看一座城市經(jīng)濟發(fā)展的程度，可以從多個側(cè)面，其中服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平是一把很好的衡量標(biāo)尺。 
　　30年前，湖州撤地建市之初，湖州人過日子還得握緊幾張票：糧票、肉票、煤球票，當(dāng)時最高的建筑是7層樓的“江南春”飯店，沒有大型的百貨公司，沒有休閑度假中心。 
　　30年后，拉開太湖南畔的夜幕，霓虹閃爍，車潮人潮涌動；大型超市、國際品牌店、美食精品集聚的中心商貿(mào)圈，讓顧客流連忘返；古色古香的 衣裳街區(qū)，一杯咖啡，一本書，三兩結(jié)伴的年輕人享受其中…… 
　　商貿(mào)業(yè)的變遷是服務(wù)業(yè)發(fā)展的一面鏡子。 
　　過去30年，服務(wù)業(yè)概念從無到有，并作為湖州市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分，無論是整體比重還是內(nèi)涵結(jié)構(gòu)都經(jīng)歷了顯著變化： 
　　1983年，湖州市商品零售總額只有8億多元；到去年底，社會消費品零售總額達到703.9億元。 
　　2011年下半年，湖州市出臺了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展第二個五年規(guī)劃，涵蓋生產(chǎn)性和生活性兩大領(lǐng)域，并把其發(fā)展作為促進全市經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的加速器，具體勾勒了休閑旅游、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、服務(wù)外包、金融服務(wù)、中介服務(wù)等11大服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展藍圖，預(yù)計到2015年實現(xiàn)增加值1000億元以上，占GDP比重42%。 
　　一 
　　提到“蟹墩子”，老湖州人多少都能勾起記憶。曾幾何時，這個湖州人的消費天堂的范圍僅僅是沿同岑路、志成路、人民路、紅旗路一圈，當(dāng)時集聚了最好、最大的商業(yè)單位。 
　　今年66歲的孟蓮娣，對“蟹墩子”依然記憶猶新。她回憶說：“那個年代，我們的衣服都是新三年，舊三年，縫縫補補又三年，能到‘蟹墩子’的百貨公司買件滌綸兩用衫，就很有派頭了。” 
　　1984年5月底，紅旗路上的“江南春”開張營業(yè)，當(dāng)時這棟7層樓的建筑，不僅是最好的飯店，也是最高的建筑。“只有特別重大的日子，我們才會去那里搓一頓，平常肯定不會去的�！泵仙忔氛f。 
　　隨著時代發(fā)展，一座城市只有一個“蟹墩子”已遠遠滿足不了消費快速發(fā)展的需要。尤其進入新世紀(jì)以來，湖州市商貿(mào)業(yè)迎來了發(fā)展最為迅速的時期，隨著中心城市框架拉大，一大批商業(yè)“航母”企業(yè)進駐，為湖州市商貿(mào)業(yè)重新激發(fā)了活力。 
　　今年5月，總投資3億多元，營業(yè)面積10萬平方米的新浙北對外營業(yè)；288米的中心城區(qū)第一高樓東吳國際雙子樓結(jié)頂，杭州銀泰百貨已為入駐做前期準(zhǔn)備；我國首家7星級酒店月亮酒店在南太湖畔拔地而起，奧特萊斯國際品牌折扣店加緊施工…… 
　　市發(fā)改委相關(guān)負責(zé)人介紹，在2015年前，湖州市要打造的中央商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)，是一個包括市級商圈和以西南商貿(mào)區(qū)、東部新區(qū)、織里、南潯和太湖旅游度假區(qū)5個商貿(mào)區(qū)所形成的區(qū)域商圈，簡稱“1+5”的商圈格局體系。 
　　如今，孟蓮娣一家人購物消費，早已不再局限在傳統(tǒng)的“蟹墩子”區(qū)域，更為廣闊的商業(yè)版圖讓消費半徑得到前所未有的延伸。 
　　二 
　　當(dāng)下，旅游產(chǎn)業(yè)是公認的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的行業(yè)。然而上世紀(jì)80年代初期，湖州人對“旅游”一詞幾近陌生。逢年過節(jié)，人們安心守在家中。“那時沒有旅游和景區(qū)的概念，出門旅游的主要方式是走親訪友，順道去人民公園玩玩。 ”孟蓮娣回憶。 1985年，孟蓮娣的弟弟、弟媳從嘉興來湖州做客一星期，只上過一次街。 
　　80年代中后期，隨著省內(nèi)其他城市相繼開始發(fā)展旅游業(yè)，湖州旅游業(yè)的發(fā)展日程也擺上了桌面。 
　　1999年，隨著“黃金周”誕生，全國旅游市場開始火爆。湖州市也加快了旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、布局和發(fā)展。 2006年，時任省委書記的習(xí)近平一句“綠水青山就是金山銀山”，點醒了在探索中的湖州人。 
　　此后，湖州市逐步確立了以生態(tài)游、鄉(xiāng)村游為主的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，目標(biāo)是打造長三角重要的休閑旅游中心。 
　　截至去年，全市已開放各類旅游景區(qū)（點） 60多處，其中4A級以上景區(qū)11家，全年接待國內(nèi)外游客4100萬人次，旅游總收入超300億元，幾項指標(biāo)均列全省前三位。湖州市還被列為全省鄉(xiāng)村旅游提升發(fā)展專項改革試點市，形成的“四大發(fā)展模式”面向全國推廣。 
　　就在上個月，“天下湖品·新城國際”旅游購物景區(qū)創(chuàng)建啟動儀式在湖舉行，首個國家A級購物旅游景區(qū)即將在西南城區(qū)出現(xiàn)。與此同時，安吉游動漫公園、德清賞熱帶動植物樂園等一大批旅游重點項目也在全力建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，今年全市共有旅游在建項目近50個，總投資約500億元。 
　　三 
　　把銀行放進“口袋”里，購物不掏現(xiàn)金直接刷卡，這些事在30年前無法想象。 
　　如今，孟蓮娣的女兒小王和大多市民一樣，經(jīng)常要跟銀行打交道，只不過，辦理一般的金融業(yè)務(wù)，拿出手機點點即可，因為各式各樣的現(xiàn)代金融產(chǎn)品和服務(wù)早已走進千家萬戶。 
　　“80年代初，很多老百姓都不大去銀行，去銀行的是‘千元戶’、‘萬元戶’�！泵仙忔氛f，“有多余的錢藏在家里自認為最安全的了�！� 
　　過去的30年，隨著湖州市經(jīng)濟社會的發(fā)展需求，作為服務(wù)業(yè)中最為綠色的產(chǎn)業(yè)之一，金融業(yè)也在持續(xù)深化改革。 
　　從湖州市最初設(shè)立“四大行”，到1997年交通銀行進駐湖城， 21世紀(jì)初期城商行和農(nóng)信系統(tǒng)的改革，再到近5年浦發(fā)、招商、中信等一大批股份制商業(yè)銀行搶占湖州市場，對經(jīng)濟社會發(fā)展起到了直接推動作用。 
　　至今年一季度，市本級共有銀行機構(gòu)17家，金融機構(gòu)本外幣存款余額達到2140.48億元，本外幣貸款余額達到1771.25億元。 
　　與此同時，金融業(yè)的發(fā)展也帶給人們?nèi)缋碡斨�類全新的概念，更多的湖州人開始接受以財生財?shù)睦砟睢８黝惤鹑跈C構(gòu)開發(fā)各種理財產(chǎn)品，除了銀行存款種類更加豐富以外，各個證券公司、基金管理公司也給人們提供了更多的選擇。 
　　此時，許多街頭老百姓都成為了“投資者”，完成了從金融市場旁觀者到參與者身份的轉(zhuǎn)變。 
　　四 
　　今年一季度，湖州市服務(wù)業(yè)增加值增長速度居全省第2，而在2009年至2011年，連續(xù)3年全省第一。這組成績的背后，除了生活性傳統(tǒng)型服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也離不開生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速崛起。“文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、科技產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等在撤地建市之處根本沒有，那時候還是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向工業(yè)生產(chǎn)過度的社會階段�！币幻�資深的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃人士談道。 
　　直到進入新世紀(jì)，伴隨著城市升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的加速，服務(wù)業(yè)改革創(chuàng)新步伐加快，尤其是2006年以來，湖州市對服務(wù)業(yè)做5年發(fā)展規(guī)劃，在推動服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)、發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等方面大膽先行先試，為服務(wù)業(yè)發(fā)展注入了全新的動力。 
　　如今，走進湖州市許多科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一系列的“智慧”產(chǎn)業(yè)讓人嘖嘖稱奇。 
　　只用一臺普通筆記本電腦，就能操控數(shù)公里以外的40畝魚塘養(yǎng)殖；不起眼的一家互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)企業(yè)，也許動動手指，就能實現(xiàn)幾百萬美元的在岸外包業(yè)務(wù)；創(chuàng)意設(shè)計，讓熒幕中的動畫跑出來，顯現(xiàn)在眾人面前…… 
　　據(jù)市發(fā)改委統(tǒng)計，到今年3月底，全市8個省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)達1867家，從業(yè)人員1萬多人，有5個示范區(qū)營業(yè)收入超億元，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值已占據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“半壁江山”，成為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。（本文來源：湖州日報）