為打造更具優(yōu)勢的集疏運體系，自2014年新港灣公司便開始謀劃海鐵班列項目，多次組織船公司、鐵路、客戶商討合作，盡全力為各方搭建平臺。同時，他們?yōu)橥七M項目的實施，積極完善港口功能，派人員到兄弟港口學習成功經驗，從梳理流程、簡化程序入手，確定切實可行的作業(yè)模式，確保了海鐵班列模式投入運營。海鐵班列具有快速、安全、運能大、成本低的突出優(yōu)勢。新港灣公司通過這種方式有效地解決了貨源和陸路運輸上的瓶頸問題，實現了為客戶節(jié)約成本、提升碼頭和船公司箱量、增加港口收入、提高鐵路貨運量多方共贏的目標，帶動了區(qū)域經濟的持續(xù)發(fā)展。
