鐵路物流迎來發(fā)展新機遇
2012-2-5 0:33:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□北京交通大學(xué)交通運輸學(xué)院副教授、中國物流學(xué)會常務(wù)理事 張曉東
新的動力
改革開放以來,我國鐵路事業(yè)取得了長足發(fā)展和進步,但在經(jīng)營管理、運輸服務(wù)等諸多方面,還存在思想觀念不適應(yīng)、經(jīng)營戰(zhàn)略不適應(yīng)、體制機制不適應(yīng)等問題。在這樣的形勢下,鐵路部門在過去的一年里推出了一系列的新舉措,為鐵路物流的未來發(fā)展帶來了新動力。
為更好地推進我國鐵路實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,2011年4月,鐵道部頒布了《關(guān)于推進鐵路多元化經(jīng)營的意見》。其核心思想就是構(gòu)建鐵路多元化經(jīng)營管理體系,實現(xiàn)讓人民群眾滿意這一根本目標。具體措施包括推動運輸業(yè)務(wù)和非運輸業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,落實各職能部門、單位管理責任,明確站段、運輸輔助單位、非運輸企業(yè)分工,規(guī)范鐵路運輸企業(yè)財務(wù)核算;還要不斷完善鐵路多元化經(jīng)營管理體系,諸如建立鐵路運輸行業(yè)和非運輸業(yè)成果共享機制,強化鐵路運輸企業(yè)一體化考核,完善鐵路運輸企業(yè)項目開發(fā)機制,健全鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部考核評價機制,實行鐵路運輸企業(yè)工資分配分類指導(dǎo)等;再就是大力拓展鐵路多元化經(jīng)營運行機制。如不斷開拓鐵路多元化經(jīng)營市場,實現(xiàn)由“站到站”到“門到門”服務(wù)的拓展,努力擴大專業(yè)市場,創(chuàng)新開拓新的市場等措施。
為了加快實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,切實抓好延伸鐵路貨運服務(wù)鏈,加快發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流,鐵道部在2011年7月頒布了《關(guān)于延伸鐵路貨物運輸服務(wù)鏈、加快發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流的實施意見》提出,首先應(yīng)明確組織體系和職責分工,明確鐵路局運輸部門是貨運延伸服務(wù)的主管部門,運輸站段是組織完成貨運延伸服務(wù)的生產(chǎn)單位,鐵路局物流企業(yè)是貨運延伸服務(wù)的經(jīng)營主體,鐵路局非運輸企業(yè)投資機構(gòu)是鐵路局物流企業(yè)的出資人代表。還有就是規(guī)范經(jīng)營方式和作業(yè)流程。具體措施包括做強鐵路物流企業(yè)、掌握延伸服務(wù)需求、加強跨局延伸服務(wù)協(xié)作、充分依托鐵路電子商務(wù)平臺、加強運輸站段與物流企業(yè)的合作等。
還有一個新形勢就是鐵路貨運電子商務(wù)平臺將會加快開發(fā)。新電子商務(wù)平臺的構(gòu)建,將摒棄過去一些落后的東西,通過一些先進的手段,如電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等,強化電子支付、理賠、投訴、數(shù)據(jù)交換、運輸需求等外部服務(wù)功能,通過這個平臺可以減少服務(wù)時間、提高服務(wù)效率;同時還要注重內(nèi)部管理。這個信息平臺對內(nèi)部的管理包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護、業(yè)務(wù)處理,與企業(yè)相關(guān)部門通過電子交換、業(yè)務(wù)需求及生產(chǎn)信息的傳遞,進而形成集成管理。
另外就是推進《鐵路“十二五”物流發(fā)展規(guī)劃》
的落實。2011年11月,鐵道部出臺了《鐵路
“十二五”物流發(fā)展規(guī)劃》,提出建立
“站到站”鐵路運輸與“門到門”
物流服務(wù)有機結(jié)合的鐵路現(xiàn)代物
流服務(wù)體系,重點是節(jié)點網(wǎng)絡(luò)、
技術(shù)裝備、產(chǎn)品服務(wù)和運營管
理。
新的期待
整體來看,在新的一年,
鐵路物流將主要有以下幾方面
工作要做:
一是科學(xué)有序推進鐵路建設(shè),
釋放鐵路運能;加強鐵路貨運基礎(chǔ)設(shè)施
建設(shè),進一步構(gòu)建貨運服務(wù)網(wǎng)絡(luò);合理安排運力,協(xié)調(diào)客貨運能配置。
二是全面落實鐵路運輸企業(yè)市場主體地位。即深入研究鐵路運輸企業(yè)主體責任,建立鐵路運輸市場運行機制,形成鐵路運輸企業(yè)發(fā)展保障機制,構(gòu)建激勵約束機制和考核體系,加強鐵路運輸企業(yè)與地方政府的協(xié)調(diào)。其中構(gòu)建激勵約束機制和考核體系,是下一步工作的難點所在。
三是大力拓展鐵路多元化經(jīng)營。充分利用新增貨運能力,做大做強貨運核心業(yè)務(wù);加快發(fā)展現(xiàn)代物流,開展“門到門”物流服務(wù);爭取地方政府支持,建設(shè)物流中心、專用鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施;創(chuàng)建鐵路物流經(jīng)營模式,拓展延伸服務(wù)功能;還要推進鐵路局、專業(yè)運輸公司、路內(nèi)外物流企業(yè)之間的合作。
四是積極改進鐵路客運、貨運服務(wù)。2012年的重點是改進客運服務(wù),在提高原有服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,努力解決廣大旅客最關(guān)切、最期盼、最不滿意的問題。在貨運服務(wù)方面,則要改善貨運服務(wù)設(shè)施設(shè)備,建立貨運電子商務(wù)平臺,推廣網(wǎng)上集中受理裝車和物流服務(wù)等業(yè)務(wù),進而實現(xiàn)貨運服務(wù)的公開、公平、便捷和高效。
最后一個就是大力延伸貨運服務(wù)鏈條,基本形成鐵路“點到點”運輸與“門到門”服務(wù)的物流服務(wù)體系。具體工作就是進一步優(yōu)化鐵路物流發(fā)展機制,重點協(xié)調(diào)站段與物流企業(yè)的分工,積極參與工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、港口、大型工廠等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合物流場站實施系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。