武漢商貿國有控股集團有限公司是經武漢市國資委授權，專門從事國有資本營運和對外投資的企業法人。集團注冊資本人民幣6.14億元，現有企業23家，資產總額近100億元。經過十余年的發展，集團已經成為以綜合物流服務、實業投資經營和商業地產開發為主業的大型綜合性集團公司。

　　近年來，集團以“打造中部最大的現代物流集團”為目標，優化資源、創新業態、轉型升級、融合發展，初步形成了冷鏈、食用油加工配送、轎運等6大專業物流板塊。

　　集團將堅持改革，探索制度機制突破，使企業發展更富活力;搶抓機遇，實現規模效益突破，使企業發展更具實力;開拓創新，謀劃業態地域突破，使企業發展更有潛力，力爭到2015年實現資產規模和綜合收入均過百億的“雙百億”奮斗目標。

　　混合所有制

　　助推轉型發展

　　武漢商貿連續問鼎中國物流企業50強，秘訣何在?

　　堅持改革，積極發展混合所有制

　　23家二級公司全部實行了混合所有制改造，實現國有資本與民營資本、地方企業與央企的有效對接，相互促進、共同發展。

　　規范公司運作，構建戰略協同的現代公司管理體系，增強集團的戰略導向力、資源整合力、風險控制力、團隊執行力和文化凝聚力，用制度管理強化企業的內部控制。

　　加速推進企業內部的組織變革與創新，通過市場機制選聘人才，引進高水平職業經理人，吸引高層次人才，進一步激發企業員工的內生動力。

　　轉型升級，構建商貿物流龍頭企業

　　冷鏈物流布局全國。以武漢肉聯、萬噸冷儲為基礎，商貿控股攜手省內外投資機構共同發起設立萬噸冷鏈控股(集團)股份有限公司，立足中西部，整合云、貴、川、渝、鄂、湘、皖、蘇等區域性冷鏈資源，打造跨區域連鎖運營冷鏈龍頭企業。未來3年管理冷庫容量將達56萬噸，成為全國冷鏈物流行業巨頭。

　　食用油脂物流構建一體化產業鏈。武漢長江沙鷗植物油有限公司為我國油脂行業首家4A級物流企業，油脂年吞吐量超過30萬噸，存儲容量和業務規模居中部地區首位。

　　轎運物流邁入全國十強。武漢市商業儲運有限公司年運輸商品車突破25萬輛，總里程突破1600萬公里，產值3.8億元，同比增長25%以上。

　　建材物流建設華中地區規模最大的建材集散基地。正達物流年物流吞吐量超過260萬噸，正在建設的現代建材家居服務及物流配送中心年經營規模將達20億元以上，帶動1萬人就業。

　　商貿物流配送構建區域網絡。友誼副食、副食儲備、誠通物流、世通物流等企業為武漢地區300多家超市、大賣場提供食品、日化等商品物流配送;同時以武漢為中心，發展面向全國的物流干線運輸服務網絡。

　　物流信息金融服務快速發展。威仕達公司運用信息技術發展社區電子商務，構建物流信息平臺，積極拓展物流信息集成服務。天華小貸和萬信投資公司整合服務物流企業、物流市場、物流采購商，推動物流企業快速發展。

　　創新業態，提升經營管理水平

　　探索物流業與金融業的有機結合。權屬物流企業積極開展倉單質押、保兌倉和保理服務，2013年質押監管的商品貨值49億元，合作銀行及分支機構47家， 276個網點分布在全國170個城市。

　　積極推行精細化管理。在全國物流行業率先導入5S管理，促進企業管理水平全面升級。積極開展A級物流企業認證工作，目前,集團有5家4A、4家3A和4家稅收試點物流企業。

　　整合資源，放大資本效應

　　向價值鏈高端位移。長江沙鷗控股湖北日月油脂股份有限公司，實現菜籽油收購、加工、儲存、配送、交易一條龍。副食儲備聯合民資并購設立的晶康糖業公司在漢川已投產運營，成為省內第一家冰糖規�；�生產及物流配送企業。

　　構建資本、信息、金融、綜合服務四大平臺。商貿控股成功發行3期短期融資券，2013年信用等級躍升至2A，同時成功注冊發行中期票據，與10余家商業銀行開展融資業務，把資金用在企業發展之源上，助推了企業發展。

　　謀劃長遠，搶點新城區。商貿、轎運物流配送中心進駐蔡甸，鋼材物流加工揮師陽邏，新建的20余萬平方米現代物流中心正在抓緊建設。2013年通過整合優化要素資源，新增物流用地400余畝。

　　打造

　　混合所有制“升級版”

　　十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》發布已三個月，堅持和完善基本經濟制度中關于“積極發展混合所有制經濟”的內容一石激起千層浪，但如何“堅持”?如何“混合”?是首先需要理清的問題，也是抓住國企改革“牛鼻子”的首要問題。

　　武漢商貿控股集團近幾年運作的成功經驗表明，積極推進混合所有制經濟發展，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。按照十八屆三中全會精神，商貿控股將進一步規范企業法人治理結構，打造混合所有制“升級版”，通過產權多元化、資產資本化、資本證券化、激勵股權化，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合，再創體制機制新優勢。