2月1日，財(cái)政部一則降低物流企業(yè)流通費(fèi)用的減稅通知，似乎暗示物流企業(yè)將要被松綁或拯救。 
　　2009年春季，國(guó)務(wù)院印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，作為物流產(chǎn)業(yè)綜合性應(yīng)對(duì)措施的行動(dòng)方案。規(guī)劃的調(diào)整期為2009～2011年。 
　　時(shí)間走到了2012年，在調(diào)整中振興、在振興中調(diào)整的物流業(yè)，輾轉(zhuǎn)走上了另一個(gè)新“3年”。作為《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》里確定的全國(guó)性物流節(jié)點(diǎn)城市，鄭州，正引領(lǐng)河南迎來(lái)了此通知里提及到的“供應(yīng)鏈”新概念時(shí)代。 
　　從物流到供應(yīng)鏈，拐點(diǎn)之后，路如何走？ 
　　日前，河南省發(fā)改委、河南省工信廳、河南省國(guó)資委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及多位專家、學(xué)者，包括河南煤化工、河南眾品集團(tuán)、河南郵政速遞物流有限公司、河南省進(jìn)口物資公共保稅中心、河南冷鏈物流中心等20多家企業(yè)負(fù)責(zé)人，匯聚一堂，對(duì)供應(yīng)鏈在河南的深發(fā)展各抒己見。 
　　搬運(yùn)工角色要轉(zhuǎn)變 
　　當(dāng)日參會(huì)的河南省物流協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，供應(yīng)鏈管理是物流管理的升級(jí)版。企業(yè)生產(chǎn)從采購(gòu)，到供貨配送、到成品材料、到產(chǎn)品銷售，實(shí)際就是整個(gè)供應(yīng)鏈的服務(wù)過(guò)程。 
　　他舉例說(shuō)，宇通公司從供應(yīng)商到提供的配件，從倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)焦��?yīng)商，整個(gè)都是供應(yīng)鏈管理服務(wù)，但由于河南本地物流服務(wù)跟不上，所以拿不下來(lái)。 
　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的等待，社會(huì)化物流需求不足和專業(yè)化物流供給能力不足的問(wèn)題并未得到改觀，“大而全”、“小而全”的企業(yè)物流運(yùn)作模式仍然相當(dāng)普遍。 
　　物流業(yè)航空母艦雖然至今沒有打造出來(lái)，但供應(yīng)鏈的新理念已經(jīng)注入到了行業(yè)之中。 
　　在會(huì)上，河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)籌備組聯(lián)絡(luò)人盧秋義介紹，供應(yīng)鏈通過(guò)對(duì)信息流、物流和資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，中間產(chǎn)品到最終產(chǎn)品，最后銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，打造一個(gè)有機(jī)鏈條。它將供應(yīng)商，制造商，分銷商和零售商，直到最終的用戶，聯(lián)成一個(gè)整體的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 
　　他認(rèn)為，要促進(jìn)和提高河南物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如果不借助于供應(yīng)鏈，就很難實(shí)現(xiàn)，物流一盤散沙的局面也難以改變。 
　　河南省發(fā)改委服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室副主任翟樹斌表示，伴隨著物流業(yè)的發(fā)展，河南要承擔(dān)起在中原乃至全國(guó)推廣供應(yīng)鏈管理理念的重任。 
　　事實(shí)上，早在3年前的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》已提出，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流理念、技術(shù)與方法，實(shí)施采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和物品回收物流的一體化運(yùn)作。 
　　其鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)改造物流流程，提高對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，降低庫(kù)存，加速周轉(zhuǎn)，以期進(jìn)一步推廣現(xiàn)代物流管理，努力擴(kuò)大物流市場(chǎng)需求。 
　　2010年4月出臺(tái)的《河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010~2015)》，強(qiáng)調(diào)提出了引入推廣供應(yīng)鏈管理問(wèn)題。 
　　尋找利潤(rùn)空間，連結(jié)制造業(yè)和物流業(yè) 
　　據(jù)透露，河南省一家冷凍食品負(fù)責(zé)人此前曾向社會(huì)拋橄欖枝，其所建冷庫(kù)足可以踢足球，但真正用于儲(chǔ)存產(chǎn)品只有5個(gè)月時(shí)間，全年其他7個(gè)月處于閑置。他期盼自己的冷庫(kù)資源積極利用起來(lái)。 
　　會(huì)上，各企業(yè)都結(jié)合自身業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈以后的發(fā)展方向提出了不同看法。 
　　河南省物流協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人建議，供應(yīng)鏈發(fā)展要把推動(dòng)河南物流業(yè)優(yōu)化升級(jí)做起來(lái)，滿足制造業(yè)釋放出來(lái)的物流需求，服務(wù)于制造業(yè)供應(yīng)鏈管理，盡快改變本土企業(yè)目前沒有供應(yīng)鏈管理做完整的狀況。 
　　河南工業(yè)大學(xué)教授孫宏嶺認(rèn)為，無(wú)論是物流，還是裝備制造業(yè)，都已經(jīng)到了資源、信息等網(wǎng)絡(luò)整合的時(shí)代。 
　　河南省工信廳中小企業(yè)局副局長(zhǎng)鞠亞表示，河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)前期應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展市場(chǎng)調(diào)研，分析供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)與需求，幫助重點(diǎn)企業(yè)降低成本，促進(jìn)核心企業(yè)高速發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)物流、生產(chǎn)制造、商務(wù)流通等行業(yè)的互通互融。 
　　隨著鄭州物流中心地位的不斷增強(qiáng)，鋼材、家電、石化、電信、糧食、化工、服裝、建筑材料等行業(yè)，對(duì)引進(jìn)供應(yīng)鏈管理都躍躍欲試。 
　　很多業(yè)界人士意識(shí)到，如今單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在變成一個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),食品行業(yè)猶甚。 
　　河南公路港務(wù)局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王笑領(lǐng)認(rèn)為，企業(yè)的核心就是供應(yīng)鏈。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，需要市場(chǎng)信息的收集、調(diào)查，通過(guò)專業(yè)供應(yīng)鏈管理來(lái)做效果不一樣。 
　　每家企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息都相當(dāng)敏感。 
　　“河南供應(yīng)鏈管理要成立物流基地，真正解決臟、亂、差，再個(gè)要做信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把物流信息網(wǎng)絡(luò)建起來(lái)，使各企業(yè)的所有產(chǎn)品和資源都放平臺(tái)上發(fā)布。”河南進(jìn)口物資公共保稅中心副總經(jīng)理連老篇說(shuō)。 
　　這就提出了一個(gè)議題，即供應(yīng)鏈在為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)的時(shí)候，要想到服務(wù)什么。對(duì)此，河南省輕工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授仝新順認(rèn)為，供應(yīng)鏈如何能將成本降到最低是必須考慮的，不管是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還是別的方式，如果不能給企業(yè)賺利潤(rùn)，那就沒必要。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)）   本文