截至4月30日，寧夏銷售公司成品油銷量同比增長26%，噸油運費同比降低43%。 
　　寧夏銷售持續加強物流優化專項研究，充分發揮二次物流系統的作用，對5座配送油庫的油品資源實行集中管理和統一調度。這個公司打破行政區域配送模式，按照“配置流向最優、配送路徑最短、配送費用最低”的思路，每年測算確認一次運距，調整一次運行方案，實現了最優距離配送。特別是今年年初以來，借寧夏石化年500萬噸煉油改擴建工程投產契機，寧夏銷售將全部運營加油站納入煉廠直配范圍，讓更多油品直接從寧夏石化煉廠一次配送到加油站，減少了油庫二次周轉量。
　　為彌補公路配送油品計劃不足，寧夏銷售將所有運營加油站距寧夏石化煉油廠和轄區內主配送油庫的距離進行對比分析，建立明細臺賬，根據每日公路配置計劃總量，對距轄區主配送油庫30公里以外的加油站進行煉廠直配，30公里以內的加油站安排到油庫提油，節約噸油運費60元。