為進一步營造風清氣正的工作氛圍，創(chuàng)建良好的收費環(huán)境，國道205線淄博收費站以開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動為契機，采取三項措施加強隊伍建設，有力的促進了收費工作的健康發(fā)展。 
　　一是加強班子建設，確保工作落實。把堅持和完善民主集中制作為領導班子建設的核心，站領導以身作則，自覺維護集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的工作原則，做到?jīng)Q策上集思廣益，工作上互相支持，思想上經(jīng)常溝通，批評上與人為善，處事上以誠相見，確保各項工作得到逐一落實。 
　　二是加強效能建設，確保工作效率。為夯實工作基礎，制定了《責任追究制度》、《政務公開制度》、《考勤制度》、《督查工作制度》等規(guī)章制度,做到用制度管人管事，激發(fā)干部職工做好本職工作的自覺性和主動性，切實糾正“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”等不良現(xiàn)象，強化了職責意識，提高了工作效率。 
　　三是加強廉政建設，確保干部隊伍廉潔高效。嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，杜絕索、拿、卡、要現(xiàn)象；認真執(zhí)行問責制度，對行政不作為和違紀、違規(guī)行為進行嚴肅查處和責任追究。同時，結(jié)合收費工作實際，根據(jù)每個崗位的工作特點，逐一查找廉政風險點，并制定相應的預防措施，從而形成完善的廉政警示系統(tǒng)，促使干部職工不斷增強勤政廉政意識。