年初以來，銅供物資管理工作在總結(jié)2011年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展了一體化、供應(yīng)鏈、倉庫建設(shè)及對標(biāo)創(chuàng)先等一系列工作。通過不斷夯實物資基礎(chǔ)管理水平，大力推進一體化，并在2月公司物資管理取得綜合排名第一的好成績，物資管理一體化工作漸入佳境。

　　一季度中，銅供在物資一體化方面進一步完善了“三級管理、兩級采購、五級服務(wù)”的組織架構(gòu)，明確了崗位職責(zé);按照相關(guān)標(biāo)準要求辦理業(yè)務(wù)流程;將一體化物資化信息系統(tǒng)在各部門、縣局范圍內(nèi)進行全模塊、全功能利用，并按要求在物資信息系統(tǒng)中完善了南網(wǎng)公司一級物資、貴州電網(wǎng)公司二級物資相關(guān)合同信息。

　　在供應(yīng)鏈管理工作方面，完成了2012年第一批項目的招標(biāo)及詢價工作，組織相關(guān)部門完成了“一、二級倉庫+急救包”倉庫分級管急救包物資儲備定額方案的審核工作，以及關(guān)于要求川硐教育園區(qū)110千伏線路遷改項目物資緊急采購(綠色通道)的上報申請;編制了“貴州電網(wǎng)公司項目物資供應(yīng)進度月度跟蹤表”、“貴州電網(wǎng)公司合同信息一覽表”以及“項目物資供應(yīng)情況月度表”并按時報送。

　　在倉庫建設(shè)方面，公司將銅供一級混合倉庫納入了2011年小型基建計劃，目前正在作前期征地及設(shè)計工作，將思南局二級混合倉庫納入了2013年小型基建計劃。印江局將一座廢舊變電站維修成標(biāo)準二級混合型倉庫的工程正在建設(shè)中。

　　同時，銅供物流服務(wù)中心還結(jié)合《銅仁供電局2011-2012年創(chuàng)先重點工作計劃》的安排，按期組織開展創(chuàng)先工作，推出了《非招標(biāo)采購管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，進一步明確了各部門職責(zé)，規(guī)范和完善了非招標(biāo)物資采購流程，為有力保障本局建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物資需要打下了良好的基礎(chǔ)。積極配合公司對統(tǒng)簽統(tǒng)付試點工作進行了全面、系統(tǒng)宣貫和部署，并選取了2012年銅仁供電局10千伏至220千伏部分新建工程變電站設(shè)備及配套線路工程物資作為統(tǒng)簽統(tǒng)付試點的工作內(nèi)容。

　　銅供強調(diào)：在下一階段工作中，該局將繼續(xù)把一體化管理作為開展物資工作的總體思路和工作原則，按照南網(wǎng)及公司要求不斷加強供應(yīng)鏈管理，著力解決管理理念和管理基礎(chǔ)的“兩個落后”，積極推進物資管理科學(xué)化、一體化，努力實現(xiàn)物資管理“集約、規(guī)范、高效”的戰(zhàn)略目標(biāo)。