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物流學(xué)說

2006-10-2 18:14:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...

1.黑大陸學(xué)說

  著名的管理學(xué)權(quán)威P·E·德魯克曾經(jīng)講過:“流通是經(jīng)濟領(lǐng)域里的黑大陸”,德魯克泛指的是流通,但是,由于流通領(lǐng)域中物流活動的模糊性尤其突出,是流通領(lǐng)域中最具潛力的領(lǐng)域,所以,“黑大陸”說法現(xiàn)在轉(zhuǎn)向主要針對物流而言。

  2.物流冰山說

  物流冰山說是日本早稻田大學(xué)西澤修教授提出來的,他潛心研究物流成本時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和會計核算方法都不可能掌握物流費用的實際情況,因而人們對物流費用的了解是一片空白,甚至有很大的虛假性,他把這種情況比做“物流冰山”。冰山的特點是大部分沉在水面以下,是我們看不到的黑色區(qū)域,而我們看到的不過是它的一部分。

  3.利潤中心說

  利潤中心說的含義是,物流可以為企業(yè)提供大量直接和間接的利潤,是形成企業(yè)經(jīng)營利潤的主要活動。非但如此,對國民經(jīng)濟而言,物流也是國民經(jīng)濟中創(chuàng)利的主要活動。物流的這一作用,被表述為“第三利潤源”。 “第三利潤源”的說法主要出自日本。從經(jīng)濟發(fā)展歷程來看,能夠大量提供利潤的領(lǐng)域主要有兩個,第一個是資源領(lǐng)域,第二個是人力領(lǐng)域。在這兩個利潤源潛力越來越小,利潤開拓越來越困難的情況下,物流領(lǐng)域的潛力被人們所重視,按時間序列排為“第三利潤源”。

  4.成本中心說

  成本中心說的含義是,物流在企業(yè)戰(zhàn)略中,只對企業(yè)營銷活動的成本發(fā)生響,物流是企業(yè)成本的重要的產(chǎn)生點,因而,解決物流的問題,主要并不是要搞合理化、現(xiàn)代化,主要并不在于支持保障其他活動,而主要是通過物流管理和物流的一系列活動降低成本。所以,成本中心既是指主要成本的產(chǎn)生點,又是指降低成本的關(guān)注點,物流是“降低成本的寶庫” 等說法正是這種認識的形象表述。

  5.服務(wù)中心說

  服務(wù)中心說代表了美國和歐洲等一些國家學(xué)者對物流的認識,他們認為,物流活動最大的作用,并不在于為企業(yè)節(jié)約了消耗,降低了成本或增加了利潤,而是在于提高企業(yè)對用戶的服務(wù)水平進而提高了企業(yè)的競爭能力。因此,他們在使用描述物流的詞匯上選擇了后勤一詞,特別強調(diào)其服務(wù)保障的職能。通過物流的服務(wù)保障,企業(yè)以其整體能力來壓縮成本和增加利潤。

  6.效益背反說

  效益背反說是物流領(lǐng)域中經(jīng)常出現(xiàn)的普遍現(xiàn)象,是這一領(lǐng)域中內(nèi)部矛盾的反映和表現(xiàn)。以包裝問題為例,包裝方面每少花一分錢,從表面上看這一分錢就必然轉(zhuǎn)到收益上來,包裝越省,利潤則越高。但是,一旦商品進入流通之后,如果簡省的包裝降低了產(chǎn)品的防護效果,造成了大量損失,就會造成儲存、裝卸、運輸功能要素的工作劣化和效益大減。

  7.戰(zhàn)略說

  當前非常盛行的一種說法,實際上學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界越來越多的人已逐漸認識到,物流更具有戰(zhàn)略性,是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略而不是一項具體操作性任務(wù)。應(yīng)該說這種看法把物流放在了很高的位置,企業(yè)戰(zhàn)略是什么呢?是生存和發(fā)展。物流會影響企業(yè)總體的生存和發(fā)展,而不是在哪個環(huán)節(jié)搞得合理一些,省了幾個錢。

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