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江蘇凌家塘市場(chǎng)打造現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流航母 提升農(nóng)民增收致富水平

2012-5-16 11:57:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
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江蘇凌家塘市場(chǎng)發(fā)展有限公司是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)、商務(wù)部重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場(chǎng)、江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),創(chuàng)立于1992年9月,2004年改制建立現(xiàn)代企業(yè)制度,2005年根據(jù)城市總體規(guī)劃進(jìn)行整體遷擴(kuò)建和升級(jí)改造,2006年新市場(chǎng)奠基開(kāi)工建設(shè),2008年1月整體搬遷至常州市鄒區(qū)鎮(zhèn),總規(guī)劃占地面積87萬(wàn)平方米,總規(guī)劃建筑面積55萬(wàn)平方米,已竣工建筑面積32萬(wàn)平方米,總資產(chǎn)71588萬(wàn)元,固定資產(chǎn)40207萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率59.75%,實(shí)現(xiàn)總收入13196萬(wàn)元,銀行信用AAA級(jí),已通過(guò)ISO9001:2008、ISO14000和綠色市場(chǎng)認(rèn)證。2011年市場(chǎng)交易額達(dá)到206億元,連續(xù)多年保持全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)十強(qiáng)市場(chǎng)、華東地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、價(jià)格中心,榮獲江蘇省五星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
  近年來(lái),公司致力于打造現(xiàn)代市場(chǎng)流通航母,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,不斷密切與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和廣大農(nóng)戶的聯(lián)系,市場(chǎng)在深受城鄉(xiāng)居民歡迎的同時(shí),對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整發(fā)揮著越來(lái)越重要的引導(dǎo)促進(jìn)作用,贏得了農(nóng)民的歡迎、政府的肯定和社會(huì)的稱(chēng)贊。
  1.高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè),打造現(xiàn)代一流大市場(chǎng)。我公司從2005年開(kāi)始規(guī)劃遷擴(kuò)建和升級(jí)改造,在規(guī)劃建設(shè)中努力做到四個(gè)十分注重:一是十分注重科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。在籌建前,先后考察學(xué)習(xí)北京新發(fā)地等市場(chǎng)的先進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和經(jīng)營(yíng)布局方案;在規(guī)劃理念上,導(dǎo)入現(xiàn)代物流理念和經(jīng)營(yíng)方式;在空間布局上,規(guī)劃為“八區(qū)一街八中心”,在國(guó)內(nèi)保持領(lǐng)先地位;在空間結(jié)構(gòu)上,形成“一環(huán)、二帶、四大板塊、四大節(jié)點(diǎn)”的空間秩序。二是十分注重環(huán)保節(jié)能減排。新市場(chǎng)引進(jìn)了天然氣管線,統(tǒng)一安裝了太陽(yáng)能熱水器,全部使用環(huán)保涂料,所有房屋加裝保溫材料,建造了日壓縮處理100噸的垃圾中轉(zhuǎn)站,對(duì)雨污水管線進(jìn)行分離,配置了日處理1500噸的污水處理站,通過(guò)了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。三是十分注重冷鏈物流建設(shè)。專(zhuān)門(mén)制訂了冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃,先期建設(shè)的1.3萬(wàn)噸冷庫(kù)于2010年8月投入使用,是常州地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的冷藏儲(chǔ)運(yùn)中心,冷庫(kù)內(nèi)部全部安裝了可駛?cè)胧截浖埽_(kāi)發(fā)了運(yùn)用RFID技術(shù)的智能冷庫(kù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)冷庫(kù)業(yè)務(wù)流程透明化、數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、人財(cái)物管理集成化。四是十分注重引進(jìn)現(xiàn)代管理手段。市場(chǎng)建立了信息技術(shù)中心,先后投入1100余萬(wàn)元,研發(fā)了冷鏈物流管理系統(tǒng)、安全監(jiān)控指揮調(diào)度等軟件管理系統(tǒng)12個(gè),安裝了238個(gè)監(jiān)控探頭、雙基色LED大型農(nóng)產(chǎn)品行情電子顯示屏,實(shí)現(xiàn)了信息透明化、服務(wù)全程化,大大提高了運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。
  2、積極做好穩(wěn)物價(jià)保供應(yīng),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大流通。2010年以來(lái)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲已成為老百姓關(guān)心的話題,我市場(chǎng)高度重視民生問(wèn)題,積極保障市場(chǎng)供應(yīng)。一是大力開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,積極保障市場(chǎng)供應(yīng)。堅(jiān)持“面向全國(guó),輻射華東”的經(jīng)營(yíng)宗旨,吸引全國(guó)各地客商進(jìn)場(chǎng)交易,常駐經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到2000多戶,貨源來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū),常州本地銷(xiāo)量只占本市場(chǎng)銷(xiāo)量的40%左右,省外銷(xiāo)售已經(jīng)覆蓋到華東地區(qū)的50多個(gè)市縣。二是發(fā)揮冷藏倉(cāng)儲(chǔ)作用,保障市場(chǎng)應(yīng)急供應(yīng)。投入5000萬(wàn)元建設(shè)萬(wàn)噸冷庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),年儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到10萬(wàn)多噸,即使發(fā)生特大雨雪災(zāi)害性天氣,蔬菜能保證本地區(qū)四到五天應(yīng)急供應(yīng)。三是加強(qiáng)價(jià)格信息監(jiān)測(cè),合理引導(dǎo)市場(chǎng)流通。市場(chǎng)建立了信息中心,配備了專(zhuān)職信息員15名,每天及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品供求、價(jià)格等信息直接傳向國(guó)家農(nóng)業(yè)部等30多家單位,并進(jìn)行分析預(yù)測(cè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了重要作用。同時(shí)還建立了在華東地區(qū)具有價(jià)格引導(dǎo)作用的凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)網(wǎng),將為政府決策調(diào)控、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通提供可靠信息和重要依據(jù)。四是健全質(zhì)量保障體系,確保安全放心消費(fèi)。認(rèn)真貫徹“民以食為天,食以安為先”的發(fā)展要求,建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,配備了農(nóng)藥殘毒速測(cè)儀、酶標(biāo)儀等檢測(cè)設(shè)備28臺(tái)(套),配備了25名檢測(cè)人員,2011年檢測(cè)果蔬25萬(wàn)個(gè)批次,目前進(jìn)場(chǎng)瓜果、蔬菜的抽檢率達(dá)到100%,并建立了上市商品索證索票、問(wèn)題商品退市召回等質(zhì)量追溯制度,確保了農(nóng)產(chǎn)品食用安全放心。
  3、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。市場(chǎng)積極通過(guò)各種產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接活動(dòng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是通過(guò)“市場(chǎng) 經(jīng)紀(jì)人(駐場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶)+基地 農(nóng)戶”, 引導(dǎo)常駐經(jīng)營(yíng)人員6000多人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人2.45萬(wàn)人,與高郵、射陽(yáng)的淡水魚(yú)、蝦、螃蟹基地、山東壽光花色品種蔬菜基地、廣東徐聞、海南澄邁反季節(jié)蔬菜基地等全國(guó)100多個(gè)農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū),建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,通過(guò)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)紀(jì)人的合作,帶動(dòng)、指導(dǎo)基地農(nóng)民組織生產(chǎn)。如蔬菜經(jīng)營(yíng)戶肖中偉在海南海口、澄邁承包反季節(jié)蔬菜基地2萬(wàn)多畝,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民定向種植長(zhǎng)豇豆等,促進(jìn)農(nóng)民增收。二是通過(guò)“市場(chǎng)+協(xié)會(huì)(政府)+基地+農(nóng)戶”, 先后與海南省農(nóng)業(yè)廳、高郵市農(nóng)委、山西壽陽(yáng)綠色蔬菜合作社等30多個(gè)協(xié)作組織建立合作關(guān)系,通過(guò)當(dāng)?shù)亟M織帶動(dòng)、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。如通過(guò)與高郵市農(nóng)委合作,帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐~(yú)養(yǎng)殖面積6.5萬(wàn)畝,羅氏蝦、基圍蝦養(yǎng)殖面積3萬(wàn)畝,帶動(dòng)淡水魚(yú)養(yǎng)殖戶5000多戶,羅氏蝦、基圍蝦養(yǎng)殖戶1200多戶,幫助養(yǎng)殖戶增加收入5600多萬(wàn)元。通過(guò)浙江臨安等政府部門(mén)銜接,分別與臨安20萬(wàn)畝竹筍基地建立對(duì)接關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,引導(dǎo)基地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是通過(guò)“市場(chǎng)+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等形式,重點(diǎn)吸引各級(jí)龍頭企業(yè),如常州立華畜禽公司等在市場(chǎng)建立銷(xiāo)售平臺(tái),引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶深入基地,開(kāi)辦加工廠,帶動(dòng)農(nóng)戶組織生產(chǎn)。如蔬菜區(qū)經(jīng)營(yíng)戶吳東建在金壇茅麓鎮(zhèn)投資5000多萬(wàn)元,建立工廠化菇類(lèi)生產(chǎn)基地,目前已發(fā)展菇類(lèi)品種5個(gè),年銷(xiāo)售6000多萬(wàn)元,直接帶動(dòng)農(nóng)戶300多戶,幫助農(nóng)民增加收入150多萬(wàn)元。糧油區(qū)經(jīng)營(yíng)戶徐亞紅,與常州農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心合作,投資建立常金糧油購(gòu)銷(xiāo)有限公司,在金壇西港生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)建立基地4000多畝,從提供優(yōu)質(zhì)稻種,指導(dǎo)種植技術(shù),以高出市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格全部收購(gòu),培育了“常金”牌有機(jī)米,帶動(dòng)農(nóng)戶560戶。目前,像這樣以公司化運(yùn)作、定點(diǎn)種植銷(xiāo)售的基地,如哈密瓜、甘蔗基地等,已發(fā)展30多個(gè)。截止到2011年底,我市場(chǎng)通過(guò)各種形式,與全國(guó)100多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建立聯(lián)系、對(duì)接、合作關(guān)系,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人2.45萬(wàn)人,帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)戶6.2萬(wàn)戶,帶動(dòng)了農(nóng)戶87萬(wàn)戶,帶動(dòng)了種植基地面積172萬(wàn)畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖面積88萬(wàn)畝、牲畜飼養(yǎng)量10.5萬(wàn)頭、禽類(lèi)飼養(yǎng)量174.5萬(wàn)只。
  4、打造優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)管理。一是不斷健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。市場(chǎng)采取公司化運(yùn)作管理,成立股東會(huì),選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,決策快,指揮靈。積極推行扁平化的組織管理結(jié)構(gòu),講究精簡(jiǎn)、效能和統(tǒng)一,減少管理層次,提高管理效率,顧客滿意指數(shù)為85.24%,已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和綠色市場(chǎng)認(rèn)證,凌家塘商標(biāo)成為常州市知名商標(biāo)、江蘇省服務(wù)業(yè)名牌。二是積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)合同簽定率100%,與283名員工簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng),依法參加養(yǎng)老等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,及時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),每年都撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)困難職工進(jìn)行補(bǔ)助,每?jī)赡杲M織職工體檢,被評(píng)為江蘇省勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)。建立健全黨總支、工會(huì)、團(tuán)總支等黨群組織,積極支持開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球比賽等文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,培養(yǎng)職工情操。三是不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“客商發(fā)財(cái),市場(chǎng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,努力做到企業(yè)管理規(guī)范化、市場(chǎng)流通信息化、商品經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶服務(wù)人性化,大力規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)行為,并配備專(zhuān)職服務(wù)人員14名,以信用建設(shè)為核心,以分類(lèi)監(jiān)管為手段,大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)戶信用建設(shè)和分類(lèi)管理工作,培訓(xùn)農(nóng)民3500多人,發(fā)放培訓(xùn)資料6500多份,評(píng)定五星級(jí)文明經(jīng)營(yíng)戶55戶、四星級(jí)57戶、三星級(jí)1037戶,公司也被評(píng)為江蘇省五星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)。四是積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困回報(bào)社會(huì)。積極支援茅山革命老區(qū)開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接活動(dòng),帶動(dòng)貧困地區(qū)脫貧致富。2010年以來(lái),共向常州市慈善總會(huì)等慈善機(jī)構(gòu)420萬(wàn)元,為鄒區(qū)鎮(zhèn)卜弋中學(xué)、東方小學(xué)捐資46萬(wàn)元,為交通事故受傷害職工募捐35萬(wàn)元,得到了社會(huì)肯定和贊譽(yù)。
  5.明確新目標(biāo)、提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將實(shí)施以農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈為主體,以農(nóng)產(chǎn)品加工配送園區(qū)和多功能物流中心為兩翼的 “一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,把凌家塘市場(chǎng)建設(shè)成為一個(gè)融農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易與綜合服務(wù)于一體、“十二五”期末市場(chǎng)交易量達(dá)到500萬(wàn)噸、服務(wù)業(yè)總額達(dá)到300億元的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。一是以現(xiàn)代化完善市場(chǎng)服務(wù)功能,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)將投入3.8億元加快物流中心、加工配送區(qū)建設(shè)。物流中心占地283畝,建成后將入駐各類(lèi)物流企業(yè)500多家,成為長(zhǎng)三角地區(qū)貨物儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)和信息流的處理及提供第三方物流的重要平臺(tái)。加工配送區(qū)占地200畝,以大市場(chǎng)為依托,重點(diǎn)向零售終端方向延伸,形成以常州為中心,長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)為范圍的農(nóng)產(chǎn)品城市配送網(wǎng)絡(luò)。二是以標(biāo)準(zhǔn)化提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制水平,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督。通過(guò)合作、協(xié)作、對(duì)接等方式加強(qiáng)和帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),健全完善農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn),投入300多萬(wàn)元健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,配備高效液相色譜儀等檢測(cè)設(shè)備50多臺(tái)(套),并建設(shè)肉類(lèi)蔬菜流通追溯系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通全過(guò)程質(zhì)量控制,確保農(nóng)產(chǎn)品食用安全。三是以信息化促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)惠民,積極推進(jìn)幸福菜籃子工程建設(shè)。進(jìn)一步健全完善凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)網(wǎng),完善信息收集、發(fā)布系統(tǒng)建設(shè),使之成為華東地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品交易、結(jié)算依據(jù),促進(jìn)市場(chǎng)供求信息資源得到快速穩(wěn)定的交換共享,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),有效增加農(nóng)民收入。實(shí)施幸福菜籃子、農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)惠民工程,以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心建設(shè)為契機(jī),有效探索“批發(fā)市場(chǎng) 直銷(xiāo)店、直供站、直銷(xiāo)車(chē)”等銷(xiāo)售模式,促進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)直接進(jìn)社區(qū),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)惠民、利民。
  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作任重而道遠(yuǎn),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們將在各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的扶持下,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,更大地發(fā)揮國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的作用,為進(jìn)一步幫助農(nóng)民增收致富,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)!
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