作為年出貨量近15億部的大市場(chǎng)，智能手機(jī)無疑是當(dāng)前出貨量最大的消費(fèi)類電子產(chǎn)品，其帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈更是難以估計(jì)。對(duì)于如此大的市場(chǎng)，無論是在終端品牌，還是在供應(yīng)鏈端，國內(nèi)市場(chǎng)也都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
以終端品牌市場(chǎng)為例，目前全球智能手機(jī)出貨量前十名中，有7名是中國手機(jī)廠商；全球近15億部的總出貨量中，國內(nèi)市場(chǎng)所占據(jù)的份額就達(dá)到了三分之一！但是，相對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈總利潤(rùn)而言，國內(nèi)企業(yè)所占據(jù)的利潤(rùn)則不值一提；且在手機(jī)供應(yīng)鏈很多市場(chǎng)，完全被海外企業(yè)所霸占！
核心部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，華為因膠水虧損近1億
從手機(jī)供應(yīng)鏈的整個(gè)市場(chǎng)獲利情況來看，國內(nèi)企業(yè)依然被海外廠商所占據(jù)。眾所周知，目前手機(jī)三大核心部件是處理器、內(nèi)存以及顯示屏，其基本都是依賴進(jìn)口，而這三大核心部件在手機(jī)硬件成本中所占的比例達(dá)到了60%。
而在近日，更是有消息稱“華為曾因膠水問題而損失近億元”。據(jù)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席質(zhì)量官馬兵在接受媒體采訪時(shí)表示：“我們前年有一個(gè)產(chǎn)品，屏幕縫隙的地方在高溫的時(shí)候有膠水溢出的概率，千分之幾的概率，怎么辦？后來按照流程決策這批貨發(fā)不了，那一次就損失了九千多萬元。我們經(jīng)常會(huì)面臨這樣的問題，因?yàn)樯a(chǎn)中有這樣的問題，我們就會(huì)想怎么在前端控制避免這樣的浪費(fèi)�！�
尤其是進(jìn)入2016年以來，手機(jī)廠商對(duì)供應(yīng)鏈的把控已經(jīng)十分嚴(yán)格。早在2016年上半年，小米就曾因供應(yīng)鏈跟不上導(dǎo)致出貨量劇降，最終雷軍親自把關(guān)供應(yīng)鏈；而在下半年，三星Note7更是因?yàn)殡姵乇ǘ鴮?dǎo)致凈利潤(rùn)大降！
而如華為的膠水，據(jù)此前從國內(nèi)膠帶廠商弘擎科技處了解到，該市場(chǎng)此前主要被海外企業(yè)所占領(lǐng)，對(duì)于國內(nèi)而言，依然是一塊很大的空白。據(jù)悉，中國本土的膠粘主材料研發(fā)方面嚴(yán)重滯后于行業(yè)的需求。尤其是隨著近幾年國產(chǎn)品牌手機(jī)等消費(fèi)類電子制造業(yè)的爆發(fā)，中國本土的膠粘材料嚴(yán)重依賴于進(jìn)口的局面仍沒有解決。
這對(duì)于國內(nèi)企業(yè)而言，無疑是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。鑒于此，原本從事膠水市場(chǎng)的弘擎科技更是下探到膠帶市場(chǎng)。據(jù)筆者了解到，2003年國內(nèi)膠粘產(chǎn)業(yè)正式打開市場(chǎng)，弘擎科技的集團(tuán)公司弘泰便開始研制離型紙和淋膜紙，并且成為知名膠帶廠商3M的供應(yīng)商，而后者則是蘋果的供應(yīng)商。
正因?yàn)樵撌袌?chǎng)機(jī)會(huì)大，隨后弘擎科技開始自主研發(fā)膠水，因?yàn)閷?duì)于膠帶廠商而言，膠水為其核心本質(zhì)，經(jīng)過三年的努力，終于成功打破國外膠粘技術(shù)壟斷，破解膠粘行業(yè)UV型環(huán)保膠水的配方、生產(chǎn)工藝、反應(yīng)工藝等環(huán)節(jié)的技術(shù)秘碼，研發(fā)出UV光固化無基材透明膠膜和UV環(huán)保膠水。
像眾多國內(nèi)手機(jī)供應(yīng)商吞并上下游市場(chǎng)，如京
東方等面板廠商做顯示模組，而攝像頭模組廠商也開始自己做濾光片，弘擎科技并不僅僅滿足于膠水市場(chǎng)，同樣也下探到膠帶市場(chǎng)，并且已經(jīng)得到很多客戶的認(rèn)可，成為富士康、蘋果、三星、華為等國內(nèi)外知名企業(yè)的直接或間接供應(yīng)商之一。更重要的是，為了維護(hù)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，其膠水并不外售。
從弘擎科技的案例可以看出，在手機(jī)供應(yīng)鏈端，很多市場(chǎng)其實(shí)到目前依然還是主要被海外企業(yè)所占領(lǐng)，盡管與終端品牌相比它們并不引熱矚目，但從商業(yè)角度來看，其發(fā)展空間同樣十分龐大，這些市場(chǎng)對(duì)于國內(nèi)企業(yè)而言，無疑是一個(gè)有利的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，從目前國內(nèi)供應(yīng)鏈端來看，選擇這些新鮮市場(chǎng)，或許并不比停留在競(jìng)爭(zhēng)鴻海的市場(chǎng)差！
國產(chǎn)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)慘烈，毛利率不斷下降
正如前文所言，我們并不否認(rèn)國內(nèi)手機(jī)供應(yīng)鏈在這幾年取得的進(jìn)步，但從獲利空間以及毛利率角度來看，國內(nèi)手機(jī)供應(yīng)鏈廠商普及局限在較低的階段；而在獲利空間較大的市場(chǎng)，依然被海外企業(yè)所占領(lǐng)。換而言之，在手機(jī)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，國內(nèi)距離“自給自足”依然還有很漫長(zhǎng)的一段路程！
再如目前的指紋以及攝像頭市場(chǎng)，在芯片端，海外的指紋芯片廠商只有FPC、高通、新思等少數(shù)幾家企業(yè)，而國內(nèi)涌現(xiàn)出一大批，如已經(jīng)上市的匯頂，正計(jì)劃IPO的貝特萊，再如費(fèi)恩格爾、邁瑞微等。
更嚴(yán)重的是，殺價(jià)十分嚴(yán)重。截至目前，芯片殺價(jià)已經(jīng)下探到1億美金左右每顆，業(yè)界更是傳聞新一輪洗牌將會(huì)開啟。盡管高通和新思等出貨量并不高，但兩者都把高端市場(chǎng)作為重心，如高通做超聲波指紋方案，新思更是力推光學(xué)式指紋方案。
而在攝像頭芯片市場(chǎng)，國內(nèi)格科微電子出貨量更是位居第一，再如思比科、OV以及比亞迪等，出貨量都不容小覷，但相對(duì)三星、索尼，國內(nèi)攝像頭芯片廠商生產(chǎn)的大部分偏向于中低端市場(chǎng)，在高端市場(chǎng)的出貨量并不
大理想。
無論是在指紋模組市場(chǎng)，還是攝像頭模組市場(chǎng)，基本都是國內(nèi)廠商在生產(chǎn)，并且已經(jīng)形成了十分明顯的“巨頭壟斷”效應(yīng)。在出貨量方面，歐菲光遙遙領(lǐng)先其他廠商，且在模組市場(chǎng)的企業(yè)簡(jiǎn)直多如牛毛，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡性化，同樣殺價(jià)十分嚴(yán)重，在這種情況下，進(jìn)一步導(dǎo)致毛利率不斷下降。所以，不少供應(yīng)鏈廠商都走向“打包服務(wù)”，通過量也維持生存。
正因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致毛利率很低，從而誘發(fā)很多企業(yè)走向倒閉，尤其是在2015~2016年之間，倒閉的企業(yè)數(shù)量非常多，不僅僅是在供應(yīng)鏈端，在終端手機(jī)品牌端同樣如此，很多的廠商被迫關(guān)閉。
然而，這些市場(chǎng)基本被海外企業(yè)所占領(lǐng)，國內(nèi)企業(yè)想要分一杯羹很難，其中一個(gè)很重要的原因在于技術(shù)壁壘。
從這方面來看，在上述這些市場(chǎng)，基本上少數(shù)幾家海外企業(yè)從事，然后吞下整個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)，“大而不強(qiáng)”正是當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)供應(yīng)鏈的真實(shí)寫照。不過，所謂“無孔不入”，如弘擎科技突破海外企業(yè)壟斷格局，雖然“缺芯少屏”的格局在短期內(nèi)或許還難以改變，但在手機(jī)供應(yīng)鏈這眾多的市場(chǎng)中，總有一些市場(chǎng)對(duì)于國內(nèi)廠商而言有機(jī)會(huì)�！奥仿湫捱h(yuǎn)兮”這句話對(duì)于目前的國內(nèi)手機(jī)供應(yīng)鏈而言，顯然十分合適！ （成文）
