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義烏企業抱團打響“大物流”

2012-5-3 12:18:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
第一家“公共訂艙”平臺應運而生 
    義烏沒有自己大型車隊的歷史也將改變
    記者 唐宇昕
    在義烏,大大小小的物流企業有2000多家。由于部分企業不規范、服務水準低、小而散,不少人擔憂,這不僅影響物流行業水平的提升,也影響義烏對外貿易的形象。
    于是,在政府相關部門的協助下,由義烏市國際貨代物流協會牽頭,義烏多家知名物流企業聯合打造的浙江義聯物流股份有限公司(以下簡稱義聯物流)正式成立,抱團打響“義烏大物流”名片。
    ■蛋糕有多大
    物流企業期待整合
    在義烏雪峰西路,每天下午3時左右,就會出現一條一眼望不到邊的集裝箱車隊長龍,長龍盡頭是義烏國際物流中心,每天至少有1000多個滿載小商品的集裝箱,要從這里運往寧波或上海口岸。
    據統計,義烏本地物流企業達2000多家,但大多規模小、能力弱。這種“小、弱、亂”模式正受到越來越多的挑戰,物流對義烏市場的支撐,在一些方面顯得力不從心。物流企業的重組和聯合勢在必行。
    規模較大的物流企業首先嗅到了緊迫感,義烏金隆國際貨運代理有限公司就是其中一家。該公司總經理金旭峰談到此次整合時,很期待:“為何我們不利用義烏物流的條件,讓企業聯合在一起,整合各方資源,一起做強做大呢?”
    金旭峰認為,目前傳統物流正向現代物流轉型,其中的關鍵是資源整合和業務流程再造,消除物流業“小、少、弱、散”的制約因素,從而形成核心競爭。
    ■抱團后兩大亮點
    義烏第一家
    “公共訂艙”平臺誕生
    物流企業抱團突破后,第一大亮點是義烏第一家“公共訂艙”平臺誕生。這個平臺有什么用?用金旭峰的話來說,就是把散在各個貨代物流企業中的集裝箱整合起來,形成箱量后為義烏企業爭取最優惠的海運價格。
    比如到迪拜港口,A物流公司每個航次出口量有30個集裝箱,B公司20個,其他市場上的散客加起來有30個集裝箱。“這樣,我們就可以以每航次80個集裝箱的出口量申請海運價。”金旭峰說,價格便宜了,義烏貨代物流企業也有了更多的話語權,義烏小商品的國際競爭力就會加強。
    “義烏出口的貨物多,但做物流和代理的企業規模都較小,這樣不行。外商找貨代企業,一看價格二看服務。”義聯物流董事長孫建宏介紹,這一次10家企業聯合成立新公司,就是要打造一個義烏自己的“公共訂艙”平臺,提升做國際物流的檔次和服務質量。
    改變義烏沒有
    自己大型車隊的歷史
    根據一期計劃,義聯物流將在本月投入50輛集裝箱拖卡車的車隊,二期還將實現200輛。金旭峰介紹,有了這支車隊,可實現“甩掛運輸”,并由此改變義烏沒有自己大型車隊的歷史。
    “甩掛”就是“甩掉掛車”,繼續行駛。傳統運輸模式下,從甲地到乙地,都是一車到底。推行甩掛運輸后,貨車被分成牽引車與掛車兩個部分,到達目的地后,牽引車直接卸下掛車,拉上另一輛已經裝好貨物的掛車即可上路。
    這樣,省去了一裝一卸的時間,在路上的時間也少多了,大大提高了運輸效率。孫建宏期待,強強聯合,抱團突破,必能打響義烏“大物流”的名片。
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