□ 林益

　　作為山東省會(huì)城市、區(qū)域中心城市和全國21個(gè)物流節(jié)點(diǎn)城市之一，濟(jì)南擁有發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢、巨大潛力和廣闊前景。去年，全市物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)完成固定投資264.3億元，占全市固定投資總額的16.6%，比重位列全省17市第一位。濟(jì)南物流的發(fā)展也得益于如蓋世物流等領(lǐng)頭羊企業(yè)的帶領(lǐng)。

　　物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、后勁十足是濟(jì)南的特點(diǎn)，除濟(jì)南市委、市政府的重視和支持外，更源于物流企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。作為城市物流的“心臟”，物流園區(qū)的建設(shè)提升關(guān)系重大。談起濟(jì)南本地物流的開始，就不得不講山東蓋世物流集團(tuán)。15年前，還沒有人知道什么是“物流”，更不知道什么是“現(xiàn)代物流”。一切是開始于一個(gè)村干部帶領(lǐng)著一群農(nóng)民探索出一條現(xiàn)代物流園區(qū)發(fā)展的模式。

　　創(chuàng)新理念

　　見證從無到有

　　新事物來自新認(rèn)知，新模式源于新思想。在從上海返回濟(jì)南的飛機(jī)上，一篇“濟(jì)南配貨黑洞多”的新聞報(bào)道，讓蓋世物流集團(tuán)董事長蓋守群從思想上發(fā)生了變化。“濟(jì)青高速、京福高速、歷山路、外環(huán)路的修建，在占用村里土地的同時(shí)，也將帶來致富機(jī)遇，于是便有了建配貨中心的想法。”就這樣，一個(gè)前所未有的計(jì)劃形成了。當(dāng)然，那時(shí)的蓋守群也沒想到，就是這個(gè)模式在日后開啟了濟(jì)南發(fā)展現(xiàn)代物流之門。

　　雖然當(dāng)時(shí)村里只有30萬元資金，但有創(chuàng)新就一定有風(fēng)險(xiǎn)，艱苦擋不住吃苦吃慣了的蓋家溝人。蓋守群帶領(lǐng)村“兩委”一班人東湊西借，籌集了3000萬元。緊接著大家開始學(xué)政策、跑貸款、搞集資、找客戶，經(jīng)過沒黑沒白的工作，配貨中心辦公樓、招待所蓋起來了，倉庫、停車場、交易大廳建起來了。10個(gè)月的摸爬滾打，10個(gè)月的血汗傾注，一個(gè)6萬平方米的配貨中心橫空出世，蓋世集團(tuán)有了雛形。

　　蓋世物流憑借著15年如一日的誠信經(jīng)營、個(gè)性化服務(wù)，已發(fā)展成為占地面積達(dá)7000余畝，集倉儲(chǔ)貨運(yùn)、信息交易、停車食宿、商貿(mào)展示等功能于一體的全國規(guī)模最大的綜合性物流園區(qū)之一。在此基礎(chǔ)上，又探索并創(chuàng)立了儲(chǔ)運(yùn)、流通、綜合服務(wù)三大功能園區(qū)互為依托、優(yōu)勢互補(bǔ)的運(yùn)作模式，成為全國倉儲(chǔ)物流和商貿(mào)物流的典范企業(yè)。

　　創(chuàng)新思路

　　率先北跨成功

　　北跨戰(zhàn)略實(shí)施，成為濟(jì)南發(fā)展規(guī)劃中又一大手筆。城市的北跨關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)的北跨，而第一個(gè)跨過黃河的產(chǎn)業(yè)恰恰是物流業(yè)。蓋世物流在濟(jì)陽、齊河的兩大物流園區(qū)的相繼建立，正證明了思路創(chuàng)新所帶來的北跨成功。

　　當(dāng)蓋世物流園區(qū)的規(guī)模越來越大，越來越多的問題也隨之而來。由于原來屬于郊區(qū)的零點(diǎn)高速附近地區(qū)已漸漸成為城區(qū)，土地價(jià)格也與日俱增。幾百萬元一畝的土地用于物流園區(qū)，利潤將很低，已經(jīng)不再合適。所以，蓋世物流事業(yè)要再向前大發(fā)展，必須要走出去。

　　經(jīng)歷了幾個(gè)不眠夜后，蓋守群提出了整個(gè)集團(tuán)的新發(fā)展思路，那就是向“河北”進(jìn)軍。雖然有許多人抱有懷疑，但是憑借蓋世集團(tuán)這15年的發(fā)展歷程，他們還是愿意義無反顧地跟著這位企業(yè)家走。“第一站，齊河!”借著濟(jì)南市北跨戰(zhàn)略的東風(fēng)，位于齊河占地5000畝的冠威物流園區(qū)和位于濟(jì)陽占地500畝的濟(jì)北物流園區(qū)相繼建成并投入使用，標(biāo)志著了蓋世集團(tuán)搶先北跨的成功。

　　園區(qū)北跨，一方面解決了土地制約，滿足了客戶要求;另一方面也利用自身的經(jīng)驗(yàn)和資源，有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。無論是齊河園區(qū)還是濟(jì)陽園區(qū)，由于物流企業(yè)的大量進(jìn)駐。不僅增加稅收，還促進(jìn)就業(yè)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有著明顯的拉動(dòng)作用，很快把人氣帶起來了。”搶先北跨的舉措，蓋世物流再一次成為濟(jì)南物流的風(fēng)向標(biāo)，并帶動(dòng)了佳怡物流、鵲華集團(tuán)等大型物流企業(yè)相繼走出北跨的步伐。

　　創(chuàng)新規(guī)劃

　　創(chuàng)建總部園區(qū)

　　蓋守群告訴記者，“蓋世物流發(fā)展之初的策略是攤煎餅，先占住地盤，抓住資源，再發(fā)展。”其實(shí)，在蓋守群做此總結(jié)的時(shí)候，一幅總部型物流園區(qū)的宏偉畫卷已呈現(xiàn)在他的心中。蓋世物流準(zhǔn)備在現(xiàn)有的園區(qū)位置建蓋世大廈和蓋世摩爾城，打造國家級(jí)物流總部基地，形成商貿(mào)物流和農(nóng)業(yè)物流龍頭，更好地服務(wù)濟(jì)南和周邊城市，新一輪園區(qū)的升級(jí)改造正在逐步展開。

　　目前，蓋世集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)、流通和綜合服務(wù)三大運(yùn)營園區(qū)模式初步形成。其中，儲(chǔ)運(yùn)園區(qū)以物流為核心，流通園區(qū)以蓋世物流農(nóng)貿(mào)大市場、蓋世冷鏈物流平臺(tái)、蓋世五金機(jī)電市場為核心，綜合服務(wù)園區(qū)則側(cè)重為市場業(yè)戶做一體化配套服務(wù)，為客戶提供全方位的綜合服務(wù)。

　　根據(jù)新規(guī)劃，蓋世物流片區(qū)將促進(jìn)原有物流產(chǎn)業(yè)升級(jí)，投資建設(shè)國際化、綜合性商貿(mào)物流集群，不斷拓展物流服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建以物流金融為核心的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，在現(xiàn)有20萬噸冷庫群的基礎(chǔ)上，把山東蓋世冷鏈物流平臺(tái)打造成全國規(guī)模最大、設(shè)施最好、服務(wù)最優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送中心。繼續(xù)高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)齊河、濟(jì)陽兩個(gè)新建物流園區(qū)，爭取在五年內(nèi)將齊河園區(qū)建設(shè)成世界一流的國際物流城。

　　作為山東省唯一一家集5A級(jí)物流企業(yè)、中國物流示范基地、中國物流百強(qiáng)企業(yè)和中國物流產(chǎn)學(xué)研基地四項(xiàng)殊榮于一身的物流企業(yè)，蓋世集團(tuán)自2005年起累計(jì)投入5000多萬元用于園區(qū)信息化建設(shè)，本著統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，打造蓋世物流數(shù)字化物流園區(qū)項(xiàng)目。數(shù)字化物流園區(qū)項(xiàng)目由一體化整合平臺(tái)、公共信息服務(wù)平臺(tái)、物流作業(yè)管理平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)部管理平臺(tái)及智能化配套支持平臺(tái)等部分組成。

　　創(chuàng)新管理

　　鑄就百年基業(yè)

　　濟(jì)南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能缺少大型骨干物流企業(yè)，而大型骨干企業(yè)與小型企業(yè)不同，更需要的是管理和創(chuàng)新。為鑄就百年基業(yè)，蓋世物流的管理創(chuàng)新無處不在。

　　在2月21日召開的集團(tuán)年度總結(jié)大會(huì)上，副總經(jīng)理蓋忠琳就做過題為《改革創(chuàng)新增效益，穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展》工作總結(jié)報(bào)告。針對集團(tuán)發(fā)展中存在的一些問題，提出為應(yīng)對新的發(fā)展形勢，集團(tuán)組織架構(gòu)、管理流程急需調(diào)整優(yōu)化，人才梯隊(duì)建設(shè)亟待加強(qiáng);公司軟硬件設(shè)施需要改善，各業(yè)務(wù)部門招商水平、服務(wù)水平急需提高等方案。

　　此外，蓋世物流還定期舉行配合人力資源培訓(xùn)活動(dòng)。將黨建融入企業(yè)管理之中，是眾多知名企業(yè)的做法，也是蓋世集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為將這一傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去，集團(tuán)時(shí)常邀請市區(qū)黨校教授、國家知名院校專家，給全體員工上黨課，教授傳統(tǒng)文化，以人為本，從全新的層面去解讀《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化經(jīng)典，用《弟子規(guī)》的理念來來衡量員工的行動(dòng)，以《弟子規(guī)》的規(guī)范做為員工的行為標(biāo)準(zhǔn)。

　　去年，為強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，降低融資成本，合理控制費(fèi)用，對經(jīng)濟(jì)合同嚴(yán)格把關(guān)，做到核算到家、管理到位，減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出，成本控制取得明顯成效。公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)也上線運(yùn)行，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)管理體系。為提高員工整體素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，集團(tuán)于2012年下半年啟動(dòng)了新一輪人力資源變革工作，目前該項(xiàng)工作正在積極、穩(wěn)步推進(jìn)，公司將力求通過此次管理變革，進(jìn)一步優(yōu)化人員素質(zhì)，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，全面提升公司管理水平。

　　秉承著不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的精神，蓋世物流集團(tuán)也摘得了“中國物流管理創(chuàng)新型企業(yè)”桂冠，為鑄就百年基業(yè)培養(yǎng)了更多專業(yè)人才，創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。