Flexsim系統仿真在制造業物流中的應用
2012-4-11 15:40:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
(一)Flexsim系統仿真技術介紹
Flexsim系統仿真的概述
系統仿真是指在計算機上通過對一個現實系統進行簡單的模仿試驗,目的是更好的理解和改善這個系統。
計算機仿真技術是目前比較先進的物流系統研究方法,它的一個最大的優點是,不需實際安裝設備,不需實際實施方案即可驗證設備的導入效果和比較各種方案的優劣。在工程建設或作業流程的計劃階段發現和解決問題,對降低整個物流投資成本起到重要作用。
Flexsim是一款通用離散仿真軟件,被用來對若干不同行業不同系統進行建模和仿真。Flexsim是一套集計算機三維圖像處理技術、仿真技術、人工智能技術、數據處理技術為一體的系統仿真軟件。運用Flexsim系列仿真軟件,可在計算機內建立研究對象的系統三維模型,然后對模型進行各種系統分析和工程驗證,最終獲得優化設計和改造方案。用此軟件,可以快速確定物流設備導入方案、驗證物流項目的可行性,并提供改善和管理的基本數據,降低運營成本。
Flexsim能使決策者輕易地在個人電腦中建構及監控任何工業及企業的分散式流程。透過Flexsim我們可以率先找出未來工業及企業流程的模式。Flexsim基礎架構設計不只是要滿足使用者現今的需求,其架構的概念更是為了企業的未來而準備。
Flexsim是幫助工程師,經理和決策者形象化地在動態三維虛擬現實環境中檢測新提議的操作,流程或系統。這對于創建那些可能出現崩潰,發生中斷或是產生瓶頸的復雜系統是必不可少的。通過預先創建系統模型,可以考察各種假設的場景,同時不會產生改變實際系統時所面臨的中斷,成本和風險。
Flexsim不僅已應用于工業自動化仿真、物流中心配送仿真、交通運輸仿真、交通流量管制仿真、醫療管理研究、醫院動線規劃仿真等民用工程,也已經應用于先進國防戰略仿真、航天制程仿真等大型研究方向。
Flexsim又是一個具有柔性的仿真平臺,支持用戶作不同深度、不同層次的開發,具有較大的潛能,適用于不同技術層面的客戶使用及開發。
Flexsim在中國的應用情況
Flexsim引入中國是在2004年,首先普及最快最廣的是高等院校,短短數年,包括清華大學,天津大學,上海交大,吉林大學,華中科技大學,華南理工大學在內的數百所高校紛紛導入Flexsim,為企業培養Flexsim后備軍奠定了基礎。
中國企業真正開始導入Flexsim是在2005年,當年包括湖州德馬,晉正自動化等一批物流設備廠商開始導入Flexsim,主要用于自家物流設備或物流系統在進行銷售或投標時,向客戶演示導入前的性能評估。
富士康是導入Flexsim最早的制造企業之一,也是至今為止在中國應用Flexsim最成功的企業之一。他們有一個Flexsim仿真團隊,這個團隊成功的將Flexsim仿真應用到了建廠規劃,車間布局,產能提升,產線生產,新產品開發,設備導入評估,WIP,設備需求,人力評估,物流方案比較,線邊倉設計,園區人流車流規劃及改善,廠房電梯規劃,廠區食堂布局設計等等項目。
2008年以后,Flexsim仿真技術的企業應用迅速擴大,每年都有大于30家企業導入Flexsim。近年導入Flexsim仿真技術的企業包括華為、比亞迪、中興通訊、東莞新科、寶鋼、三星電子、柳州重工、匯眾汽車制造、北京福田汽車、延峰偉世汽車零部件、上海天合汽車零部件、希捷半導體、臺積電、九州通物流、中集天達物流、德馬泰克、崗村物流系統、京東商城、中冶塞迪、中冶南方、北京可口可樂、格力電器以及中交二航院等著名企業。
應用的行業有物流設備廠商、第三方物流公司、港口、醫藥、電子商務、通訊設備、電子制造、汽車制造、汽車零部件、重工、鋼鐵制造、半導體、飲料、家電等。應用的課題有設備導入前的性能評估,物流配送中心布局,瓶頸發現,產能提升,產線設計等等,但應用最多的課題還是制造企業的內物流和外物流的規劃和改善。
為此,創時能公司將利用此專欄,陸續發表2~3個(企業)“Flexsim仿真技術應用于內物流或外物流的實際案例”。
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Flexsim系統仿真技術給應用企業帶來的價值
及時發現并糾正錯誤 產品設計缺陷或者工藝失誤,如果在實際生產過程中才被發現,代價通常非常昂貴。利用仿真技術,實際生產前對產品的可制造性和可裝配性、制造流程的合理性、生產線的效率等進行仿真分析和驗證,從而及時發現并糾正錯誤。
布局更加優化 車間、產線、倉庫等布局之前,在虛擬環境中不斷分析、驗證和改進設計方案,這樣布局規劃的質量就大大優化,并減少了許多實施后調整工作所帶來的損失。
制造、物流過程的優化 通過仿真識別制造 (或物流)瓶頸以及設備利用率低下等問題,能夠更好地利用設備,減少機器待工時間。
資源配置更加優化 以仿真方式評估備選資源配置方案,在變動前對變動結果進行預測,避免錯誤方案的實施。