□ 奕鈞
    連日來，“魏橋自備電廠電價比國家電網低1/3”引發輿論的強烈關注，以打破電網壟斷“鲇魚”姿態出現的魏橋自備電廠，被很多人寄予厚望，“魏橋模式”因此為人所津津樂道。不過，事態的發展恐怕要令很多人感到失望，目前國家電網已經與魏橋集團達成協議，魏橋的余電在滿足廠區周邊商戶用電后重新并入山東省電網，實現互利共贏。
    梁山好漢發跡于山東，與他們一樣，雖然有過與體制內系統的反抗與爭斗，魏橋自備電廠最終仍毫不例外地走向了“招安”，這樣的結局令人不勝唏噓。
    此次一波三折的事件，不僅使人們重新認識了“魏橋模式”，同時也令我們看到了太多以往鮮為人知的內容。電價的節節攀高雖然飽受詬病，但公眾始終天真地認為，電價單純就是電的價格，然而事實上卻遠非如此。以山東為例，每一度電中含農網還貸資金2分錢、三峽工程建設基金0.7分錢、城市公用事業附加費1分錢、庫區移民后期扶持資金0.88分錢、可再生能源電價附加費0.1~0.4分錢等系列費用。如此名目繁多的收費，始終都在以“電價”的名義征收，公眾不僅對此一無所知，而且根本不知這些款項究竟收了多少、用在哪里、還要收取多長時間？實際上，從水價到電價，公眾生活必需品中摻雜了太多商品之外的收費內容，如果不是偶然事件，公眾很難一窺究竟。
    公眾之所以對“魏橋模式”寄予厚望，是希望因此梳理生活必需品的定價體系。如果壟斷體制一時無法得以破除，攤開成本賬單似乎并不困難，名目繁多的收費究竟收取了多少，是否用在了該用的地方，其如何接受公眾的監督？公眾可以不在乎“魏橋模式”的最終命運，但卻不得不在乎自己的切身利益，面對電價的不斷上漲，這些內容不應被回避。