本報(bào)訊（通訊員杜林青張璐）冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司不斷向管理要效益，多舉措嚴(yán)控材料成本。年初以來(lái)，80%的物資采購(gòu)價(jià)格下降3%~5%，節(jié)約采購(gòu)成本上千萬(wàn)元。
    為及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，該公司業(yè)務(wù)人員深入到周邊市場(chǎng)和上下游客戶中了解行情，分析了1000多種物資的性能、價(jià)格以及售后服務(wù)等。在計(jì)劃選型時(shí)充分考慮使用目的，以最大限度滿足設(shè)計(jì)要求為原則，提高物資性價(jià)比，避免高精尖的全能產(chǎn)品，防止閑置浪費(fèi)。在采購(gòu)方式上，90%的物資采取“招標(biāo)采購(gòu)”和“比質(zhì)比價(jià)”增加競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，確保了在同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格最低，在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上質(zhì)量最優(yōu)。
    大宗物資材料直接從廠家采購(gòu)，達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的。采購(gòu)市場(chǎng)稀缺產(chǎn)品時(shí)，采取核算成本和類似產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)、索要對(duì)方銷售合同和銷售發(fā)票等措施。一季度大宗物資節(jié)約采購(gòu)成本200萬(wàn)元。同時(shí)，該公司開展了“提質(zhì)量，提服務(wù)，嚴(yán)把關(guān)”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資MA證、防爆證等資證的查看，查驗(yàn)大宗物資資質(zhì)資證，從入口處嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)。