今年以來，在寶鋼分公司“保厚板物流暢通”跨區域勞動競賽的推動下，厚板廠、制造部、運輸部以及寶鋼股份銷售中心等部門優化生產組織、打通關鍵物流瓶頸，使厚板產能快速提升。
    據統計，1至7月份，厚板廠軋制量、繳庫量分別完成80.5萬噸和65萬噸，完成年度計劃的65.5％和59.7％，厚板大物流“腸梗阻”基本消除。
    厚板廠去年投產以來，面臨生產過程復雜、質量要求嚴、品種規格多等諸多難題，給物流組織帶來較大影響。今年3月份，在寶鋼分公司工會組織下，由厚板廠、制造部、運輸部以及寶鋼股份銷售中心共同開展了“保厚板物流暢通”跨區域勞動競賽。競賽推進小組針對厚板生產組織特點，集思廣益，對影響物流的關鍵問題進行了系統梳理，并落實改進措施，跟蹤掌握影響正常生產及物流暢通的主要節點，著重提高各工序的協同能力；以合同交貨期為生產組織節點，保證鋼板在交貨期內完成生產；以船板的生產組織管理為重點，將船級社認證計劃安排與合理調整生產節奏相適應，加快成品出廠等。通過10多項有效措施的采取，強化了對瓶頸工序的管理控制，目前，厚板廠日均軋制量從原來的3858噸上升到4857噸；日均出廠量從2770噸上升到3610噸；日均倒垛量從1220噸下降到350噸；日均庫存量從2.2萬噸下降到1.7萬噸，確保了大物流持續穩定順暢。