,制約著電子商務(wù)的進
一步推廣。
3、市場資源信息
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78
◆商品市場分布。
(1)商品貨源市場。我國商品貨源市場有四種:
①購進總額最大的貨源市場。主要是上海、江蘇、廣州,也是我國主要的采購市場。主
要貨源對象是工業(yè)品、時裝、高檔消費品等。
②全國商品貨源重要市場。主要有北京、廣州、山東、四川、遼寧、河南、湖北、浙江、
河北、黑龍江、天津、安徽等,是工農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的重要市場。
③農(nóng)、副產(chǎn)品及某些工業(yè)品貨源市場。包括吉林、福建、云南、江西、陜西、廣西、山
西、新疆、內(nèi)蒙、甘肅、貴州等。這些地區(qū)工業(yè)不甚發(fā)達,主要貨源是特殊工業(yè)產(chǎn)品及
農(nóng)副產(chǎn)品,如山西的煤、福建等地的糖。
④土特畜產(chǎn)品貨源市場。有青海、寧夏、西藏等,雖然貨源量不大,但有其它地區(qū)沒有
的特點,如青海寧夏的羊、藏紅花、冬蟲夏草等。
(2)商品銷售市場。我國商品銷售市場按銷售總量及人均社會商品零售額分成四種:
①全國重大商品銷售巾場。有北京、上海天津及廣東、江蘇、山東、四川、遼寧、河南
等省市。
②全國商品銷售重要市場,有河北、湖北、浙江、湖南、黑龍江、安徽、吉林等。
③商品銷售的一般市場,有福建、山西、廣西、江西、云南、陜西、內(nèi)蒙、新疆、貴州
等。
④商品銷售次要市場,有青海、寧夏、西藏等地。
◆商品流向。
由于生產(chǎn)力布局的相對固定以及商品貨源市場及銷售市場有一定的穩(wěn)定性,因此,在一
定時間內(nèi),商品必然呈現(xiàn)出由貨源市場向銷售市場的單向運動狀態(tài),這就決定了一定時期大
宗商品的流向。一般而言,只有符合這種趨勢,進行運輸才算做合理。從理論上看,凡是不
符合這一種趨勢進行運輸,就稱做不合理。但是,在實際工作中,不能只單純考慮流向,還
需考慮到物流的其他合理因素以及宏觀、微觀的效益,因而將流向問題只作為其中的一個判
斷因素。我國幾種主要商品流向如下:
(1)糧食。東北地區(qū)的小麥、大豆、雜糧南運往華北,西運至西北;長江流域大米南運
廣東、北運華北,東運上海及沿海城市。
(2)糖。基本是南糖北運、西運,東北及內(nèi)蒙產(chǎn)的甜萊糖少量運至華北及西北.
(3)鹽。基本是北方沿海鹽場(長蘆鹽)流至華北、東北、華東、中部,南部沿海鹽場流至
華中、華南及南部地區(qū),我國西部鹽除本地消費外,運至我國中部地區(qū)和東部地區(qū)。
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79
(三)、迪辰所處的位置(品牌認知度、現(xiàn)有市場、行業(yè)中的角色)
注:此處內(nèi)容希望咨詢請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之后再做補充。
六、附錄:
深圳、北京、廣州、上海、天津、武漢6 個重點城市的物流規(guī)劃報告
􀁺 深 圳
一、深圳市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要
2001 年3 月31 日深圳市第三屆人民代表大會第二次會議批準
加快培育現(xiàn)代物流業(yè)
建設(shè)現(xiàn)代綜合交通運輸平臺和網(wǎng)絡(luò)信息平臺,形成以“兩港”運輸、物流配送和電子商務(wù)
為主體的現(xiàn)代物流業(yè)體系,基本建成以國際物流為重點、區(qū)域物流為基礎(chǔ)、城市配送物流為
支撐的綜合物流中心城市。2005 年,爭取物流業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)增加值比重達到20%。
加快建設(shè)集裝箱主樞紐港和航空貨運中心。以集裝箱運輸為核心,東西港區(qū)并舉,加速
鹽田港區(qū)三期、蛇口港區(qū)二三期和赤灣港區(qū)凱豐集裝箱碼頭工程和銅鼓航道的建設(shè);進一步
開拓國際航運市場,大力增辟新航線,形成干支結(jié)合的航線網(wǎng)絡(luò);加快建設(shè)華南國際集裝箱
多式聯(lián)運中心,完善港口道路集疏運系統(tǒng);積極開拓海鐵聯(lián)運業(yè)務(wù),不斷擴大港口腹地范圍。
2005 年,深圳港口貨物吞吐量達到7000 萬噸,集裝箱吞吐量達到650 萬標箱,集裝箱國際
航線達到100 條。
以發(fā)展航空貨運和航空快遞為中心,建設(shè)以深圳機場為基地的航空城物流園區(qū),開辟機
場保稅倉。
加快物流園區(qū)和配套貨運信道建設(shè)。重點規(guī)劃興建西部港區(qū)、東部港區(qū)、筍崗-清水河、
龍華、平湖、航空港等物流園區(qū),鼓勵物流企業(yè)依托物流園區(qū)進行配送中心建設(shè);重點建設(shè)
承接區(qū)域性對外貨物運輸、連通市域范圍的重要物流節(jié)點、港口集疏地和陸路口岸貨運信道
等配送道路體系。積極引進國際商貿(mào)和物流企業(yè),大力發(fā)展貨運代理業(yè),發(fā)揮保稅倉儲優(yōu)勢,
加強轉(zhuǎn)口貿(mào)易體系建設(shè),面向華南地區(qū)和全國拓展服務(wù)空間和領(lǐng)域,形成系列化、規(guī)模化的
全程物流體系。
建設(shè)物流信息平臺。加速建設(shè)和完善深圳國際集裝箱多式聯(lián)運EDI 服務(wù)中心,構(gòu)筑現(xiàn)
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代化全程物流網(wǎng)絡(luò);大力發(fā)展電子商務(wù),推進企業(yè)運作模式與市場開拓手段由傳統(tǒng)貿(mào)易向電
子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。
二、深圳市物流發(fā)展規(guī)劃目標
營造1 個環(huán)境 由相關(guān)政策與政府部門協(xié)同工作機制等構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
構(gòu)筑2 大物流平臺 運輸及物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺和物流信息平臺
推行1 個試點 深圳成為中國加入WTO 后通關(guān)體制改革與銜接的試點城市
實施5 大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 1 構(gòu)筑企業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略
2 增強企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力戰(zhàn)略
3 建立高覆蓋率的服務(wù)及經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略
4 鼓勵企業(yè)拓展物流相關(guān)增值服務(wù)戰(zhàn)略
5 資源共享戰(zhàn)略
物流園區(qū)是由日本在流通展而
來的一種物流企業(yè)集中布局的
場所。它提供一定品類、一定規(guī)
模、較高水平的綜合物流服務(wù)。
依據(jù)深圳城市特點和產(chǎn)業(yè)布局,
將建設(shè)8 大物流園區(qū)
1 西部港區(qū)物流園區(qū)
2 鹽田港物流園區(qū)
3 筍崗─清水河物流園區(qū)
4 航空港物流園區(qū)
5 平湖物流園區(qū)
6 龍華物流園區(qū)
7 南山物流園區(qū)
8 龍崗物流園區(qū)
推出10 大政策舉措 1 規(guī)范化的物流市場管理
2 提升和塑造現(xiàn)代物流企業(yè)
3 建立政府協(xié)調(diào)管理機制
4 促進物流業(yè)的技術(shù)進步
5 加快物流園區(qū)的建設(shè)
6 建立貨運信道和市場配送道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
7 支持兩港建設(shè),實施以港興市
8 支持信息平臺建設(shè)
9 迎接加入WTO 的挑戰(zhàn)
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10 實施物流管理專業(yè)人才培訓(xùn)工程
形成3 大物流體系 1 適應(yīng)跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略需求的國際物流體系
2 高時效性的區(qū)域運輸服務(wù)體系
3 提供快速、準時、多樣化服務(wù)的市域配送服務(wù)體系
形成1 個中心 與香港、珠江三角洲及華南地區(qū)形成銜接、互補、 合作關(guān)系的區(qū)
域性物流中心
深圳市物流園區(qū)規(guī)劃一覽表
類型 類別 名稱 位置 用地
(公頃)
主要服務(wù)對象或
范圍
主要功能
西部港區(qū)
物流園區(qū)
媽灣港區(qū)
南油倉儲區(qū)
40 西部三大港區(qū) 散雜貨集散、集裝箱中轉(zhuǎn)、拆拼、
加工、海關(guān)查驗
港口物
流園區(qū)
鹽田港區(qū)
物流園區(qū)
鹽田后方
陸域倉儲區(qū)
50 鹽田港區(qū) 國際集裝箱中轉(zhuǎn)、倉儲、拆拼、
區(qū) 加工、海關(guān)查驗
陸路口
岸物流
園區(qū)
龍華物流
園區(qū)
龍華倉儲區(qū)40 深-港陸路口岸陸路口岸貨運中轉(zhuǎn)、焦裝箱接駁、
拆拼箱、貨代、海關(guān)查驗
貨運
樞紐
型物
流園
區(qū)
綜合物
流園區(qū)
平湖物流
園區(qū)
平湖倉儲區(qū)50 珠三角、京九沿線
貨物中轉(zhuǎn),深圳市
生產(chǎn)性物資集散
等綜合物流
東、西部港區(qū)中、遠距離貨物集
疏運,內(nèi)地─香港中轉(zhuǎn)物流,城市
部分消費物流中轉(zhuǎn)、公鐵聯(lián)運和
配送服務(wù)
筍崗─ 清
水河物流
園區(qū)
筍崗、清水河
倉儲區(qū)
50-60 羅湖、福田兩區(qū)消費性物流節(jié)點、配送服務(wù)中心配送
中心
型物
流園
區(qū)
配送物
流園區(qū)
南山物流
園區(qū)
曙光倉儲區(qū)20 南山區(qū)、福田區(qū)中
西部,兼顧寶安中
心城
消費性物流節(jié)點、配送服務(wù)中心
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龍崗物流
園區(qū)
龍崗中心區(qū)
西區(qū)
10 龍崗中心區(qū)、
龍崗大工業(yè)區(qū)
消費性物流節(jié)點、配送服務(wù)中心
貨運
樞紐+
配送
航空+
配送物
流園區(qū)
機場─ 寶
安物流園
區(qū)
深圳機場、中
華商貿(mào)城
20-25 航空物流、寶安中
心城和西部組團
在機場內(nèi)開辟為航空物流、國際
貨代和保稅服務(wù)的物流片區(qū),中
華商貿(mào)城物流片區(qū)的主要功能為
商貿(mào)與配送
深圳城市規(guī)劃,提出了服務(wù)于兩大類型(貨運樞紐型和配送中心型)、五種類別(綜合、
港口、陸路口岸、航空、配送)、八大物流園區(qū)的發(fā)展構(gòu)想。
其中,配送中心型物流園區(qū)以服務(wù)于城市消費物流為主;港口物流園區(qū)則主要是為港口
物流集散、拆、拼箱、處理和簡單加工的場地;陸路口岸物流園區(qū)主要是結(jié)合華南集裝箱聯(lián)
運項目,在梅林關(guān)外開辟一個為直通香港陸路口岸物流服務(wù)的物流園區(qū);航空物流園區(qū)主要
為航空物流的到發(fā)組織、國際貨運代理、保稅服務(wù)等提供服務(wù)空間;綜合物流園區(qū)是在建設(shè)
平湖物流基地的基礎(chǔ)上,依托鐵路,逐步發(fā)展成為公鐵聯(lián)運、水鐵聯(lián)運的中轉(zhuǎn)物流基地。
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