□蔡璐
    目前，根據(jù)財政部公布的數(shù)據(jù)顯示，由于受到歐債危機與外部市場萎縮的影響，僅今年第一季度，我國PMI連續(xù)5個月環(huán)比放緩，尤其是制造企業(yè)表現(xiàn)得更為突出，其發(fā)展前景不容樂觀。
    但制造企業(yè)也許不必悲觀。“失之東隅，收之桑榆”，因為有新的空間在等著制造企業(yè)去開辟。這個空間就是由物聯(lián)網(wǎng)和物流網(wǎng)帶來的新空間。業(yè)內(nèi)人士預測，未來3年，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將會突破5000億元。這一數(shù)據(jù)背后預示的是中國未來物聯(lián)與物流服務市場的龐大商機。中國傳統(tǒng)制造企業(yè)，可以從新興服務業(yè)淘金工業(yè)品價值鏈。
    物聯(lián)網(wǎng)，作為新生信息技術的主要組成部分，在制造業(yè)的供應鏈運營中，扮演著極為重要的角色。部分制造企業(yè)紛紛拓展經(jīng)營業(yè)務，將目光瞄向了“網(wǎng)購”這一商機。自建網(wǎng)購平臺是傳統(tǒng)型制造企業(yè)為緊跟時代的步伐、積極采取應對的措施之一。
    自建網(wǎng)購平臺，不僅可以改變制造企業(yè)自身供應鏈體系，使傳統(tǒng)型制造企業(yè)不再以“制造”為主要贏利，而是結合物聯(lián)網(wǎng)的特性與優(yōu)勢，將采購、生產(chǎn)、分銷等一系列煩瑣的過程簡化，縮短供應鏈體系長度。這不僅可以大大地節(jié)省物流成本，更可以加快配送時間、擴大產(chǎn)業(yè)增值等。與此同時，制造企業(yè)自建網(wǎng)購平臺，還可以擺脫傳統(tǒng)大型零售商的控制，使企業(yè)自身不再依靠外部條件的制約而影響整體的贏利，并可根據(jù)自身情況，自制銷售渠道，優(yōu)化企業(yè)配置。實現(xiàn)對供應鏈全流程的綜合管控。
    自建網(wǎng)購平臺，是傳統(tǒng)型制造企業(yè)為迎合當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢、適當調整自身供應鏈體系，將傳統(tǒng)供應鏈變成增值供應鏈的一種有效措施。在資金、倉儲、人力等充裕的條件下，將倉儲、運輸?shù)燃右詢?yōu)化整合，加大對物流技術與管理方面上的創(chuàng)新，同時，引入先進的管理模式與物流設備，轉變制造企業(yè)的經(jīng)營模式，改變自身供應鏈體系，抓住網(wǎng)購市場的商機，搶占網(wǎng)購平臺的先機。爭取早日在國際物流研究領域上有所突破，提高國內(nèi)制造業(yè)物流在國際上的地位，使國內(nèi)制造業(yè)物流不再被人牽著鼻子走。
    俗話說得好，“一個好漢三個幫”。傳統(tǒng)型制造企業(yè)要想改變發(fā)展模式，自建網(wǎng)購平臺只是一方面，多元合作才是更重要的經(jīng)營理念。通過多元合作的方式，制造企業(yè)可以將物流業(yè)務外包，達到“專職部門”“專門負責”的效果。進而，可以促進各部門、各企業(yè)之間的合作，實現(xiàn)共同發(fā)展目標。