□ 通訊員 杜林青
    冀中能源峰峰集團物資供銷分公司黨委以解放思想大討論活動為契機，匯聚黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有效促進了隊伍作風轉變。帶著問題下井“今天中午12點，我們一行4人到新三礦下井，目的是了解××公司充填袋在工作面的使用情況，看看是否有跑漿漏液的質量問題。我們查看了工作面使用的所有充填袋，沒有發(fā)現跑漿漏液。隨后在工作面下頭取了樣，三方確認簽字后，拿回去送檢。”6月13日，采購部部長李占良升井后在“下井情況匯報表”的任務與目的一欄中這樣寫道。近兩個月，李占良共下井4次，解決相關問題7件。
    李占良說，有人反映充填袋質量有問題。我們調查后采取了針對性措施，從4月份以后就沒有跑漿漏液的現象發(fā)生了。
    帶著問題下井，是該公司在解放思想大討論活動中，引導黨員干部發(fā)現問題，解決問題的重要措施。兩個月來，該公司30多名中層干部下井70多次，調查了運輸皮帶、泵房設備、材料消耗等使用情況，解決問題20多件（次）。
    虛工實做降低成本
    在大討論活動中，該公司黨委積極引導黨員干部重點解決經營中降低成本的問題，業(yè)務人員分析了1000多種物資的性能、價格以及售后服務等。在計劃選型時，提高物資性價比，避免高精尖的全能產品，防止造成的功能性閑置浪費。今年前5個月，招標采購率完成97.1%，計劃兌現率達到95%以上，節(jié)約采購成本4千萬元，再創(chuàng)歷史新高。
    同時，該公司提練出節(jié)本降耗的具體措施518條，其中有29條措施進行了推廣實施，力爭全年節(jié)約采購成本1億元。
    面向基層做好服務
    該公司黨委把大討論活動與建設服務型企業(yè)緊密結合。廣大員工找準了各自在崗位上的服務功能，定位了100多項服務措施。特別是在服務礦井生產方面，各駐礦供應部針對節(jié)假日用料、緊急突發(fā)事件急用料，制定了快速反應措施，細化了30多項措施，保證了及時供貨。
    機關各部門把創(chuàng)建服務型企業(yè)的理念和行為融入到具體工作中。進一步完善了公開內容，包含單位職責、機構設置、服務承諾、承辦時限，梳理和明確了機關部門的辦事流程，進一步理順了辦事秩序。細化了20多項服務職能，黨員亮明身份，公開服務承諾上墻，推行崗位責任制、服務承諾制、首接責任制，全面提高了服務效率。