不論是賣書起家的當當網，還是做家電發跡的蘇寧和京東，到最后都變成了無所不容的大百貨電商。 
　　近日，蘇寧易購開賣生鮮，易迅也進軍百貨，國內電商同質化競爭傾向加劇。電商觀察人士表示，同質化將引發更加兇猛的價格比拼。 
　　電商跨界賣生鮮 
　　昨日，武昌的萬小姐在網上閑逛時發現，蘇寧易購新上架了江蘇“陽澄湖大閘蟹”提貨券，并支持全國下單配送。隨后，記者上網一查，果真如此，蘇寧易購 武漢區域相關負責人也向記者證實了這一消息。“目前蘇寧易購上線的‘大閘蟹’產品，是打算在今年9月提貨高峰期時，開通門店自提和送貨上門兩種生鮮配送方式，并借此試水整合蘇寧的冷鏈物流配送系統。”該負責人表示，“后期肯定會拓展其他生鮮商品，但具體細節目前總部還沒有透露。”在此之前，天貓、京東、順豐、1號店等電商也推出了生鮮業務。 
　　而近期玩跨界的電商并非蘇寧易購一家。本月開始，主營3C數碼、通信產品的易迅網也一改家電電商的形象，高調殺入百貨領域，并和1號店拼起了百貨品類促銷。 
　　易迅網運營總監潘彪告訴記者，為了進一步擴大市場規模，食品和快銷品將是易迅下半年在品類擴張上的主要突破口，到今年年底，預計將引入1500家一二線中高端精品百貨品牌。 
　　同質化引發價格戰 
　　放眼當下國內電商企業，似乎不管做什么品類起家的電商都奔著大百貨的方向而去。做家電出身的京東、蘇寧、易迅如此，做圖書起家的當當網、卓越亞馬遜也是，連做食品的1號店和做物流的順豐也都齊刷刷地做起了百貨。 
　　出身各異的“專業選手”都變成了同質化雜家。在人有我亦有的市場環境下，同樣的商品如何爭寵消費者？價格成了首先被考慮的因素。 
　　電商觀察人士魯振旺表示，國內電商成立之初，都是相安于自己的專業領域，賣書的賣書，倒騰家電的倒騰家電，井水不犯河水。“但是，當電商紛紛都做全產業大百貨后，在經營領域上難免有交集，也就有了競爭和摩擦，因此才有了‘雙十一’，‘8·15’和‘6·18’這樣大規模的全行業價格戰。” 
　　“不過，雖然都是全品類電商，但是各家還是有自己的核心競爭力。例如當當的圖書、亞馬遜的電子圖書、京東的3C產品、1號店的食品，每家電商都有自己做得比別人專的領域。”魯振旺表示。 
　　物流將是下一個比拼核心 
　　“不過，價格戰也不會無底線無節制。”魯振旺表示，幾乎所有行業在經歷野蠻生長期后，都會經歷一次充分的洗牌，而當利潤空間被壓縮到盈虧臨界點時，后臺服務就會成為下一個比拼的核心。 
　　魯振旺表示，電商平臺之間的比拼，做到最后其實就是物流和供應鏈的競爭，之所以要爭著進入生鮮這樣對冷鏈物流要求較高的領域，就是為了在競爭中不落于人后。 他稱，消費者在網上購物都會有一個興奮時間段，如果物流配送的時間過長，消費者的興奮期一過，就難有購物的快感，如此一來，物流糟糕的電商也將失去用戶的黏性。（本文來源：楚天金報）