時(shí)光匆匆，流年似水，2025年已經(jīng)到來(lái)，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，安能物流向全國(guó)能人、網(wǎng)點(diǎn)兄弟，以及一直關(guān)心支持安能發(fā)展的合作伙伴、各界朋友致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福！

回顧過(guò)去，2022年在市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力且充滿不確定性的大環(huán)境之下，安能物流勇敢地邁出變革的步伐，走上以品質(zhì)為核心的品牌戰(zhàn)略之路，經(jīng)過(guò)兩年多的不懈努力，我們實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)。我們通過(guò)鐵三角賦能、取消貨量罰款、取消強(qiáng)制包倉(cāng)等開(kāi)創(chuàng)性舉措，賦能網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展，打造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)健、客戶滿意度更高的優(yōu)秀平臺(tái)。

同時(shí)，通過(guò)日復(fù)一日的迭代、創(chuàng)新，我們的組織效率和團(tuán)隊(duì)能力得到了極大改善，從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。安能物流的品質(zhì)、時(shí)效、服務(wù)等關(guān)鍵指標(biāo)全面提升，從員工到網(wǎng)點(diǎn)，大家的目標(biāo)更加清晰，協(xié)同更加高效，行動(dòng)更加堅(jiān)定。

2024年，安能物流沿著既定的戰(zhàn)略藍(lán)圖，堅(jiān)定走實(shí)變革的腳步，明確未來(lái)五年“只做一件事”——打強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)，用“五個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值提升，推動(dòng)安能核心競(jìng)爭(zhēng)力的鍛造和可持續(xù)發(fā)展。打強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)不是一句口號(hào)，而是要成為每個(gè)人的共識(shí)和落地動(dòng)作。

通過(guò)全維度打強(qiáng)產(chǎn)品力，聚焦3300王牌產(chǎn)品，通過(guò)特殊區(qū)域0加收、9996時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、百日攻堅(jiān)戰(zhàn)等關(guān)鍵戰(zhàn)役，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、成本和服務(wù)能力，提高“收轉(zhuǎn)運(yùn)派簽”各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們堅(jiān)持旺季不漲價(jià)，給予網(wǎng)點(diǎn)末端派送補(bǔ)貼，保持旺季運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，為網(wǎng)點(diǎn)拓展業(yè)務(wù)、贏得客戶提供了重要支持。

同時(shí)安能物流全年“貼地飛行”，花了很長(zhǎng)時(shí)間深入一線做診斷、做賦能、做優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。總部教練團(tuán)和營(yíng)運(yùn)區(qū)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持走到市場(chǎng)前線，走到網(wǎng)點(diǎn)中去，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、渠道賦能、資源支持、痛點(diǎn)改善等手段，實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)點(diǎn)共贏發(fā)展。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效顯著。越來(lái)越多的人選擇加盟安能，近期，安能物流的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)突破了33000家，更多網(wǎng)點(diǎn)資源涌入安能，合力鞏固了我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

圍繞“打強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的核心，安能繼續(xù)下潛。面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)兄弟普遍存在的痛點(diǎn)，又迅速打造了安能學(xué)堂，半年時(shí)間，在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展9期系統(tǒng)教學(xué)，全面打強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)、成本管理、獲客營(yíng)銷、組織管理等各項(xiàng)能力。經(jīng)積極變革落地，很多網(wǎng)點(diǎn)在多維度實(shí)現(xiàn)了突破和成長(zhǎng)，激發(fā)了安能網(wǎng)絡(luò)的整體活力與動(dòng)能。

這一年，全體能人全力奮戰(zhàn)，自我革新，網(wǎng)點(diǎn)也在努力改變，促使安能擁有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位、行業(yè)口碑和平臺(tái)影響力。事實(shí)證明，“打強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”、讓網(wǎng)點(diǎn)可持續(xù)賺錢，是難而正確的事，未來(lái)，我們還要堅(jiān)持下去，深化落實(shí)下去。

2025年，安能物流將繼續(xù)推動(dòng)組織升級(jí)，發(fā)揮“同心圓”的力量。高效率的“同心圓”將組成最小作戰(zhàn)單元，一組人直面每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展需求，長(zhǎng)期陪伴網(wǎng)點(diǎn)成長(zhǎng)壯大。公司前中后臺(tái)目標(biāo)一致，輔助網(wǎng)點(diǎn)共同學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)，共同診斷，共同執(zhí)行，共同推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。未來(lái)五年，同心圓會(huì)一直陪伴網(wǎng)點(diǎn)，幫助更多創(chuàng)業(yè)合伙人走向成功。

2025年，安能物流將繼續(xù)深化渠道變革升級(jí)，協(xié)同更多網(wǎng)點(diǎn)的力量，進(jìn)一步確立安能的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用渠道戰(zhàn)的勝利一戰(zhàn)定乾坤。我們一方面要持續(xù)優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)，做好渠道布局和門店建設(shè)，從顧客視角出發(fā)，提升末端服務(wù)效率和品質(zhì)；另一方面，繼續(xù)幫助網(wǎng)點(diǎn)做收入、成本和利潤(rùn)的設(shè)計(jì)，看清問(wèn)題，找到抓手，提高效率，提升網(wǎng)點(diǎn)賺錢能力。

2025年，安能物流將繼續(xù)建立信任，建立共同目標(biāo)與共同語(yǔ)境，依靠團(tuán)隊(duì)的力量持續(xù)打勝仗。眾人劃槳開(kāi)大船，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不能靠一己之力，不能靠單打獨(dú)斗，而要靠團(tuán)隊(duì)的打拼，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造。從總部到營(yíng)運(yùn)區(qū)到網(wǎng)點(diǎn)，都要努力建立高效的溝通和協(xié)同機(jī)制，確立共同的目標(biāo)和共同的行動(dòng)，并做好每個(gè)細(xì)化顆粒度的過(guò)程追蹤、責(zé)任承擔(dān)、總結(jié)復(fù)盤(pán)和迭代改進(jìn)，這樣堅(jiān)持下去，一定會(huì)有好的結(jié)果。因此，我們將持續(xù)布置作業(yè)、檢查作業(yè)、改進(jìn)作業(yè)，不斷在實(shí)踐中創(chuàng)造和檢驗(yàn)新的成果。

2025年，安能物流將借助數(shù)字化的力量，釋放新效能，為未來(lái)加速，努力推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的迭代升級(jí)。我們還將積極履行社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)在ESG可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域投入，與網(wǎng)點(diǎn)、員工、團(tuán)隊(duì)及股東等利益相關(guān)方共享成果。

讓我們揮別難忘的2024，敬這一年那些不甘屈服的物流人們。我們要再一次明確，網(wǎng)點(diǎn)不是“草根”，而是安能這棵大樹(shù)賴以成長(zhǎng)的“樹(shù)根”，是最重要的基礎(chǔ)。新的一年，雖然挑戰(zhàn)依舊，壓力不減，生存和發(fā)展的態(tài)勢(shì)依然嚴(yán)峻，但請(qǐng)相信，只要我們圍繞“打強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的宗旨開(kāi)展工作，全體安能人，全體網(wǎng)點(diǎn)上下同欲，一心向前，就一定能夠扛過(guò)所有艱辛與挑戰(zhàn)，走上更加寬廣長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。

2025年，與大環(huán)境無(wú)關(guān)，與自己有關(guān)。我們要以極限的思維與行動(dòng)，迎接最極端的考驗(yàn)，拼搏最大的勝利！讓我們相信伙伴，一起努力，不懈奮斗，繼續(xù)創(chuàng)造，為我們共同的美好未來(lái)而戰(zhàn)！

最后，祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康，事業(yè)有成！