株式會社陽光書社，是日本出版社圖書流通業務代理行業中的大型企業，在全國擁有約56萬平方米的圖書保管和流通加工倉庫，為各出版社保管和流通加工的圖書達8000萬冊。

　　該株式會社采用的聯機網絡信息系統和退貨圖書全自動改裝線等均具有高度自動化水平，領先于同行業企業。2001年4月他們引進的退貨圖書自動分類系統，已在茨城縣稻敷郡關東物流中心正式啟用。

　　該自動分類系統是株式會社陽光書社與物流系統著名生產廠家東洋熱力株式會社共同研究開發的新設備，吸收了同類設備之長，體現了低成本、高性能、操作簡便等特點。

　　一、出版業界的“第三方物流”

　　株式會社陽光書社的主要業務，雖然可以用一句話概括，即“出版社圖書管理和圖書流通業務代行”，但這還不能具體體現該公司的業務實際，為此，-還是讓我們聽聽該公司關東物流中心所長本宮富土的說法：“圖書流通業過去分為四種類型，一是退貨圖書改裝”(精美裝飾)業;二是圖書運輸業;三是圖書保管業;四是廢圖書回收處理業。目前出現的圖書流通代行業源于上述四類企業。”也就是說，許多企業開始僅從出版社那里承攬某一部分業務，后來服務的范圍不斷擴大和延伸，并且向專業化方向發展。陽光書社也不例外，開始從圖書的改裝業務起家，逐漸擴大到圖書的庫存保管、運輸和圖書物流業務管理。目前它是一個不隸屬于任何出版社系列的獨立企業。該公司在茨城縣稻敷郡建立的大型物流據點，關東物流中心和筑波物流中心，負責十個倉庫和事務所以及公司本部的圖書物流業務，利用20多輛卡車搞運輸和配送。通過計算機聯機系統，將各個出版社的圖書庫存管理和銷售信息等連成信息網絡，稱為“陽光網絡系統”，其業務規模堪稱世界第一。

　　該公司原來從事的傳統圖書改裝業務，現在也引進了新設備，簡化了作業程序，實現了自動化作業。這種圖書改裝業務，關鍵的環節是掌握：哪種書、何時、從何處退回，改裝后的庫存冊數等數據。因為出版社需要依據這些數據決定圖書的改裝數量和再版數量，這也是出版社銷售戰略的重要組成部分;陽光書社目前已經能夠利用聯機網絡和傳真通訊，每天向日本130家出版社提供退貨圖書及其存信息。不僅如此，該公司還通過自己獨創的程序，為出版社預測近幾個月，哪種圖書可能會銷售多少冊，建議退貨圖書中改裝哪一種、改裝多少冊，為出版社最終決定圖書的改裝數量提供有力的判斷依據，同時也充分發揮了專業出版流通企業的特長。

　　筆者在這里想指出，類似陽光書社這種不單單向客戶提供運輸和保管服務，而且同時又能利用本企業的信息管理系統和自動化作業機械設備，在保證為客戶進行高度的精細流通加工的同時，作為經營伙伴，向客戶提供具有經營戰略意義的指導性建議方案，真正體現了出版界第三方物流企業的本來風格。

　　二、實現了高效率、低成本的目標

　　(株)陽光書社一直比較重視提高效率，積極推進企業現代化。上述這種自動化圖書改裝線、信息通訊系統以及各倉庫使用手持終端進行出入庫管理等做法，足以說明這一點。但是，過去有的環節仍然還是人海戰術。如從各個代銷店退貨的圖書，由于送來時是按價格分類的，所以要在這里重新按圖書名稱進行分類整理，仍需要大量的人手。關東物流中心(參見圖表2)最近主要負責流通量相對較大的新書和叢書的加工處理，因為從兩年前開始，一些新興的大型出版社開始大批出版叢書，(株)陽光書社在承接這類新版叢書的物流業務的同時，還大量處理退貨圖書。