近年，沈陽物流發展的速度很快，讓消費者受益。不過，值得關注的是物流仍有可優化的空間。
因為它是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統，從供應開始經各種中間環節的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動，以此實現組織的明確目標，但現在大家對物流理解的還并不透徹，各個環節溝通的并不是很好。
以農產品為例，經常會出現一種情況，田間地頭價格僅幾角錢，而終端銷售的價格卻達到幾元錢。其中的變化就涉及到物流成本，也就是中間環節太多。
一個農產品從生產到消費者手中至少要經過3-4道環節，而這些環節中隨意性、盲目性太多，彼此之間溝通不好、缺少調配。
而這樣就會導致各個環節成本不斷增加，消費者難以得到實惠。
通過整合、優化供應鏈上各個流通環節，使企業快速響應客戶需求、降低總體供應鏈成本、爭取實現零庫存，就會使各個環節受益。
生產者因為訂單銷售而穩定，消費者因物流成本壓縮而省錢，中間商因為風險可控、風險變小而相對增加利潤。
