□李明偉
    廈門直屬庫在推進管理提升活動中，從企業實際出發，把加強倉儲管理工作擺在企業 “強基固本”的首要位置，認真查找薄弱環節，切實做到 “四提升”，不斷夯實基礎，努力提高倉儲管理水平。
    一、提升基礎管理。廈門庫圍繞“四個強化”，夯實管理基礎。一是強化制度執行，嚴格落實四級查倉保糧制度；二是強化質量意識，嚴格把好糧食輪換入庫質量關；三是強化基礎工作，扎實開展隔熱保溫、防潮降濕工作，積極開展 “外防內治”、 “物理與化學相結合”的害蟲綜合防治工作；四是強化包倉考核機制，修訂實施細則和嚴格獎懲措施，把倉儲管理好壞與員工的經濟效益掛鉤，保持倉儲人員做好倉儲管理工作的積極性和創造性，進一步提升倉儲管理水平，不斷夯實 “兩個確保”的基礎工作。
    二、提升倉儲科技。儲糧科技是倉儲管理的核心，廈門庫積極推進應用先進儲糧新技術和創新。一是全面應用氮氣氣調儲糧技術。二是繼續推進控溫技術應用。三是開展通風調質降耗技術。廈門庫為克服小麥保管損耗，在總結以往經驗的基礎上，對出倉小麥采取通風調質，達到 “零”損耗的目標。四是加強儲糧科保項目研究，特別是加大微生物防治、進口玉米儲藏特性研究等科保項目的研究力度，確實掌握進口玉米儲藏特性及其經濟有效的儲糧新技術。
    三、提升技能培訓。為提升倉儲管理水平，廈門庫重點抓好倉儲人員的培訓。根據年初制定的培訓計劃，從3個層次開展學習、培訓。一是倉儲全員培訓，以倉儲規范管理的各項規章、規程、規定為教程，主要針對一線員工應知應會的基礎知識和操作性進行培訓；二是開展新技術學習，組織倉儲骨干到轄區兄弟直屬單位取經，重點學習智能化氮氣氣調技術、智能化通風技術、倉內環流均衡溫濕度儲糧技術、偏高水分玉米的安全儲藏管理及儲糧害蟲自動檢測技術等；三是骨干培訓，精心挑選業務骨干參加總公司倉儲技能培訓、備戰分公司技能比賽。
    四、提升安全保障。為確保安全生產工作有效落實，一是嚴格執行規范有效的安全生產四級帶 （當）班制度。進出倉、維修改造等作業現場堅持庫領導、倉儲科長、安全檢查員、保管員在班，層層抓好安全生產工作；二是進一步完善規范安全生產作業，從健全 《糧食出入倉作業單》、 《糧食熏蒸安全作業單》、 《氮氣氣調安全作業單》等9個作業單審批制度入手，落實各級責任，層層把關，確實把住生產作業的每個重要環節，保安全除隱患，提升現場管理和安全生產能力；三是緊緊抓住高危作業不放松，糧食進出倉、清倉作業、熏蒸、基建等生產現場容易出現隱患，廈門庫重兵把關、重點檢查，率先購買高空作業車，確保登高作業的安全；四是嚴格落實和部署防臺抗汛，采取有力措施做好防漏、排水、隱患排查、預案演練等工作，確保人安、糧安、庫安。