開(kāi)灤物資分公司:明確下半年工作思路
2012-9-19 9:12:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
本報(bào)訊2012年下半年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),開(kāi)灤物資分公司對(duì)內(nèi)以保證物資供應(yīng)為首任;對(duì)外以推動(dòng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),加快物流貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,創(chuàng)造企業(yè)和社會(huì)效益。
通過(guò)建立以打造現(xiàn)貨貿(mào)易和電子盤(pán)交易為主的貿(mào)易模式、加大供應(yīng)鏈貿(mào)易開(kāi)發(fā)力度等途徑,物資分公司不斷開(kāi)拓物流貿(mào)易渠道,加強(qiáng)物流貿(mào)易的信息傳遞與反饋。在物資計(jì)劃管理上,這公司加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管,繼續(xù)深化物供體制改革。同時(shí),他們還借助采購(gòu)平臺(tái)挖掘供應(yīng)鏈上下游商機(jī),進(jìn)一步拓展供應(yīng)鏈貿(mào)易。
圍繞提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,物資分公司一方面強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,從業(yè)務(wù)和管理兩個(gè)層面挖掘節(jié)支降耗的方法和途徑;另一方面,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,研發(fā)物流金融衍生品種,科學(xué)估算投資回報(bào)期,發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化。 (倪夢(mèng))