將于8月16日在蓉開幕的2012物聯(lián)網(wǎng)、ICT技術(shù)助力智慧城市建設(shè)高峰論壇，再次將成都引入物聯(lián)網(wǎng)業(yè)界視野。

　　以智能化的信息感知、廣泛的信息互聯(lián)互通、更加智能的信息處理和應(yīng)用為特征，物聯(lián)網(wǎng)的概念自2008年提出，就在全球掀起一場革新熱潮。目前，我國20多個省市區(qū)都把物聯(lián)網(wǎng)作為地方戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

　　2010年，成都就在全國中心城市中率先出臺了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在智能交通、食品安全、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)代物流、城市管理、安全監(jiān)管6大領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用，大膽“織”出物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用輪廓。

　　兩年探索，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，正與成都碰撞出怎樣的火花?

　　A 物聯(lián)網(wǎng)時代·感知

　　這一切，在過去都不可想象。

　　【鏡頭一】

　　醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)：小診所里藏著大醫(yī)院

　　雙流縣溫哥華花園小區(qū)的住戶們沒有想到，物聯(lián)網(wǎng)這個 “前衛(wèi)”的名詞離他們的生活如此貼近。

　　6月底，小區(qū)門口的一家診所開業(yè)，這個僅僅擁有兩名醫(yī)生的診所，居然號稱自己“相當(dāng)于一間全科醫(yī)院”。

　　羅鸞就是這兩名醫(yī)生之一。她的長項是內(nèi)科治療領(lǐng)域，但診所開業(yè)不久就接到一位重癥高血壓患者，這恰好是她不擅長的專科。羅鸞立刻打開終端電腦，聯(lián)系上了位于錦江區(qū)上東錦城小區(qū)的高血壓疾病診療專家曹成斌醫(yī)生。病人測量的血壓數(shù)據(jù)被實時傳送上網(wǎng)，曹成斌在與病人充分溝通后，治療難題迎刃而解。

　　這是成都市物聯(lián)網(wǎng)研究院將物聯(lián)網(wǎng)成功應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域的一個特色項目：一張無形的網(wǎng)，將各個連鎖診所串聯(lián)起來，形成一個龐大而又功能齊備的 “超級醫(yī)院”。

　　與傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程診療模式不同，物聯(lián)網(wǎng)連鎖診所采取分布式多點診所的模式，借助互聯(lián)網(wǎng)，各個診所與支援醫(yī)院、疾控中心實時相連;醫(yī)患交互信息、電子處方、健康檔案資訊與云計算中心相連，構(gòu)建起一個物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療體系。

　　在這個“超級醫(yī)院”里，病人可以就近到診所就診，由遠(yuǎn)程醫(yī)生開具檢驗項目和處方，在當(dāng)?shù)卦\所進(jìn)行檢驗和拿藥。成都物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院醫(yī)療總監(jiān)陳朝陽說，這將大大節(jié)省病人的等候時間，提高診療效率和質(zhì)量。目前，物聯(lián)網(wǎng)研究院已在錦江區(qū)和雙流縣設(shè)立了3家這樣的診所，預(yù)計明年底，連鎖診所將達(dá)到200家。

　　“目前我國采用的醫(yī)院集中式診療方式和國外分布式的診療方式，都面臨著醫(yī)療資源供需不平衡的困境。物聯(lián)網(wǎng)連鎖醫(yī)院也許能為全球的醫(yī)改難題提供全新思路，成為醫(yī)療的‘第三種選擇’。”陳朝陽說。

　　“第三種選擇”正引來全球關(guān)注。7月18日，來自美國一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的考察人員帶著濃厚的興趣參觀了溫哥華花園診所，尋找合作機(jī)會。成都物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院也打算以物聯(lián)網(wǎng)連鎖醫(yī)療為基礎(chǔ)模式，展開跨國合作，建設(shè)全球在線醫(yī)療服務(wù)中心，“成都上空，將飄起世界第一片‘醫(yī)療云’。”

　　【鏡頭二】

　　水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)：永不休班的“巡水哨兵”

　　7月17日，成都普降中到大雨。密集的雨點中，新津西河水位監(jiān)測點的設(shè)備全面啟動，雨量、水位等各項數(shù)據(jù)一刻不停地輸送到水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)會商中心。電腦另一端，新津縣水務(wù)局的工作人員目不轉(zhuǎn)睛地盯著各項數(shù)據(jù)曲線，確保安然度過雨期。

　　這里是新津縣水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項目的其中一環(huán)。2009年，作為成都市的試點，新津縣承擔(dān)了水資源檢測管理系統(tǒng)示范建設(shè)任務(wù)。如今，新津已建成29個監(jiān)測站(點)和1個基于云技術(shù)的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)會商中心，初步形成了集水源安全、供水安全、水環(huán)境安全、安全應(yīng)汛為一體的智能水務(wù)管理系統(tǒng)。

　　打開物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)軟件，過境新津的5條河流上，密密麻麻排列著30個監(jiān)測點。點擊西河監(jiān)測點的圖標(biāo)，橫斷面的水位、流量、流速、壓力、水質(zhì)等實時數(shù)據(jù)一目了然。

　　“系統(tǒng)最大的亮點在于，網(wǎng)絡(luò)中心計算平臺采用服務(wù)器虛擬架構(gòu)以及云計算技術(shù)，以‘水務(wù)云’解決方案，實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的分析處理。”新津縣水務(wù)局局長張永中說。

　　測量地下水位，只能扔一根皮尺到農(nóng)民自家挖的水井里;收集雨量，玻璃量杯都打破了也沒得到一個準(zhǔn)確數(shù)據(jù)——過去，由于觀測手段落后，水資源數(shù)據(jù)的收集顯得困難重重，數(shù)據(jù)陳舊、失真乃至缺失的現(xiàn)象突出。

　　水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)，讓水資源的“家底”變得一清二楚。“各種信息采集設(shè)備每15分鐘自動進(jìn)行采樣分析，得到的數(shù)據(jù)傳回數(shù)據(jù)庫后，將在云計算中心進(jìn)行永久儲存。”張永中說，30個監(jiān)測站(點)就像永不休班的哨兵。

　　對每一個普通老百姓來說，水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)意味著更安全的供水環(huán)境。新津地源水廠的原水入水口和出廠水出水口，分別設(shè)立了水質(zhì)實時監(jiān)測點，監(jiān)測頻率達(dá)到15分鐘一次。一旦原水和管網(wǎng)水質(zhì)出現(xiàn)問題，超過設(shè)置的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)將及時啟動報警裝置。

　　水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功效，還體現(xiàn)在應(yīng)急響應(yīng)上。

　　2009年12月3日凌晨，2時45分，水務(wù)局工作人員電腦上，一根代表COD數(shù)值的藍(lán)色曲線猛然上升。“南河上游有企業(yè)在排污。”收到儀器的報警后，水務(wù)局工作人員立刻行動，對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行處理，一場水污染被堵在源頭。

　　B 物聯(lián)網(wǎng)時代·解讀

　　作為一項革命性技術(shù)，模糊的未來，恰恰為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來巨大的想象空間。

　　【思考一】

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖還差幾分?

　　從可以智能識別車牌號碼的電子警察系統(tǒng)，到為每頭生豬綁定RFID芯片的生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系;從根據(jù)交通流量自動調(diào)節(jié)路燈開關(guān)的路燈單燈控制系統(tǒng)，到對燃?xì)夤艿赖娜�程自動監(jiān)控——在成都，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。

　　“成都的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系已經(jīng)成型，基本的應(yīng)用模式已經(jīng)建立起來。”成都市經(jīng)信委網(wǎng)絡(luò)管理與信息化推進(jìn)處處長鄭軍說。2011年，全市182家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)310億元，提前一年實現(xiàn)《成都市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010—2012)》確定的發(fā)展目標(biāo)。

　　然而，物聯(lián)網(wǎng)概念畢竟還處于論證、實驗階段。炙手的熱度背后，產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、商業(yè)模式創(chuàng)新及市場培育，都是繞不開的話題。

　　以示范應(yīng)用帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成都在公共領(lǐng)域的試點已見成效。目前，在智能交通、食品安全、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)代物流、城市管理、安全監(jiān)管等6個試點領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)聚集的態(tài)勢越來越明顯。

　　載體建設(shè)方面，成都也走在了全國前列。目前，以成都高新區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)科技園為依托，基本形成支持物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)孵化的載體;依托雙流3.5平方公里物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，基本形成支持物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)制造、IT資源聚集的承載能力。

　　今年上半年，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大運營商IDC基地項目與雙流縣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園簽約，這是雙流借物聯(lián)網(wǎng)之勢引進(jìn)的又一項目。“從產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建來說，我們正依托物聯(lián)網(wǎng)，引進(jìn)高端精密儀器制造商和系統(tǒng)集成服務(wù)商。”雙流縣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室項目官員蔡一民說。

　　【思考二】

　　政府與企業(yè)如何做好“交接棒”?

　　成立于2009年的成都物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院有限公司，是由當(dāng)?shù)卣�府全資投入1000萬元建立的國有公司。在設(shè)立物聯(lián)網(wǎng)連鎖診所的過程中，也一直都有當(dāng)?shù)卣�府的身影——這讓作為民營醫(yī)院的物聯(lián)網(wǎng)連鎖診所染上了濃厚的政府色彩。

　　“‘政府之手’一直是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的推動性力量。”鄭軍說，在成都示范應(yīng)用的6個領(lǐng)域中，除現(xiàn)代物流之外，其他5個都是由政府主導(dǎo)投資。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相對于企業(yè)，政府、科研單位能承受較高成本，并且無須像資本一樣追求投資回報，前期由政府來引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，也有積極作用。但這一“產(chǎn)業(yè)原動力”，如何由政府傳導(dǎo)向企業(yè)，蕩開產(chǎn)業(yè)鏈成型的漣漪?

　　在2011年中國(成都)國際物聯(lián)網(wǎng)峰會上，工信部軟件與集成電路促進(jìn)中心集成電路處處長孫加興也提出：國內(nèi)當(dāng)下的300多個應(yīng)用示范項目，真正市場化驅(qū)動應(yīng)用還是很少，“這是未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。”

　　在成都，這一難題已在破題。借助國家環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)示范城市建設(shè)，成都大力推進(jìn)公共服務(wù)項目示范應(yīng)用，與相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，進(jìn)而要求企業(yè)圍繞示范領(lǐng)域開展研發(fā)，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　新津水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，就是由四川煒麒信息科技公司負(fù)責(zé)實施，“這一項目直接促使公司在水質(zhì)傳感設(shè)備的研發(fā)上得到提升。”公司總經(jīng)理曾慶華說。

　　如今，越來越多的企業(yè)正參與其中。“新都北新物聯(lián)港建設(shè)、四川正源中溯科技有限公司承擔(dān)的國家中藥材流通追溯體系建設(shè)，都在緊鑼密鼓地進(jìn)行。”鄭軍說。

　　【思考三】

　　產(chǎn)業(yè)與消費市場能否良性并軌?

　　在眾多產(chǎn)業(yè)暢想中，物聯(lián)網(wǎng)始終與智能家居緊密相連。一項終端設(shè)備，串聯(lián)起電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等所有電器，實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。“這樣的設(shè)想，目前在技術(shù)上已不是難題。”鄭軍說，成都已有相關(guān)企業(yè)建立了智能家居的樣板間。

　　然而，這一美好愿景并沒有引起強(qiáng)烈的市場反響。“民眾是否有消費需求、需求是否迫切，直接影響著企業(yè)是否愿意投入。”鄭軍說。

　　生豬追溯體系的推廣也面臨著這樣的難題。業(yè)內(nèi)人士普遍反映，由于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)性強(qiáng)，很多消費者不懂操作方法，降低了參與熱情。消費市場的開拓程度，是衡量一個產(chǎn)業(yè)是否成型的要素之一。目前，物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用層次還比較低，要想市場自愿掏錢買單，形成業(yè)態(tài)的內(nèi)生性增長，就得注重研發(fā)適應(yīng)消費需求的應(yīng)用內(nèi)容、培育市場的消費理念。此外，如何建立一個成熟的商業(yè)模式，也是眾多物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)苦苦思索的問題。

　　“物聯(lián)網(wǎng)連鎖診所全面鋪開后，所需的資金數(shù)以億計，全靠政府投入肯定不現(xiàn)實。是否采用加盟經(jīng)營的方式，如何拓展醫(yī)療服務(wù)的領(lǐng)域，還是看市場的反應(yīng)如何。”陳朝陽說。

　　而鄭軍則認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)手段，不能跳出相關(guān)信息化產(chǎn)業(yè)來單獨談模式。在鄭軍的設(shè)想中，政府應(yīng)該搭建物聯(lián)網(wǎng)的共性平臺，將前端傳感系統(tǒng)傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行整合，“依托全國性的云平臺，走向?qū)�業(yè)性服務(wù)外包模式。”而物聯(lián)網(wǎng)的社會化，還需要跨過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成本降低等多項門檻。