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拓圖科技電商物流管理整體解決方案

2014-3-15 10:56:00 來源:RFID世界網 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
包括電子商務業態在內的流通行業,其物流的具有如下特點:

  1、SKU品類繁雜

  小型連鎖超市,SKU品類在1000項左右,大中型超市SKU品類超過10000,而大型電子商務企業,其SKU品類通常將接近10萬。如此龐雜的SKU品類,其存儲、運輸要求各不相同,物流管理工作十分復雜;

  2、在售SKU變化頻繁

  面對零售市場的需求的不斷變化,生產企業勢必要不斷調整產品結構,不斷推陳出新,以適應市場需求的變化,并獲取市場競爭優勢,如此將導致流通物流環節對新品物流管理環節的不斷調整和更新,具不完全統計,小型連鎖超市每年在售商品的更新率在20%左右;

  3、SKU包裝的多樣化

  同一種商品,隨著市場需求的變化,包裝會有不同,流通企業物流管理環節需能夠適應這種變化,并對各級包裝進行轉換和數量對照;

  4、大單入、小單出

  通常來看,流通企業依托其終端門店資源優勢,以大訂單向上游企業獲取采購價格優勢,并以終端市場價格進行零售銷售,獲取價差利潤。在此業態下,流通企業倉儲物流環節必須能夠同時提供大貨量的集中批量入庫和小訂單零散出庫的處理能力,此點在電商企業尤為突出;

  5、SKU庫存安全管理

  在瞬息萬變的市場環境下,庫存的安全性對流通企業而言至關重要,主要體現為:一方面,庫存商品的品質,將直接影響消費者的購買意愿和購物體驗;另一方面庫存的實際保有數量將影響到企業的庫存持有成本和銷售終端的可售保障;

  6、倉庫作業的高效執行

  在入庫環節,大批量的到貨商品需要快速的驗收、上架,形成可售庫存;在出庫環節,大量的零散訂單需要高效的進行揀選、分揀、出庫和配送,如此方能滿足零售終端的銷售需求;

  7、SKU存儲的合理規劃

  流通企業的在售SKU通常需要根據其銷量進行ABC分類,在倉儲環節,同樣需要根據SKU的ABC分類不同,對其存儲位置進行合理規劃,以利于倉庫作業人員提高物流作業效率。如:A類的SKU存儲于貨架底層和靠近入出口的位置;C類的SKU存儲于貨架頂層和不方便入出庫、揀選的貨位等;

  8、庫存的批次管理

  流通行業物流對SKU庫存批次管理較為嚴格,一方面,倉庫需能夠區分入庫SKU的批次,以滿足先進先出(FIFO)、先到期先出的需要,另一方面,對有質量缺陷的SKU,需要能夠通過批次對問題商品進行追溯和定位。

  9、SN管理需求

  出于對售出商品的追溯及安全管理需要,電商企業通常會對部分品類的SKU做SN(單品碼)管理,以確保線下商品退貨及追溯的有效性。

  基于上述流通行業物流管理的特點,拓圖科技在T3系統基礎上,推出了T3流通行業物流管理整體解決方案。流通企業、電商企業通過部署實施T3流通行業物流管理整體解決方案,可實現流通企業物流管理的全過程、精細化、智能化的管理模式,滿足流通企業在倉儲、運輸/配送、物流計費、結算等方面需求的同時,提升企業的物流相應速度和庫存實時性和準確性。

  解決方案構成

  T3流通行業物流管理整體解決方案整合了T3-WMS(倉儲管理系統)、T3-RFS(無線手持作業系統)、T3-DPS(電子標簽輔助揀選系統)、T3-TMS(運輸/配送管理系統)、T3-EOS(數據接口平臺)和T3-VOX(語音揀選系統)等子系統。各子系統可獨立運行,滿足流通企業物流組織或第三方物流企業特定環節的管理需求和業務需求,也可集成整合運行,實現企業物流管理的全方位覆蓋。

  解決方案效益

  通過實施T3流通行業物流管理整體解決方案,企業可獲得如下幾個方面的管理效益:

  1、提升作業效率

  通過應用解決方案中T3-WMS存貨、揀貨、上架等優化策略,同時輔以RFS、DPS、語音揀選等技術手段,可有效的提升企業倉儲作業效率達35%以上;

  2、提高作業準確率

  系統的電子化作業方式,可大幅提升揀貨、出庫、盤點等作業的準確率,進而提高庫存的準確率,可達99.9%;

  3、降低作業成本

  解決方案不僅能夠從提升作業質量的角度,降低由于作業失誤造成的貨損、貨差成本,而且可大幅降低對人力資源的數量和素質需求,從而實現可持續的成本降低,同時,通過系統的實施應用,可實現無紙化辦公,減少作業用紙品的消耗,綜合作業成本可降低至原有水平的55%;

  4、庫存數據實時掌握

  通過解決方案的實施,決策者、管理者可實時掌握各倉庫、各區域乃至全局SKU的庫存情況,為精準制訂采購計劃、調撥計劃奠定數據基礎;

  5、完善運行考核

  在解決方案系統的支持下,可對倉庫物流作業各環節作業以及相關作業人員等進行量化考核,完善運行考核手段;

  6、輔助決策支持

  通過對物流作業數據的分析,可宏觀掌握作業效率、作業量、作業成本消耗以及人員工作狀態等方面的信息,為領導決策提供輔助支持手段;

  7、提高資源利用率

  解決方案的應用可規范倉庫內貨品的分類碼放和流動,從而能夠有效提高倉庫的利用率,降低對倉庫面積的需求,同時還可通過系統的優化,提升作業人員和相應設備的使用效率,綜合來看,倉庫有效利用率可提升至90%;

  8、改善客戶服務水平

  通過解決方案的實施,企業可將倉儲作業差錯率降低至萬分之三以下,避免由于作業差錯造成的客服水平和客戶滿意度下降;

  9、服務及貨品的全程追溯

  解決方案對服務及貨品的可追溯性可達物流作業層,追溯精度可達原材料及產成品的最小批次,由此可形成完整的、細顆粒度的追溯信息鏈條,能夠滿足企業對產品及服務追溯管理的綜合需求,追溯有效率可達到99%;

  10、降低員工工作強度

  解決方案不僅在作業分配策略方面為作業人員提供了最優化建議,避免由于作業人員對物理位置和貨品的不熟悉造成的時間和精力的耗費,較手工記賬、作業方式減少70%工作量。
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