藥品流通作為醫藥產業發展的重要環節和關鍵領域，是連接上游生產企業和終端消費市場不可或缺的重要體系。而對于一個現代化的醫藥企業來說，合理化的物流配送體系是市場拓展的基石，物流體系運作效率的高低也直接關系到企業能否在降低成本、增加盈利方面獲得更大的市場競爭優勢。放眼云南，本地醫藥企業顯然已經積極努力，不僅早已經走出了傳統租用倉庫的初級發展模式，還紛紛自建現代化、專業化、高效化的物流配送中心，由內而外打 造強有力的物流系統。 
　　此舉的直接效應是，企業將進一步打通藥品流通環節，節約流通成本，達到降費增效的目的。而這也在一定程度上提高我省傳統醫藥物流產業結構調整，對打造“云藥”品牌，加快“云藥”發展起到積極的推動作用。 
　　東駿藥業打造 
　　省內快速流通體系 
　　已實現省內“朝發夕至” 
　　在昆明市西山區馬街街道辦事處西部客運站旁，一棟標有云南醫藥物流中心字樣的建筑物與周邊低矮的房屋形成了鮮明的對比，這就是云南東駿藥業（集團）有限公司（以下簡稱東駿藥業）物流配送中心所在地。 
　　目前，東駿醫藥物流中心集聚多家企業，整合了信息流、資金流、物流、商流，建成了以昆明為中心，覆蓋全省大多數醫藥生產企業、醫院、藥品銷售網點的大型專業化醫藥物流配送中心。 
　　2003年，東駿藥業成立了專門的物流管理中心，主要負責整個公司藥品的配送業務，且貨物的發貨、分揀、復核、清盤等都是人為操作，員工操作的熟練程度直接影響物流工作效率。因此，東駿藥業引進現在的操作管理系統，經過多次升級改進，實現了資金流、信息流、實物流、票據流的有效整合，加強了物流基礎設施建設，使得物流在倉儲、裝卸、搬運、配送等操作中，達到較高的操作服務水平，提高工作效率和降低了物流運作成本。 
　　2011年，東駿藥業占地50余畝的云南醫藥物流中心竣工投入使用，整個項目集倉儲物流、電子商務、展示交易、信息傳媒、商務辦公等功能于一體，不僅構建了開放及統一的行業信息交互平臺，還打造省內朝發夕至的全效物流配送服務體系，成為西南地區較為領先的醫藥物流中心。 
　　記者了解到，東駿藥業物流配送流程大概為：處理、審核完的訂單信息通過數據傳輸器直達物流操作終端平臺，物流是無紙化的處理訂單，貨物組配完成后直接生成配裝單，物流配送人員根據配裝單要求準確、快速將貨物送達目的地（或是門店）。整個配送過程因客戶要求有定時配送、定量配送、定時定量配送、定時定路線配送、共同配送、應急配送等的配送方式，在組配工作中提高了倉儲揀貨和配送能力，能準確、快速地滿足客戶配送需求。 
　　如今，東駿藥業已形成以藥品流通為主業，多元化發展的戰略目標，下設有滇西醫藥配送中心（大理）、保山分公司、紅河分公司、楚雄分公司、臨滄分公司、曲靖分公司、思茅分公司、零售分公司（昆明）等分公司，并積極參與建立基層農村藥品監督網絡和農村藥品供應網絡建設，建設了縣、鄉（鎮）、含行政村的藥品直配連鎖模式，業務覆蓋全省14個州市、80多個縣。 
　　未來幾年內，東駿藥業將根據業務發展需求打造強有力的物流系統，輻射向更多的上游醫藥企業和終端醫療機構。 
　　一心堂 全國布局配送中心 
　　業務已覆蓋廣西、四川、貴州、陜西 
　　在省外自建專業化大型物流中心來滿足擴張門店的配送要求，已經列入云南鴻翔一心堂藥業股份有限公司（以下簡稱鴻翔一心堂）的發展戰略中。 
　　“為了降低醫藥物流成本，提高經營產品的配送效率，降低差錯率，鴻翔一心堂一直致力于現代醫藥物流流程及相關物流技術的研究。”鴻翔一心堂常務副總裁趙飚表示，公司物流從2005年發展至今，已分別在云南昆明、廣西南寧、四川攀枝花、貴州興義、重慶、山西太原成立了物流配送中心并且已全部投入運營，未來公司將根據新市場的進入及各省級市場范圍的不斷擴展，提高物流的覆蓋范圍、配送能力及其效率。 
　　其實，早在2007年，鴻翔一心堂就投資6000多萬元引入SAP系統（即企業管理解決方案），成為國內首家使用SAP系統的醫藥流通企業。通過SAP系統的上線，鴻翔一心堂在財務業務一體化、人財物的集成管理、數據倉庫的建設、高效的物流管理、精確的商品管理、客戶關系管理、商業智能等方面體現出較強的優勢。 
　　“但隨著公司業務規模的不斷擴張，鴻翔一心堂原有物流中心受到環境、占地面積、信息技術等各方面條件的制約，已無法滿足公司快速擴張的業務需求�！壁w飚表示，2011年，鴻翔一心堂在呈貢興建的物流中心開始投入運用，使用了高位貨架、大型叉車、自動化傳輸系統、電子分揀掃描系統等大量的現代物流設備，并順利實現了信息系統、倉庫管理系統、物流倉庫控制系統、物流輸送線控制系統及無線射頻終端技術的無縫對接。 
　　目前，鴻翔一心堂物流中心實現了進貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選作業管理、復核管理、集貨集運管理、配送出庫管理、商品養護管理、逆向物流管理、商品基本信息管理、在途管理等管理功能的高度集成。同時，有效集成了高位貨架、大型叉車、自動化傳輸系統、電子分揀掃描系統、RF移動終端(無線射頻終端)、提升機、中央空調、自動溫控設備、電動搬運車、掃描平臺、打印機、托盤、周轉箱、冷藏設備、GPS(全球定位系統)等物流設備，通過網絡化和數字化方式，形成了完整的物流作業管理系統。 
　　“盡管目前的銷售收入與2011年前相比已經增加了10多億元，但整個物流中心的人員變化不大，工作效率得到了較大提高�！壁w飚告訴記者，目前鴻翔一心堂日均的貨物處理能力已經從1000萬元提高到3000萬元以上，而差錯率從千分之三降低到萬分之八左右。 
　　更為重要的是，該物流中心的還充分考慮了未來業務逐步發展的情況，能夠支撐鴻翔一心堂未來三年在云南省內的藥店發展及西南地區各子公司的部分商品集采供應功能。 
　　“隨著市場的不斷拓展，公司計劃在廣西、四川等地興建專業化的物流中心，取代現有的物流配送倉庫，進而高效、準確地提升物流的服務水平�！壁w飚表示，鴻翔一心堂今后將根據門店的擴張情況適時引進國際先進藥品配送經營管理機制，建立高起點、規�；�的專業物流配送基地，以適應未來可能因業務不斷拓展而新增的物流需求。 
　　記者繆亞平報道 
　　健之佳 呈貢投建多業態物流中心 
　　有望明年建成 
　　今年4月16日，總投資一億多元，建筑面積達44248㎡的云南健之佳物流中心建設項目正式在昆明市呈貢新區開工建設，主要功能是為健之佳所有門店進行配送，包括95%商品的直接配送和省外各分部聯采商品的配送，該中心將是健之佳在云南省內唯一的現代化、高標準物流中心，擔負其在省內外近800家藥店藥品和之佳便利200多家便利店商品的配送任務，未來將支撐健之佳不低于40億元的年銷售額。 
　　“物流配送是連鎖藥店的大動脈�！苯≈�佳副總裁張云鴻認為，物流配送能力不僅是現代化連鎖藥店的核心競爭力之一，也是連鎖擴張成敗的關鍵所在。 
　　成立于1998年的健之佳，位居中國藥店排行榜第八位。目前，健之佳現有的云南物流配送中心倉儲面積達1萬多平方米，月吞吐量達2億多元，可配送店面數近千家。分別承擔著云南、四川、重慶、廣西各地門店的物流配送任務，并建成以自主配送為主，第三方配送為輔的物流配送體系。 
　　張云鴻介紹，由于健之佳以醫藥、保健品、個人護理品為主要產品，整個物流配送流程為缺貨信息反饋采購預算下單采購出入庫檢驗分揀配送運輸門店驗收等幾個步驟。“但隨著企業的不斷成長，現有的物流配送倉儲設施顯然無法繼續支撐健之佳的快速發展�！彼�表示，近年來，健之佳的經營業績每年以20%—30%的速度增長，迫切需要構建一個現代化、專業化的多業態物流體系平臺，進而為公司的長期發展規劃和發展戰略目標提供有力的物流體系保障。 
　　“健之佳的主要業態是藥店及便利店，與單一的連鎖藥店企業相比，它要同時滿足兩者的物流需求�！睆堅气櫿f。 
　　張云鴻透露，物流中心庫內設計將采用目前世界最先進的倉儲貨位管理系統，并運用無線射頻技術，建成后將進一步加強健之佳的物流配送能力及完善物流信息系統。同時，引入并運行WMS（倉庫管理系統）。對現有EPR系統進行優化配置，增加了SCS庫存控制系統和TCS輸送線控制系統，形成了完整成熟的物流信息系統。 
　　該系統不僅能夠滿足國家有關藥品物流的GSP管控要求，同時還實現了商品從驗收入庫到門店配送的所有物流業務功能管理、設備運行管理的高度集成，通過網絡化和數字化的綜合運營，將健之佳新物流中心建成獨具特色的自動化物流作業平臺。 
　　項目實施后，健之佳公司將從采購、運轉速度、降低成本、增加消費者忠誠度等多個方面得到全面提升，成為以云南配送中心為核心，輻射整個西南地區的統一物流配送網絡。 
　　張云鴻認為，此舉不僅僅是意味著公司的產品不需要積壓，盡快傳遞到用戶手中，還可以使公司不斷地獲取新的市場，創造新的市場。同時，充分利用中心的運輸倉儲資源為供應商提供配送服務，提升企業物流體系的附加值，從整體上提高公司的盈利能力，把健之佳打造成更具規�；�經營的健康產品連鎖零售企業。 
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