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家具商不愛第三方物流

2012-9-22 9:53:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
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今朝中國大型家具商場幾乎都采納商物 (物流和資金流)分手的體例,即顧客在采辦家具時(shí),先付少量定金,貨款在家具送到指定地址安裝完畢經(jīng)顧客最終確認(rèn)后才全數(shù)付清。基于這些身分,物流對家具行業(yè)的主要性可見一斑。

  今朝中國大型家具商場幾乎都采納商物(物流和資金流)分手的體例,即顧客在采辦家具時(shí),先付少量定金(一般為200~300元),貨款在家具送到指定地址安裝完畢經(jīng)顧客最終確認(rèn)后才全數(shù)付清;谶@些身分,物流對家具行業(yè)的主要性可見一斑。對家具行業(yè)而言,物流勾政府不僅僅是純摯的同城配送,而是涵概了配送、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、安裝、代收貨款、采購物流等多方面的集結(jié)體。其中立異、超常規(guī)、知足個(gè)性需要的增值處事(如安裝、代收貨款等),一經(jīng)推出就受到泛博師具經(jīng)銷商的接待。

  統(tǒng)一物流配送不僅可以削減經(jīng)銷商的資金投入,更主要的是可以使經(jīng)銷商從他們不擅長的營業(yè)中解脫出來,專注于營銷工作。就今朝的中國家具行業(yè)來說,物流對企業(yè)成功的主要度高,企業(yè)措置物流的能力相對較低,應(yīng)采用外包給第三方物流公走私作的模式,以降低物流成本,分手經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高顧客處事水平,以增強(qiáng)市場競爭力。下面以家具賣場為例對此加以聲名。

  家具企業(yè)若何管控物流一是選擇具備前提的第三方物流商。 考試用書

  物流商必需具有經(jīng)營打點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)、營業(yè)章理和具有監(jiān)犯資格的負(fù)責(zé)人,以使之能與經(jīng)銷商或配送中心(見下文)訂立物流處事合同;從配送中心領(lǐng)受貨色后,即簽發(fā)自己的物流處事單證以證實(shí)合同的訂立、執(zhí)行和貨色領(lǐng)受并起頭對貨色負(fù)責(zé);必需對處事全程中的貨色遺失蹤、損害和耽延運(yùn)輸負(fù)責(zé),是以必需具有開展?fàn)I業(yè)所需的流動(dòng)資金和足夠的了償能力;物流處事商必需能承擔(dān)物流處事合同劃定的與倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)、安裝等處事內(nèi)容有關(guān)的責(zé)任,并保證把家具交給物流處事單證中指定的收貨人,即最終顧客。是以必需選擇具有與合同要求相順應(yīng)的、能承擔(dān)上述責(zé)任手藝能力的第三方物流。

  二是成立配送中心。配送中心一般由家具賣場與物流處事商配合組成,此魷敢具賣場的工作人員負(fù)責(zé)對物流處事商的經(jīng)營勾當(dāng)進(jìn)行看管、打點(diǎn),與經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)調(diào);物流處事商進(jìn)行具體操作,并對其運(yùn)作行為承擔(dān)后不美觀,雙方人員配合以配送中心工作人員的名義呈現(xiàn)。

  三是做好主要環(huán)節(jié)的處事工作。采辦家具的客戶根基上都與家具賣場在統(tǒng)一城市,配送中心不僅為經(jīng)銷商供給送貨處事,實(shí)現(xiàn)配送,更使各經(jīng)銷商經(jīng)由過程配送中心成立信息交流平臺(tái),并經(jīng)由過程提高車輛的裝載率降低各經(jīng)銷商的物流成本;為經(jīng)銷商供給倉儲(chǔ)處事,并經(jīng)由過程計(jì)較機(jī)收集系統(tǒng)實(shí)此刻線發(fā)芽庫存信息,使經(jīng)銷商實(shí)時(shí)體味發(fā)賣、庫存情形;為經(jīng)銷商供給采購物流處事,從泉源上為經(jīng)銷商節(jié)約物流成本,并使之真正從物流中解放出來。

  搬運(yùn)、安裝環(huán)節(jié)對家具的影響很大,加之物流功課人員代表公司形象,所以配送中心須配備專業(yè)的高素質(zhì)的搬運(yùn)工、安裝工隊(duì)伍,并負(fù)責(zé)他們的崗前崗中培訓(xùn)和思惟道德教育,按期查核,競爭上崗,配送中心所有功課人員必需嚴(yán)酷遵守賣場的各項(xiàng)規(guī)章軌制和行業(yè)響應(yīng)的操作規(guī)范。配備車況精采、手續(xù)齊全的車輛,實(shí)施責(zé)任運(yùn)輸,保證運(yùn)輸質(zhì)量,出格要備有合適運(yùn)輸要求的非凡裝配或?qū)S迷O(shè)備等。

  四是貨款收受接管。殘剩貨款的全數(shù)收受接管是每一個(gè)經(jīng)銷商的愿望,是配送中心物流勾當(dāng)搜檢購物流、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、安裝后的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如不美觀前面各項(xiàng)工作(尤其是安裝)全數(shù)做到位,那么貨款的全數(shù)收受接管應(yīng)該不盤問題。但難免有少少數(shù)顧客在商品自己質(zhì)量及處事的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都沒有問題的情形下惡意拖欠全數(shù)或部門貨款,這也對配送人員的素質(zhì)及措置問題的體例提出了較高的要求。
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